課程描述INTRODUCTION
風(fēng)險管理識別培訓(xùn)
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
風(fēng)險管理識別培訓(xùn)
風(fēng)險的起源與風(fēng)險的識別
-風(fēng)險是好事、還是壞事?
-風(fēng)險的來源
-構(gòu)成風(fēng)險的要素有哪些?
-風(fēng)險管理的4步流程
-從可測性角度識別風(fēng)險
-已知風(fēng)險
-已知-未知風(fēng)險
-未知-未知風(fēng)險
-從結(jié)果影響角度識別風(fēng)險
-投機風(fēng)險
-純粹風(fēng)險
-識別和定位風(fēng)險的技巧
-頭腦風(fēng)暴與焦點提名
-Delphi技術(shù)
-圖解手段:流程圖和因果圖
-假設(shè)分析與結(jié)構(gòu)性審查
-案例分析
-為開發(fā)商打工6個月的風(fēng)險在哪里?
-導(dǎo)致挑戰(zhàn)者號爆炸的起因
-互動實踐
-人類為什么一夫一妻
人的風(fēng)險心理和企業(yè)決策行為
-面對風(fēng)險:人是理性的還是感性的?
-心理性格vs風(fēng)險態(tài)度
-環(huán)境和心理因素是如何影響人們決策的
-人的效用趨向和納什均衡
-人的風(fēng)險承受力:得失敏感分析
-個人決策和集體決策哪個風(fēng)險更大?
-5種有效的決策方式
-必須摒棄的無效決策方式
-人類易犯的低級錯誤和企業(yè)易犯的高級失誤
-危機管理和風(fēng)險管理不可同日而語
-案例分析
-世界貴的鐵皮——上海車牌拍賣
-紐約鼠疫和中國非典
-互動實踐
-人的風(fēng)險承受能力測試
風(fēng)險定性分析與定量分析的工具和技巧
-風(fēng)險分析和評估過程的依據(jù)
-風(fēng)險定性分析的工具和技巧
-風(fēng)險緊迫性評估
-數(shù)據(jù)質(zhì)量評估
-風(fēng)險概率與影響評估
-風(fēng)險分類矩陣
-內(nèi)推與外推
-效用函數(shù)
-干系人訪談與講師判斷
-風(fēng)險定量分析的工具和技巧
-敏感性分析
-貝葉斯概率法
-樂觀準(zhǔn)則
-悲觀準(zhǔn)則
-遺憾原則
-蒙托卡羅模擬法
-決策樹
-風(fēng)險分析和評估過程的產(chǎn)出
-案例分析
-財富百強企業(yè)的9級全球風(fēng)險評估體系
-產(chǎn)品開發(fā)的決策樹實例
-互動實踐
-對房地產(chǎn)價格進行敏感性分析
金融風(fēng)險防范:投資、信用與財務(wù)管理
-投資融資風(fēng)險分析
-機會成本和沉沒成本
-資金的時間價值
-靜態(tài)回報和動態(tài)回報
-凈現(xiàn)值NPV和內(nèi)部回報率IRR
-盈虧平衡分析
-風(fēng)險投資的6階段模型
-公司財務(wù)比率分析
-資產(chǎn)負債比
-庫存周轉(zhuǎn)率
-贏利能力警戒線
-公司財務(wù)風(fēng)險防范
-壞帳風(fēng)險
-企業(yè)并購風(fēng)險
-企業(yè)破產(chǎn)風(fēng)險
-信用管理
-哪一類人比較維護信用
-如何對客戶進行信用預(yù)檢
-金融詐騙和網(wǎng)絡(luò)犯罪
-無效合同和可撤銷合同
-匯票結(jié)算流程及風(fēng)險防范
-信用證結(jié)算流程及風(fēng)險防范
-案例分析
-中海油兼并優(yōu)尼科的失敗
-安達信的破產(chǎn)
-知名國際品牌總代理法人的被捕入獄
-匯票上的公章和印鑒是偽造的
-互動實踐
-尋找產(chǎn)品投資的盈虧平衡點
風(fēng)險管理識別培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/266605.html
已開課時間Have start time
- 張佩星
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
風(fēng)險管理內(nèi)訓(xùn)
- 醫(yī)藥行業(yè)風(fēng)險管理與合規(guī)意識 李皖彰
- 《契約守護 風(fēng)險智控》 ? 羅蘊姣
- 職業(yè)道德與法律法規(guī) 李皖彰
- 商業(yè)銀行法律風(fēng)險與合規(guī) 李皖彰
- 《斬斷利益鏈:實權(quán)崗位廉潔 羅蘊姣
- 金融機構(gòu)自律合規(guī)管理與風(fēng)險 李皖彰
- 數(shù)字化技術(shù)帶來全新金融風(fēng)險 金光益
- 《全面風(fēng)險管理提升---從 金宗杰
- 《數(shù)智賦能—海外EPC全生 羅蘊姣
- 新能源投資風(fēng)險防控機制構(gòu)建 李皖彰
- 通信行業(yè)合規(guī)經(jīng)營與風(fēng)險管控 李皖彰
- 《謀全局 控風(fēng)險 提效能》 羅蘊姣