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員工職業(yè)化素養(yǎng)課

【課程背景】
   沿著職業(yè)經(jīng)理人的成功軌跡進(jìn)行追蹤，我們發(fā)現(xiàn)很多員工工作熱情不足、工作效率不高、自我壓力不夠、學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，跟不上企業(yè)發(fā)展的速度；員工對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代的工作執(zhí)行力不夠，缺少反饋；自我的意識(shí)沒(méi)有跟上公司發(fā)展的步伐，動(dòng)力嚴(yán)重不足；缺乏目標(biāo)，工作效率低下，溝通不暢；團(tuán)隊(duì)協(xié)作力弱，缺乏有效溝通等，為什么會(huì)出現(xiàn)以上情況，答案是：他們?nèi)狈β殬I(yè)化素養(yǎng)訓(xùn)練。*學(xué)者的調(diào)查表明： 絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了10-30%左右的能力。如果受到充分的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，就能發(fā)揮其能力的50-80%。職業(yè)化素養(yǎng)已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)重視，成為企業(yè)職場(chǎng)人的必備利器。
   
【課程收益】
－獲得積極心態(tài)從內(nèi)而外的自我修煉方法論，獲得職業(yè)化發(fā)展與生活品質(zhì)的提升 
－掌握目標(biāo)計(jì)劃的核心步驟方法，以及效能管理的重要性理四個(gè)象限的處理策略
－改善溝通，建立協(xié)作意識(shí)，解決實(shí)際工作問(wèn)題時(shí)使用共同的語(yǔ)言
－重新審視、思考事件中的行為和思維，從而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，吸取經(jīng)驗(yàn)，找到根源

【課程對(duì)象】企業(yè)基層員工、新進(jìn)員工

【課程大綱】
一、如何打造陽(yáng)光心態(tài)，全面造就自己？ 
1、主動(dòng)積極 關(guān)注自我 
－主動(dòng)積極的內(nèi)涵
－為自己的選擇負(fù)責(zé) 
小組練習(xí)：態(tài)度轉(zhuǎn)換 
意識(shí)焦點(diǎn)：關(guān)注自我，歸因于內(nèi) 
2、正視壓力 情緒管理 
－什么是壓力？
－壓力的影響 
－壓力過(guò)大的預(yù)警信號(hào)
－有效緩解壓力
3、回顧與小節(jié) 
二、如何設(shè)定目標(biāo)，提升執(zhí)行力？ 
1、“以終為始”定義 
2、視頻欣賞：《不老騎士》 
3、目標(biāo)決定一切 
－向上承接目標(biāo)的三要素
－目標(biāo)的重要性及作用
錄像：事與愿違
4、生活重心
5、澄清你的價(jià)值觀 
6、一切事情，圍繞你的目標(biāo)
練習(xí)：撰寫(xiě)你的個(gè)人使命宣 
目標(biāo)實(shí)施工具：魔力平衡輪 
三、如何做好效能管理，提升執(zhí)行力？ 
1、時(shí)間管理的重要性
－時(shí)間都去哪了？
視頻案例：亂了頭緒的經(jīng)理人
2、什么是時(shí)間管理
－時(shí)間管理的特性
－時(shí)間管理理論的發(fā)展
3、時(shí)間管理怎么做
－時(shí)間管理四象限
－土豆番茄燉青蛙
－效能提升TIPS 
4、回顧與小節(jié)
四、如何做到知彼解己，善于溝通？
1、溝通的信任與防衛(wèi)模型
2、品格-情感-理性的溝通過(guò)程
3、自我意識(shí)決定溝通
4、同理心傾聽(tīng)
5、典型的溝通弊病 
五、如何做到雙贏思維，求同存異？
1、從獨(dú)立到互賴
2、建立情感帳戶
3、人際關(guān)系的六種狀態(tài)
六、如何做到統(tǒng)合綜效，團(tuán)隊(duì)合作？
1、敞開(kāi)胸懷、博采眾議
2、尊重差異
3、開(kāi)辟第三條路
4、化阻力為助力
視頻欣賞：觀摩錄像
七、如何進(jìn)行總結(jié)復(fù)盤(pán)，自我發(fā)展？ 
1、復(fù)盤(pán)的概念、背景、操作步驟 
2、復(fù)盤(pán)四步法
－回顧目標(biāo)
－評(píng)估結(jié)果
－分析原因
－計(jì)劃執(zhí)行 
八、你的行動(dòng)計(jì)劃
1、課程學(xué)習(xí)要點(diǎn)回顧
2、制定行動(dòng)計(jì)劃 
3、學(xué)習(xí)與反思 

員工職業(yè)化素養(yǎng)課