《賦能團隊.凝聚力+執(zhí)行力》
發(fā)布時間:2022-01-18 16:20:30
講師:于濱 瀏覽次數(shù):2923
課程描述INTRODUCTION
凝聚力執(zhí)行力



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
凝聚力執(zhí)行力
【課程背景】
在企業(yè)運行的過程中,每個成員作為獨立個體都擁有自己的價值與價值觀,在VUCA時代是需要團隊作戰(zhàn)的時代,一個企業(yè)僅靠個人的能力難以持續(xù)發(fā)展;個體提升執(zhí)行力+組織形成凝聚力提高企業(yè)綜合實力,打造企事業(yè)單位卓有成效的執(zhí)行力高潛團隊,,加強凝聚力,為完成實現(xiàn)企業(yè)整體目標所需能力而努力。
【課程收益】
提升個體執(zhí)行力認知及組織凝聚力認知
梳理執(zhí)行力關(guān)鍵內(nèi)容,促動從個人執(zhí)行力到組織凝聚力的積極主動狀態(tài)
打造一支具備強悍執(zhí)行力的員工隊伍,塑造良好的高效凝聚力氛圍
【課程大綱】
認知篇
互動:BINGO-發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力與凝聚力的不足
一、執(zhí)行力目標管理角色重要性與重點方向
① 目標管理人員的認知
案例:百歲人生的啟示
② 目標管理在企業(yè)中遇到的問題-為什么不愿意設(shè)定目標
2)六大案例感知“角色*”
①我的自律與*
②個人到群體號召
③難忘的經(jīng)歷
④積極執(zhí)行力的重要性
⑤無感啟示-邏輯的重要性
⑥透過現(xiàn)象看本質(zhì)-剝洋蔥理論
3)目標管理者的自我目標管理-素養(yǎng)、思維、溝通、情壓心態(tài)重點關(guān)注是什么(執(zhí)行的前提)
① 高效能人士良好習慣與高效能規(guī)范團隊
② 自我管理者素養(yǎng)為先
③ 自我管理者溝通的關(guān)鍵
④ 自我管理者思維模型
⑤ 自我管理者情壓心態(tài)的夯實
案例:如何召開高效的目標會議
工具:羅伯特議事規(guī)則
4)目標一致性與科學性
工具:厘清BSC與KPI、OKR在企業(yè)中事件管理的目的
能力篇:執(zhí)行的前提
1、提煉目標管理重、難點-千斤重擔有人挑、人人頭上有指標
1)目標的制定
① 目標制定工具管理
② 目標制定的流程
工具:重要緊急四象限,SMART+5W2H=黃金圈法則
互動:貼紙頭腦風暴分類法-目標匯總
③ 列出制定出目標所需要的技能或能力;資源或支持
互動:高峰和低谷-共創(chuàng)
④ 所制定目標的核驗(自上而下明白意圖與需求、自下而上清晰執(zhí)行與意愿)
工具:NLP-教練式問話的啟示
2、目標的分解(工具表單、結(jié)構(gòu)化思維)
案例:如何開好日/周例會+思維導圖意識
情緒ABC理論
① 信念決定成果(執(zhí)行的前提)
案例:公交車上哭鬧的小孩
工具:ABC原理
2)結(jié)構(gòu)化思維幫你巧妙進行分析問題和解決問題
① 麥肯錫高效工作法
練習:用結(jié)構(gòu)化思維完成執(zhí)行與匯報。
工具:結(jié)構(gòu)化思維
② 將目標轉(zhuǎn)化為計劃(輸出計劃表單)
案例:績效面談的力量(計劃初面談、計劃中面談)
3、計劃的實施(積極執(zhí)行力的過程)
1) 計劃實施與溝通的聯(lián)系-DISC性格分析
工具:喬哈里窗
① 上下級溝通(請示與匯報;有效說服-從同意到愿意)
工具:*思考帽
② 同級,跨部門溝通(合作)
練習:將目標轉(zhuǎn)化為執(zhí)行計劃
互動:三方會談-提供工具共同達成目標執(zhí)行協(xié)議
工具:*的啟示
4、執(zhí)行后的復盤
1)目標迭代復盤-共同制定、反饋、控制
工具:PDCA
5、執(zhí)行績效的評估
1)執(zhí)行結(jié)成果評估-自我總結(jié)、團隊總結(jié)、團隊互評、上級評價
2)執(zhí)行考評指標的制定
互動:BINGO互動從目標制定到小組積極執(zhí)行力實景體驗
(階段成果:學習并掌握執(zhí)行的系統(tǒng)流程及重要模塊,應用練習實景體驗執(zhí)行并輸出表單)
提升篇:
1、激活凝聚力與執(zhí)行力
1)高效能人士的七個習慣后四章
2)組織凝聚力與信任和鼓勵的聯(lián)系
互動:蒙眼扔球
1)場景互動增強團隊凝聚力
互動:我們是最棒的團隊,感恩墻
(階段成果:共創(chuàng)個體執(zhí)行力關(guān)鍵要素與組織管控執(zhí)行力,強化團隊凝聚力氛圍)
2、總結(jié)與回顧
凝聚力執(zhí)行力
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/263881.html
已開課時間Have start time
- 于濱
[僅限會員]
執(zhí)行力內(nèi)訓
- 《高效執(zhí)行》 沉浸式劇場/ 張毓嵐
- 《執(zhí)行風暴—中高層執(zhí)行力》 余星冰
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- 《贏在執(zhí)行—打造團隊執(zhí)行力 張子斌
- 《戰(zhàn)略執(zhí)行》 企業(yè)經(jīng)營 鐘意
- 《OGSM(計劃與執(zhí)行管理 孫倩
- 個體執(zhí)行力與組織執(zhí)行力 張蕾
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- 七步將戰(zhàn)略落實到底 ——— 駱峰
- 崗位勝任——讓執(zhí)行力落地 董天牧
- 沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力— 劉建
- 《促動執(zhí)行力—高效執(zhí)行實戰(zhàn) 張毓嵐