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員工的職業(yè)素養(yǎng)課程

第一單元 價(jià)值觀管理
一、職業(yè)價(jià)值觀構(gòu)成模型
1、職業(yè)化工作道德、職業(yè)化工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)化工作技能、職業(yè)化工作形象
2、六種價(jià)值觀類(lèi)型
3、案例：今晚你赴哪一場(chǎng)約會(huì)？
4、小測(cè)驗(yàn)：職業(yè)價(jià)值觀測(cè)試
二、你為什么而工作？你為誰(shuí)工作？你怎樣工作？
1、員工的五個(gè)層次、員工的四種屬相、好員工的標(biāo)準(zhǔn)
2、分享：馬斯洛的需要層次
3、故事分享：農(nóng)夫的困惑
4、案例：她該不該下崗？
三、澄清真實(shí)職業(yè)價(jià)值觀
真實(shí)職業(yè)價(jià)值觀澄清七步驟

第二單元 目標(biāo)管理
一、制定目標(biāo)，讓工作忙而不亂
  分享：目標(biāo)的威力
二、正確描述目標(biāo)
1、SMART目標(biāo)描述法
2、小測(cè)驗(yàn)：你的目標(biāo)有效嗎？
三、分解目標(biāo)
把大象裝冰箱需要幾步？
四、提高執(zhí)行力
故事分享：和尚撞鐘
五、如何保證執(zhí)行力？
案例：團(tuán)隊(duì)規(guī)范的熱爐原則
六、讓目標(biāo)形成合力

第三單元 時(shí)間管理
一、“我”的時(shí)間價(jià)值是多少？   
1、測(cè)測(cè)你的時(shí)間安排是否合理。   
2、展示各位自己的時(shí)間價(jià)值  
3、您是否有效的利用好了你的時(shí)間 
4、你的時(shí)間價(jià)值是否和薪資匹配  
5、你的日工資是怎么來(lái)的 ？  
（1）、日結(jié)果才是你的日工資  
（2）、不懂的做結(jié)果的人，是沒(méi)有辦法提升自己的 
（3）、如何讓老板給你加薪  
二、認(rèn)識(shí)時(shí)間黑洞
1、小測(cè)驗(yàn)：看看你浪費(fèi)了多少時(shí)間？
2、練習(xí)題：時(shí)間統(tǒng)計(jì)表
3、指縫間經(jīng)常流走的四種時(shí)間黑洞
三、如何避開(kāi)時(shí)間黑洞
1、利用工具找自己的時(shí)間黑洞 
2、規(guī)避自己的時(shí)間黑洞的有效方式 
3、使自己從忙中解脫出來(lái) 
四、做自己時(shí)間管理的主人   
（一）時(shí)間管理系統(tǒng)  
 1、明確你的價(jià)值觀 
2、確定你的目標(biāo) 
3、對(duì)你的目標(biāo)按優(yōu)先級(jí)排序 
4、明確你的結(jié)果- 
5、對(duì)任務(wù)按優(yōu)先級(jí)排序 
 （二）四象限坐標(biāo)圖  
投資你的第二象限   
1、積極主動(dòng) 
2、通盤(pán)考慮 
3、按照順序做事 
4、提前做好準(zhǔn)備工作  
（三）突發(fā)事件處理 
1、猴子的管理  
2、縮短計(jì)劃外時(shí)間  
3、培養(yǎng)說(shuō)“不”的能力 
4、規(guī)避拖延  
（四）做好個(gè)人5S管理  
1、辦公室5S基礎(chǔ) 
2、如何做好自我5S管理 
3、5S推動(dòng)自我習(xí)慣改變  
（五）時(shí)間管理的技巧和工具   
1、改變你的想法  
2、20/80法則1 
3、尋找高效時(shí)間段   
4、撰寫(xiě)工作日志 
5、“甘特圖”在工作中的運(yùn)用 
6、周，月，季，年度計(jì)劃的書(shū)寫(xiě)

員工的職業(yè)素養(yǎng)課程