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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
適配——職業(yè)競爭力鍛造訓(xùn)
發(fā)布時間:2021-12-20 14:54:05
 
講師:劉靜 瀏覽次數(shù):2927

課程描述INTRODUCTION

職業(yè)競爭力鍛造訓(xùn)

· 全體員工

培訓(xùn)講師:劉靜    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業(yè)競爭力鍛造訓(xùn)

課程背景:
   外部的不確定性加劇,致使越來越的組織已經(jīng)進入或即將進入組織變革和業(yè)務(wù)調(diào)整。GE內(nèi)部有一個公式,E=Q*A。E指變革成功,Q是指決策質(zhì)量,A是團隊對決策的認同程度。對于這個公式有個注釋:90%失敗的變革項目都有一個很高的Q,換句話說,失敗的主要原因是團隊對于目標的認同程度,其中包含意愿和能力。
企業(yè)面臨的新問題:
環(huán)境變化了,企業(yè)發(fā)生調(diào)整后,組織內(nèi)上下如何快速凝聚?
員工如何快速應(yīng)對新變化,調(diào)整新思路,掌握新方法,找到新機會?

課程收益:
■ 通過職場快速發(fā)展的8個策略,增強學(xué)員對新變化的信心
■ 通過強化積極主動的思維方式讓學(xué)員更好的擁抱變化
■ 通過雙重關(guān)注、激發(fā)熱情等內(nèi)容提升學(xué)員職場競爭力,促進效能提升

課程對象:全體員工

課程大綱
第一講:認識職場核心競爭力

一、影響企業(yè)的戰(zhàn)斗力
1、凝聚力是團隊戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)
2、效能是團隊戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵
3、同業(yè)競爭到跨界“打劫”
二、10倍速職業(yè)發(fā)展的8個策略
1、工作豐富化策略
2、知識與技能提升策略
3、曲線發(fā)展策略
4、借力發(fā)展策略
5、機會拓展策略(新公司、新業(yè)務(wù)、新部門、新崗位)
6、職業(yè)形象發(fā)展策略
7、榮譽感發(fā)展策略
8、身心靈發(fā)展策略

第二講:積極主動——重拾自我方向盤
1、重塑積極思維模式——變被動為主動
1)我是一切的根源
案例:批評之后
視頻:不一樣的行為不一樣的結(jié)果
2、重新確定做事的工具——將有限的精力輸出無限的結(jié)果
1)積極推動影響力圈
練習(xí):關(guān)注圈與影響力圈
案例:反敗為勝
案例:不可能完成的任務(wù)

第三講:雙重專注——讓目標與資源雙適配
一、關(guān)注新變化,重排優(yōu)先級
1、要事第一
1)明確“要事”新標準
2、新政策、新背景、新公司、新需求、團隊新打法、個人新重點
工具表:六“新”表
二、雙重關(guān)注
1、保持專注,避免復(fù)雜陷阱
2、四種職場人,績效大不同
3、三個策略:
策略1:奧卡姆剃刀
策略2:綁在桅桿上,杜絕干擾
策略3:和上級協(xié)調(diào)一致
案例:榮譽之爭

第四講:創(chuàng)新工作——重新設(shè)計價值缺口
1、創(chuàng)造價值的五種方法:
1)減少沒價值的事:
2)多做對的事
3)有更多優(yōu)秀的表現(xiàn)
4)五星品質(zhì)
5)更迅速、更省錢
案例:沒人看的工作匯報
工具表:五維價值增長表

第五講:結(jié)合熱情與使命——持續(xù)為自己續(xù)航
1、熱情真好,但光有他不行
案例:當(dāng)熱情撐不起現(xiàn)實
2、激發(fā)熱情與使命三步驟:
1)走出框架,發(fā)現(xiàn)新角色
案例:熱情會退,堅持會累,員工如何找到“新未來”?
2)六面突圍,擴大你的熱情
自我練習(xí):確定我的努力方向
3)登頂使命金字塔,脫穎而出
3、起點:創(chuàng)造不一樣的價值
案例:通用Cobalt車型事件
4、中場:找到興趣,找出個人意義
5、頂端:帶動他人一起實現(xiàn)遠大目標
案例:平凡人的不平凡

課程回顧與總結(jié)

職業(yè)競爭力鍛造訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/261843.html

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    參加課程:適配——職業(yè)競爭力鍛造訓(xùn)

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