課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
執(zhí)行力打造提升培訓(xùn)
【課程背景】
在企業(yè)管理中,執(zhí)行力薄弱是突出的現(xiàn)象之一,而執(zhí)行力直接關(guān)系著企業(yè)的整體績效。
如何提升執(zhí)行力,首先要對執(zhí)行力有正確的認(rèn)識,就“執(zhí)行”講“執(zhí)行”是企業(yè)的誤區(qū)。執(zhí)
行力不足是現(xiàn)象,是企業(yè)體現(xiàn)出的戰(zhàn)斗力不足,因而要尋其根源、剖其病因、給以藥方。
【授課方式】
本課程運(yùn)用理論講授、案例解讀、視頻分享、互動討論、團(tuán)隊PK,工具運(yùn)用,游戲體驗(yàn)
等方式對高效執(zhí)行力的“愿力、能力、束力、合力”四大子系統(tǒng)進(jìn)行梳理。在講師對重點(diǎn)
理念的傳導(dǎo)和方法的解讀的基礎(chǔ)上,注重對學(xué)員的啟迪與體驗(yàn)。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀
況,從日常工作出發(fā),注重可操作性與實(shí)效性。
【課程對象】
中高級管理人員及基層主管
【課程大綱】
第一模塊:走進(jìn)“執(zhí)行”
1、反思“執(zhí)行”—理論講授。
2、如何理解執(zhí)行力(干什么—職責(zé);怎么干—流程;干啥樣—標(biāo)準(zhǔn);能咋樣—結(jié)果。)
3、執(zhí)行力之重與之難
4、執(zhí)行力缺失的原因
第二模塊:執(zhí)行之愿力
1、案例分享—分組討論展示。
2、上下同欲者勝。
3、心生萬物。
第三模塊:執(zhí)行之能力
1、視頻分享---小組討論,分組展示。
2、個人的執(zhí)行能力是如何煉成的。
3、企業(yè)中執(zhí)行到位的標(biāo)準(zhǔn)到底是什么?
第四模塊:執(zhí)行之束力
1、游戲互動---體驗(yàn)式執(zhí)行力啟發(fā)游戲。
2、用制度管人,沒有規(guī)矩不能成方圓,沒有紀(jì)律就沒有戰(zhàn)斗力。
3、用流程辦事,科學(xué)規(guī)范的組織辦事流程是企業(yè)良好運(yùn)營的基礎(chǔ)。
第五模塊:執(zhí)行之合力
1、互動討論:如何激發(fā)出團(tuán)隊幾何式爆發(fā)的能量。
2、組織協(xié)作—不謀全局,不足謀一域。每個人的全局觀與個人的具體職責(zé)的結(jié)合。
3、人員配置是團(tuán)隊執(zhí)行的鑰匙
改善溝通是有力執(zhí)行的關(guān)鍵
相互配合是高效執(zhí)行的根本
同步協(xié)調(diào)是高效執(zhí)行的保障
凝聚力是團(tuán)隊執(zhí)行力的源泉
如何避免團(tuán)隊執(zhí)行中的短板
如何看待團(tuán)隊中的問題與沖突
第六模塊:執(zhí)行之問
為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?
為什么無懈可擊的戰(zhàn)略方案達(dá)不到預(yù)期的效果?
為什么經(jīng)過科學(xué)論證的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果?
為什么小心翼翼費(fèi)盡心思卻被對手搶占先機(jī)?
為什么同樣的計劃,同樣的策略,業(yè)績卻相差十萬八千里?
一系列的“為什么”讓人很難找出理想的答案!但是,這些“為什么”的背后都隱含著一個重
要的現(xiàn)實(shí),那就是——執(zhí)行不力!
執(zhí)行力打造提升培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/270402.html
已開課時間Have start time
- 李建民
執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)
- 崗位勝任——讓執(zhí)行力落地 董天牧
- 《OGSM(計劃與執(zhí)行管理 孫倩
- 《贏在執(zhí)行,讓主管止不住的 徐莉
- 《贏在執(zhí)行—打造團(tuán)隊執(zhí)行力 張子斌
- 《執(zhí)行風(fēng)暴—中高層執(zhí)行力》 余星冰
- 致勝執(zhí)行力 打造優(yōu)良的職業(yè) 崔小屹
- 七步將戰(zhàn)略落實(shí)到底 ——— 駱峰
- 沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力— 劉建
- 個體執(zhí)行力與組織執(zhí)行力 張蕾
- 《高效執(zhí)行》 沉浸式劇場/ 張毓嵐
- 《戰(zhàn)略執(zhí)行》 企業(yè)經(jīng)營 鐘意
- 《促動執(zhí)行力—高效執(zhí)行實(shí)戰(zhàn) 張毓嵐