課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
競(jìng)爭(zhēng)力凝聚力執(zhí)行力
第一模塊 提升職業(yè)化
1、剖析概念:什么是職業(yè)化?
2、贏得更多顧客三步走:不夠“職業(yè)化”現(xiàn)象很常見(jiàn);我們反思一下,主管和員工不“職業(yè)化”,是因?yàn)槭裁??如何用企業(yè)文化,提升“職業(yè)化”,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力?
3、提升“職業(yè)化”增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的三大原則:行業(yè)核心文化;顧客意見(jiàn)的應(yīng)用;同行業(yè)交流;
4、職業(yè)化的工作道德:
①誠(chéng)信;
②嚴(yán)守職業(yè)規(guī)范和公司制度;
③堅(jiān)持公司的品牌信譽(yù);(包括:產(chǎn)品產(chǎn)生溢價(jià)的4個(gè)方法,公司品牌打造的6大根基;)
5、職業(yè)化的工作態(tài)度:
①以顧客的眼光看事情,但超越顧客的期待;
②“把職業(yè)當(dāng)成事業(yè)”的職業(yè)化態(tài)度;
③“高標(biāo)準(zhǔn)要求自己”的職業(yè)化態(tài)度;
④“為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值而工作”的職業(yè)化態(tài)度;(包括:拓展顧客、鎖定顧客有效方法,職業(yè)經(jīng)理人必備10項(xiàng)技能;)
6、職業(yè)化的工作技能:
①概念技能;
②人際技能;
③技術(shù)技能;(包括:提升思維能力三原則;處理團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系重要法則;)
7、職業(yè)化的工作形象:
①職業(yè)化的公司形象;
②職業(yè)化的員工形象;
③職業(yè)化的經(jīng)理形象;(包括:提升公司形象的軟實(shí)力方法,員工形象塑造5個(gè)工具;經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力提升2思路;)
8、職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)意識(shí):
①缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)的現(xiàn)象;
②強(qiáng)化職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)意識(shí);(包括:提升團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的重要的3大法則;)
第二模塊 塑造團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力
1、團(tuán)隊(duì)的凝聚力,要有信賴的文化;(包括:信賴型團(tuán)隊(duì)文化的特征、運(yùn)作、動(dòng)力的輸出方法;)
2、團(tuán)隊(duì)的凝聚力,要有給予的文化;
①給予的文化就是對(duì)顧客需求的滿足;
②給予的文化就是對(duì)員工的認(rèn)可;
③給予的文化就是對(duì)員工的授權(quán);(授權(quán)的具體方法和原則;)
3、團(tuán)隊(duì)的凝聚力,要有付出的文化;
4、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,提升執(zhí)行力,才能使工作流程正常運(yùn)轉(zhuǎn):
①企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,是靠人才?還是靠體系?
②執(zhí)行力保證了,企業(yè)的工作流程正常運(yùn)轉(zhuǎn);
③科學(xué)的工作流程也保證了,企業(yè)整體的執(zhí)行力和競(jìng)爭(zhēng)力;
④支撐企業(yè)做大、做強(qiáng)、做久的根本是什么?
5、堅(jiān)決執(zhí)行到位,提升執(zhí)行力,才能大幅提升,人力資源價(jià)值:
①人力資源的價(jià)值,是在做具體工作中體現(xiàn)出來(lái)的;人力資源價(jià)值,也是在做具體工作中提升起來(lái)的;
②人不是因?yàn)闀?huì)干什么,才去干什么的;人是因?yàn)楦闪耸裁?,才?huì)干什么的;
③人要在戰(zhàn)斗中學(xué)習(xí)戰(zhàn)斗;
競(jìng)爭(zhēng)力凝聚力執(zhí)行力
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/270038.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 陳慧穎
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
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