課程描述INTRODUCTION
產(chǎn)品迭代培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)品迭代培訓(xùn)
培訓(xùn)對象:產(chǎn)品中心(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、運(yùn)營中心管理人員、技術(shù)中心管理人員
課程背景:
隨著互聯(lián)網(wǎng)及新媒體不斷發(fā)展,產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì)和優(yōu)化以及社會化運(yùn)營乃至包括快速的迭代顯得更加重要,這是一項(xiàng)靈活度很高的工作,而且在不同公司,針對不同產(chǎn)品,要做的事也有很大區(qū)別。如何掌握產(chǎn)品設(shè)計(jì)與迭代最核心的技能,如何更好的滿足不同客戶需求,設(shè)計(jì)出更好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。在眾多企業(yè)的產(chǎn)品中心中仍處于摸索時(shí)期。
本課程亮點(diǎn):
-互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和運(yùn)營是具有創(chuàng)新性,技術(shù)性,邏輯性,系統(tǒng)性的一門工作,很多人認(rèn)為學(xué)會了某一個(gè)或幾個(gè)工具就學(xué)會了產(chǎn)品設(shè)計(jì),而忽略了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的系統(tǒng)全面性,更加對產(chǎn)品的快速迭代了解不清晰,本課程為您做詳細(xì)解析。
課程收益:
培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:
-了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)生的背景
-了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品對快速迭代中的定位、職責(zé)、素質(zhì)、能力要求
-理解產(chǎn)品快速迭代中的用戶痛點(diǎn)尋找,產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì),交互設(shè)計(jì)等具體工作的辦法
-掌握產(chǎn)品生命周期管理的基本方法和決策機(jī)制
-掌握產(chǎn)品的創(chuàng)新性營銷思維及各種運(yùn)營方法
課程大綱:
單元大綱內(nèi)容
單元一產(chǎn)品的管理的由來-產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的接班人
-什么是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品
-產(chǎn)品經(jīng)理誕生的背景與原因
-做產(chǎn)品經(jīng)理對自己的職業(yè)生涯有什么幫助
單元二產(chǎn)品迭代:需求的再次獲取-產(chǎn)品運(yùn)營起來之后的快速回饋
1)自我需求挖掘
2)BOSS,合作方,甲方需求回饋;
3)用戶需求反饋:APP,貼吧,百度知道,知乎用戶評論,產(chǎn)品自帶,問卷調(diào)研,用戶訪談等。
單元三產(chǎn)品迭代:需求的管理-回饋的是真需求還是偽意見,如何辨別
-回饋的需求如何取之精華
-回饋的需求和產(chǎn)品方向不一致該如何處理
-對于有價(jià)值的回饋該如何進(jìn)行需求全生命周期管理
單元四產(chǎn)品迭代:需求分析-駁回和產(chǎn)品定位相違背的需求
-要過濾不合理和小眾需求
-常見需求優(yōu)先級標(biāo)準(zhǔn)該如何判別:
1)需求帶來了多少收益
2)需求所占到的用戶數(shù)量有多大
3)需求的使用頻次有多高
單元五產(chǎn)品迭代:競品分析-如何合理的選擇類似的產(chǎn)品
-分析針對該痛點(diǎn),競品公司如何處理
-對比競品公司解決方案,找到最適合我方的解決方式
-競品調(diào)研的坑:
1)避免一個(gè)人埋頭設(shè)計(jì)
2)提高設(shè)計(jì)效率
3)培養(yǎng)設(shè)計(jì)思維
單元六產(chǎn)品迭代:功能設(shè)計(jì)-業(yè)務(wù)流程圖再梳理
-業(yè)務(wù)原型圖再梳理
-PRD,MRD文檔再梳理
-交互視覺的再梳理
單元七產(chǎn)品迭代:測試&上線&數(shù)據(jù)跟蹤-測試:提測與測試
-上線AB申請驗(yàn)證
-跟蹤后期數(shù)據(jù)變化
產(chǎn)品迭代培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/265942.html
已開課時(shí)間Have start time
- 李勇
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
產(chǎn)品管理內(nèi)訓(xùn)
- 《產(chǎn)品經(jīng)理技能提升培訓(xùn)》 仝曉麗
- 運(yùn)營的卓越產(chǎn)品思維-道法勢 盧森煌
- 《體驗(yàn)為王》 打造讓客戶尖 余星冰
- 《商業(yè)化產(chǎn)品經(jīng)理的思維升級 陸堯
- 《洞察市場,精準(zhǔn)立項(xiàng)--- 金宗杰
- 《以產(chǎn)品驅(qū)動業(yè)務(wù)增長》 余星冰
- 《用AI重構(gòu)產(chǎn)品開發(fā)鏈》 陸堯
- 《從零到壹—產(chǎn)品管理全生命 陸堯
- 《產(chǎn)品經(jīng)理的AI生存指南》 陸堯
- 《打造客戶想買的產(chǎn)品—如何 陸堯
- AI助力企業(yè)十倍速增長—— 邵昶盛
- 運(yùn)營商AI驅(qū)動下的產(chǎn)品設(shè)計(jì) 李勇