課程描述INTRODUCTION
成為最有價(jià)值的員工
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
成為最有價(jià)值的員工
課程起源:
企業(yè)對(duì)每位員工的引進(jìn)和配置,都具備一定的需求性和價(jià)值性,但員工入職前的表現(xiàn)
與入職后的表現(xiàn)為何總是有所偏差,是每個(gè)企業(yè)所面臨需要急需處理的課程,也把人力
資源部門或培訓(xùn)部門為企業(yè)解決這個(gè)問題推到風(fēng)口浪尖了。
工作的本身*價(jià)值在于給自己帶來知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、財(cái)富與提升,我們無法充分調(diào)動(dòng)員
工的基本要素與精神,于是在日常的管理過程中,逐漸給員工一個(gè)錯(cuò)覺:為公司工作,
無法掌握自己的命運(yùn),同時(shí)自己只是公司賺錢的工具,而無法體現(xiàn)自我價(jià)值的體現(xiàn)與夢(mèng)
想的實(shí)現(xiàn)。
不愛不拼,工作的意義變得蒼白,不愛崗不敬業(yè),工作的價(jià)值無法凸現(xiàn),更無法充分
發(fā)揮員工的創(chuàng)造力與附加值,也難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)、客戶與員工的共贏策略與和諧之道。
課程價(jià)值:
← 從兩極思考的方式來解決問題:
員工的思考:怎樣成為公司離不開的最有價(jià)值的員工呢?我每天工作的動(dòng)力是什么呢?
企業(yè)的思考:怎么做才能使員工把公司賦予的工作當(dāng)作自己的事業(yè)?
← 從一問一答的立場(chǎng)來解決問題:
企業(yè)的立場(chǎng):努力工作就夠了嗎?
員工的立場(chǎng):工作努力就夠了!
← 從做人做事的基本法則來徹底解決疑問:
忠誠、敬業(yè)、主動(dòng)、負(fù)責(zé)、高效、高質(zhì)、合作、學(xué)習(xí)、低調(diào)、感恩
課程提要:
一、兩個(gè)關(guān)于與兩極思考
1. 關(guān)于企業(yè)與我:企業(yè)能給我?guī)硎裁矗?br />
2. 關(guān)于我與企業(yè):我能給企業(yè)帶來什么?
3. 兩極思考的分享
二、關(guān)于兩個(gè)“猜”想與兩個(gè)立場(chǎng)
1. 企業(yè)的夢(mèng)想與個(gè)人的意愿
2. 兩個(gè)立場(chǎng)的分享
三、人生的三大有效系統(tǒng)
1. 觀念系統(tǒng)
2. 價(jià)值系統(tǒng)
3. 能力系統(tǒng)
四、人生公司化運(yùn)營的六大策略
想象力、決策、聚焦、目標(biāo)、行動(dòng)、時(shí)間
五、成為公司MVIP的十大法寶
1. 忠誠:決定了你的位置
2. 敬業(yè):為你自己增加價(jià)值
3. 主動(dòng):讓你收獲更多的機(jī)遇
4. 負(fù)責(zé):有責(zé)任心才有將來
5. 高效:為你的生命加快腳步
6. 高質(zhì):獲得老板信任的關(guān)鍵
7. 合作:團(tuán)隊(duì)會(huì)加速你的成功
8. 學(xué)習(xí):永遠(yuǎn)跟上企業(yè)的步伐
9. 低調(diào):把自己的姿態(tài)放到*
10. 感恩:成為快樂的職業(yè)人
成為最有價(jià)值的員工
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已開課時(shí)間Have start time
- 君鳴
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
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