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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
職業(yè)化引擎-引爆員工工作激情培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間:2022-03-14 17:46:20
 
講師:林嘉 瀏覽次數(shù):2930

課程描述INTRODUCTION

員工職業(yè)化管理

· 全體員工· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:林嘉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工職業(yè)化管理

1、 第一模塊:職業(yè)化引擎-引爆員工工作激情之五步導(dǎo)入背景墻
2、 第二模塊:職業(yè)化引擎-引爆員工工作激情之職業(yè)化自制力
3、 第三模塊:職業(yè)化引擎-引爆員工工作激情之職業(yè)化執(zhí)行力
4、 第四模塊:職業(yè)化引擎-引爆員工工作激情之職業(yè)化人際力

培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)管理人員以及致力于成為管理人員的優(yōu)秀員工

培訓(xùn)大綱——
培訓(xùn)前言: 
1、何為職業(yè)化?
2、傳統(tǒng)職業(yè)化與現(xiàn)代職業(yè)化的區(qū)別?
3、職場(chǎng)分類
第一模塊:職業(yè)化引擎-引爆員工工作激情之五步導(dǎo)入背景墻
1、 五步導(dǎo)入背景墻第一步之導(dǎo)航儀:十二五規(guī)劃
2、 五步導(dǎo)入背景墻第二步之源動(dòng)力:中國(guó)制造
3、 五步導(dǎo)入背景墻第三步之催化劑:對(duì)手廝殺
4、 五步導(dǎo)入背景墻第四步之薄弱點(diǎn):內(nèi)部管理
5、 五步導(dǎo)入背景墻第五步之失控面:內(nèi)憂外患
第二模塊:職業(yè)化引擎-引爆員工工作激情之職業(yè)化自制力
1、職業(yè)化自制力第一大之大格局:九宮管理心態(tài)
2、職業(yè)化自制力第二大之大角度:五星執(zhí)行心態(tài)
3、職業(yè)化自制力第三大之大仁愛:正反對(duì)比心態(tài)
4、職業(yè)化自制力第四大之大睿智:三特職業(yè)心態(tài)
5、職業(yè)化自制力第五大之大自信:五步自信心態(tài)
第三模塊:職業(yè)化引擎-引爆員工工作激情之職業(yè)化執(zhí)行力
1、職業(yè)化執(zhí)行力第一要之目標(biāo)要專一:目標(biāo)狀態(tài)與成就狀態(tài)對(duì)比
2、職業(yè)化執(zhí)行力第二要之戰(zhàn)略要明確:戰(zhàn)略與執(zhí)行的關(guān)系
3、職業(yè)化執(zhí)行力第三要之機(jī)制要清晰:制度設(shè)計(jì)四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
4、職業(yè)化執(zhí)行力第四要之標(biāo)準(zhǔn)要適度:向歷史人物借智慧
5、職業(yè)化執(zhí)行力第五要之八零要激勵(lì):執(zhí)行的兩大定律
6、職業(yè)化執(zhí)行力第六要之組織要和諧:中級(jí)木桶理論
第四模塊:職業(yè)化引擎-引爆員工工作激情之職業(yè)化人際力
1、 職業(yè)化人際力之第一字之敬:尋找依賴點(diǎn)技能
2、 職業(yè)化人際力之第二字之問(wèn):溝通黃金法則
3、 職業(yè)化人際力之第三字之聽:十六字方針
備注:老師的課件會(huì)隨時(shí)更新,可能會(huì)與不同于以上大綱

員工職業(yè)化管理


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/267103.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:職業(yè)化引擎-引爆員工工作激情培訓(xùn)

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
林嘉
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)