課程描述INTRODUCTION
本培訓(xùn)課程采用由國(guó)際教練聯(lián)盟(ICF)認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)力教練JAMES MA 設(shè)計(jì)并注冊(cè)的JM “關(guān)愛(ài)五步曲”教練模型©,從個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測(cè)評(píng)入手,了解員工能力發(fā)展的四個(gè)階段以及需要對(duì)應(yīng)的四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,重點(diǎn)解讀教練型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,針對(duì)CARES教練模型的“信任”核心、兩個(gè)基石、五種領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)能力、教練(輔導(dǎo))的六個(gè)步驟進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí)和演練,并介紹了國(guó)際流行的“GROW”和“TIPS”輔導(dǎo)流程及與輔導(dǎo)伴生的“STAR”反饋,使學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力輔導(dǎo)能力得到強(qiáng)化和提升。



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
CARES教練式領(lǐng)導(dǎo)力
課程介紹:
本培訓(xùn)課程采用由國(guó)際教練聯(lián)盟(ICF)認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)力教練James Ma 設(shè)計(jì)并注冊(cè)的JM “關(guān)愛(ài)五步曲”教練模型©,從個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測(cè)評(píng)入手,了解員工能力發(fā)展的四個(gè)階段以及需要對(duì)應(yīng)的四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,重點(diǎn)解讀教練型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,針對(duì)CARES教練模型的“信任”核心、兩個(gè)基石、五種領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)能力、教練(輔導(dǎo))的六個(gè)步驟進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí)和演練,并介紹了國(guó)際流行的“GROW”和“TIPS”輔導(dǎo)流程及與輔導(dǎo)伴生的“STAR”反饋,使學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力輔導(dǎo)能力得到強(qiáng)化和提升。
課程目標(biāo):
ü 學(xué)員將通過(guò)測(cè)評(píng)解讀自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
ü 了解員工能力發(fā)展的4個(gè)階段及需要對(duì)應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
ü 了解如何建立與下屬的信任關(guān)系及保障教練(輔導(dǎo))成果的基礎(chǔ)環(huán)境
ü 提升教練式領(lǐng)導(dǎo)需要具備的5種領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)能力
ü 通過(guò)學(xué)習(xí)和演練熟練掌握CARES教練(輔導(dǎo)) 的6個(gè)步驟
ü 了解國(guó)際流行的“GROW”和“TIPS”輔導(dǎo)流程 及反饋“STAR”模型
目標(biāo)學(xué)員:各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)方法 :講解、小組討論、個(gè)人練習(xí)、模擬對(duì)話(huà)、案例研討
主要內(nèi)容:
第一章:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工能力發(fā)展階段
• 引導(dǎo)案例:你如何領(lǐng)導(dǎo)這樣的下屬(4種案例)
• 個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測(cè)評(píng)
• 員工能力發(fā)展的四個(gè)階段(能力/意愿)
• 四種領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
• 個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格解讀
• 發(fā)展不同的領(lǐng)導(dǎo)力
• 如何培養(yǎng)下屬
第二章:教練式領(lǐng)導(dǎo)力概述
• 什么是Coaching(教練/輔導(dǎo))及教練式領(lǐng)導(dǎo)力
• 教練式輔導(dǎo)對(duì)下屬及團(tuán)隊(duì)的意義
• 如何做一個(gè)成功的教練型領(lǐng)導(dǎo)者
第三章:CARES(關(guān)愛(ài))教練式領(lǐng)導(dǎo)力輔導(dǎo)模型
• 如何建立與員工的信任關(guān)系(核心)
• 培養(yǎng)教練式領(lǐng)導(dǎo)力的5種素質(zhì)能力
-承諾/認(rèn)可(激勵(lì))/尊重/同理心/支持(授權(quán))
• 兩塊基石——安全的環(huán)境與建設(shè)性的關(guān)系
• CARES教練式領(lǐng)導(dǎo)力輔導(dǎo)的六個(gè)步驟
- Start Up 開(kāi)啟輔導(dǎo)
- Think Over 澄清問(wèn)題
- Explore Opportunity 發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)
- Plan Action 規(guī)劃行動(dòng)
- Sum Up 總結(jié)回顧
- Backtrack to Topic 重返主題
• 綜合輔導(dǎo)演練(案例)
第四章:“GROW”和“TIPS”輔導(dǎo)流程及反饋
• GROW
• TIPS
• STAR反饋
CARES教練式領(lǐng)導(dǎo)力
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/267850.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
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