国产精品变态重口在线,国产一级毛片久久久久久久女18,优配网,亚洲欧美日韩成人综合一区 中文字幕久久人妻被中出一区精品_在线人成免费视频69国产_亚洲簧片在线播放_每天av专区无码

產(chǎn)品創(chuàng)新設計方法

【課程背景】
產(chǎn)品，是銀行開展業(yè)務、服務經(jīng)濟社會、服務廣大民眾最基礎、最有效的手段，也是銀行同業(yè)競爭的主要工具和武器，在同業(yè)競爭日愈加劇的時代，銀行業(yè)有效的產(chǎn)品創(chuàng)新，能極大地提升銀行自身市場競爭能力，幫助銀行形成自己獨有的競爭優(yōu)勢，并能極大地提升銀行的業(yè)務運作效率，推進銀行業(yè)務的快速增長和有效發(fā)展。
現(xiàn)代企業(yè)的競爭，實質(zhì)上就是企業(yè)創(chuàng)新能力的競爭，一個企業(yè)要想在市場中占有一席之地，就必須使得技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)、管理能力等方面在同行業(yè)中處于領先地位，而創(chuàng)新是達成這一目標的重要手段，并且技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新是研發(fā)型企業(yè)的最為重要的創(chuàng)新途徑。
然而，在組織當中，經(jīng)常發(fā)生以下現(xiàn)象，它們阻礙著產(chǎn)品團隊發(fā)揮創(chuàng)新活力，從而大大降低了組織識別并快速響應變化的能力：
產(chǎn)品團隊內(nèi)及團隊間缺乏對各類變化信息的共享，無法明確創(chuàng)新的方向
面對商業(yè)變化，產(chǎn)品團隊傾向于固守傳統(tǒng)經(jīng)驗和思維
產(chǎn)品團隊缺乏有效的創(chuàng)新工具，使得創(chuàng)新成果不佳
若不能妥善處理以上問題，產(chǎn)品團隊不僅會失去創(chuàng)新活力，更嚴重的是，助長了消極被動的不良氛圍，本課程從產(chǎn)品創(chuàng)新實戰(zhàn)方法入手，全面系統(tǒng)的引領學員開拓思路，尋找突破口，通過對產(chǎn)品創(chuàng)新的全方位解析，使學員走上創(chuàng)新制勝之路。

【課程收益】
掌握產(chǎn)品創(chuàng)新設計研發(fā)的方法與技巧；
通過在比賽中與專家一起交流產(chǎn)品創(chuàng)新的感悟，解決產(chǎn)品創(chuàng)新過程中的困惑；
學會創(chuàng)新思維解決問題的分析與解決，建立高效率與高價值的創(chuàng)新能力；
通過豐富的案例討論和演練，啟發(fā)學員思路、開拓管理視野。

【課程特色】
系統(tǒng)與科學性。課程內(nèi)容采用國際先進的創(chuàng)新設計方法論（源自于*硅谷的Design Thinking、源自前蘇聯(lián)的TRIZ）和產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新管理體系（如IPD 等），結(jié)合國際先進企業(yè)的*實踐，分享*大師的產(chǎn)品創(chuàng)新思維。
互動與趣味性。課程采用互動與案例教學，對各種技術(shù)及產(chǎn)品創(chuàng)新案例、問題進行分析和解答，開拓學員的思路，避免枯燥的理論宣講，增加趣味性和參與性，從而加深學員對所學內(nèi)容的理解和實際轉(zhuǎn)化能力。
專業(yè)與針對性。講師畢業(yè)于中科院研發(fā)與創(chuàng)新管理專業(yè)，世界五百強研發(fā)與創(chuàng)新項目管理資深專家，IPMA/*會員，多年產(chǎn)品創(chuàng)新咨詢及培訓經(jīng)驗，在產(chǎn)品及研發(fā)創(chuàng)新管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面都有深刻體會和獨到見解，課程具有非常強的針對性。

【課程對象】企業(yè)創(chuàng)新項目、試驗項目的研發(fā)技術(shù)骨干，需要轉(zhuǎn)型或持續(xù)開發(fā)/升級產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理

【課程大綱】
一、什么是產(chǎn)品創(chuàng)新
1.產(chǎn)品創(chuàng)新的概述
-為什么要進行產(chǎn)品創(chuàng)新？
-企業(yè)壽命的差異帶來的啟示
-是什么打造了企業(yè)的核心競爭力？
-產(chǎn)品創(chuàng)新帶來了什么？
-普通企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)有什么不同？
-產(chǎn)品創(chuàng)新在企業(yè)創(chuàng)新中的地位
2.產(chǎn)品創(chuàng)新的五個核心定義： 
-解決問題：案例,滴滴打車
-提升效率：案例,百度搜索
-商業(yè)變現(xiàn)：案例,共享單車
-打動人心：案例,會員服務
-社會價值：案例,亞馬遜的商業(yè)哲學

二、產(chǎn)品創(chuàng)新的核心方法工具有哪些？
1.移情
-以用戶移情圖洞察用戶需求
-建立用戶畫像，收集用戶行為
-以用戶旅程圖識別用戶痛點和創(chuàng)新機會
2.定義
-排序決策用戶核心痛點
-構(gòu)建用戶故事，定義解決用戶真問題
-盤點資源，將問題轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品設計目標
3.暢想
-頭腦風暴、瘋狂8分鐘和yes and激發(fā)創(chuàng)意
-SCAMPER法和九屏幕法找到更多設計方向
-現(xiàn)實家/批評家/夢想家的工具篩選創(chuàng)意
4.原型
-精益畫布設計產(chǎn)品的商業(yè)模式
-故事板搭建產(chǎn)品原型應用場景
-RWW檢驗法測試產(chǎn)品原型新穎性、價值性和可行性
5.迭代
-設定原型（MVP）的敏捷迭代指標與時間表
-清晰定義產(chǎn)品開發(fā)計劃，確保功能與目標實現(xiàn)
-快速批判、專家點評、迭代進化
6.成果
-*呈現(xiàn)、數(shù)據(jù)加持、引發(fā)共鳴
-成果故事、結(jié)構(gòu)清晰、鏈接共情
-總結(jié)經(jīng)驗、復制推廣、萃取價值

三、產(chǎn)品創(chuàng)新大賽評審維度（供參考）
備注需求真實性方案新穎性產(chǎn)品可行性成果價值性
每項指標1-10分用戶需求深刻 用戶痛點急迫 用戶畫像生動方案機會探索新穎 思考問題維度多樣 方案設計角度獨特產(chǎn)品投資回報率高 產(chǎn)品商業(yè)模式可行 產(chǎn)品可復制與普及方案呈現(xiàn)形式豐富 路演時間安排合理 表達邏輯清晰流暢
第一組：
第二組：
第三組：
第四組：

產(chǎn)品創(chuàng)新設計方法