課程描述INTRODUCTION
領(lǐng)導(dǎo)力的提升管理
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領(lǐng)導(dǎo)力的提升管理
培訓(xùn)對象:
企業(yè)中高層管理者
培訓(xùn)背景:
成為領(lǐng)袖應(yīng)具備什么條件?
是階級、地位、名聲、世襲身分、影響力,還是風(fēng)格?
在單位中居于某一領(lǐng)導(dǎo)崗位上,就能成為領(lǐng)袖嗎?職位和權(quán)力在全面領(lǐng)導(dǎo)力提升的構(gòu)成要素中,到底占多大比重?什么樣的人算得上是領(lǐng)袖的理想典范?是企業(yè)的首席執(zhí)行官,是軍隊指揮官,還是國家元首?
培訓(xùn)大綱:
李繪芳老師的《全面領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下:
第1講 全面領(lǐng)導(dǎo)力提升的核心
1 渴望被認可
2 開放我們自己
3 揭示出的一個秘密
4 只需要說聲謝謝你
分析:全面領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)案例!
解析:全面領(lǐng)導(dǎo)力提升內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:全面領(lǐng)導(dǎo)力提升課程案例分析!
第2講 激勵的要素
1 設(shè)定明確的標(biāo)準(zhǔn)
2 期望好的結(jié)果
3 關(guān)注所有人和事
4 使認可個人化
5 講述故事
6 一起慶祝
7 樹立榜樣
討論:全面領(lǐng)導(dǎo)力提升經(jīng)典案例討論!
分組:全面領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:全面領(lǐng)導(dǎo)力提升學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第3講 激勵問卷
1 激勵問卷
2 激勵問卷評分方法
3 提高你的分數(shù)
互動:全面領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)案例評估
分享:某集團全面領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典全面領(lǐng)導(dǎo)力提升案例分析示范
第4講 設(shè)定明確的標(biāo)準(zhǔn)
1 我們可以從童子軍身上學(xué)到許多東西
2 承諾產(chǎn)生于個人的價值觀
3 目標(biāo)集中我們的思想并且塑造我們
4 目標(biāo)加反饋令我們投入
5 激勵是反饋
分享:企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的全面領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好全面領(lǐng)導(dǎo)力提升?
第5講 期望好的結(jié)果
1 高期望導(dǎo)致高績效
2 積極的設(shè)想創(chuàng)造積極的可能性
3 誰領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者們
4 自尊對所有的人都是一種收益
分享:全面領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)四部曲!
分享:全面領(lǐng)導(dǎo)力提升內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)力提升六技巧!
分析:某藥業(yè)集團所面臨的全面領(lǐng)導(dǎo)力提升難題!
第6講 關(guān)注所有人和事
1 丟棄閃光的徽講
2 釋放積極性
3 把別人放在第一位
4 用你的雙眼和心來傾聽
5 逗留一下
6 成為朋友并且開誠布公
7 尋找然后你就會發(fā)現(xiàn)
分析:領(lǐng)導(dǎo)者全面領(lǐng)導(dǎo)力提升做什么?
分析:全面領(lǐng)導(dǎo)力提升內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:全面領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要?
第7講 使認可個人化
1 認可如果不是個人化的就可能有負面影響
2 了解他們所喜歡的
3 個人化與文化化
4 花些時間去考慮
分析:企業(yè)如何貫徹全面領(lǐng)導(dǎo)力提升全過程?
分析:全面領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn),我們做對過什么?
案例:海爾集團全面領(lǐng)導(dǎo)力提升咨詢方案案例研究
第8講 講述故事
1 故事就是事實
2 故事教育、動員并且激勵
3 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者是優(yōu)秀的講故事者
4 如何講一個好故事
5 關(guān)于技術(shù)的幾句話
討論:企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)力提升的八面金剛
案例:一次失敗的全面領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)案例
分組:如何打通企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)力提升的任督二脈?
第9講 一起慶祝
1 慶祝作為一種文化
2 我們想讓別人參與我們的生活
3 親密帶來健康,孤獨導(dǎo)致傷害
4 用慶祝構(gòu)建大家庭
5 用慶祝強化價值觀
6 培育你的關(guān)系網(wǎng)
案例:麥當(dāng)勞的全面領(lǐng)導(dǎo)力提升UP計劃
分享:全面領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)師一句話說清楚全面領(lǐng)導(dǎo)力提升
全面領(lǐng)導(dǎo)力提升七宗“”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。
第10講 樹立榜樣
1 信任的基礎(chǔ)
2 以激勵開始你的早晨
3 領(lǐng)導(dǎo)者先開始
分享:全面領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)的新金科玉律!
全面領(lǐng)導(dǎo)力提升深度剖析:疑難問題與解決對策
全面領(lǐng)導(dǎo)力提升內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析
領(lǐng)導(dǎo)力的提升管理
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/259895.html
已開課時間Have start time
- 李繪芳
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- 管理學(xué)黃金法則:AI賦能的 唐文綱
- 《激發(fā)項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè) 朱志敏
- 《認知突破實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》 駱峰
- 《組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力》 沉浸 張毓嵐
- 《PDP情商領(lǐng)導(dǎo)力》 團隊 林佳澍
- 精益領(lǐng)導(dǎo)力 李科
- 釋厄領(lǐng)導(dǎo)力 董天牧
- 數(shù)據(jù)思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升 唐文綱
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- 非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力研討沙盤 李巖偉
- 管理進化論:差異化團隊建設(shè) 李巖偉
- 《領(lǐng)導(dǎo)力的五項修煉》 張毓嵐