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用工管理變革

培訓(xùn)受眾:
有關(guān)企業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)董事長、總經(jīng)理，分管人力資源、財(cái)務(wù)工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理)，人力資源部人員、工會負(fù)責(zé)人、企業(yè)法律顧問及各部門負(fù)責(zé)人。

【課程背景】
   實(shí)施五年的《勞動合同法》迎來了第一次修正，《勞動合同法》修正案將于2013年7月1日實(shí)施。新年伊始，勞資關(guān)系熱點(diǎn)事件不斷，各地競相提高*工資標(biāo)準(zhǔn)，最高法院專門就惡意欠薪追究刑事責(zé)任出臺九條司法解釋。此外，《勞動爭議司法解釋四》、《特殊工時(shí)管理規(guī)定》、《勞務(wù)派遣管理規(guī)定》等有望今年發(fā)布。一系列的政策調(diào)整不僅會改變中國的雇傭環(huán)境，也極大的影響勞資關(guān)系。您是否清晰已經(jīng)或即將出臺的雇傭新規(guī)對用工的影響？為幫助企業(yè)把握我國用工管理政策走向，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)用工管理變革，防范用工風(fēng)險(xiǎn)，特組織本次培訓(xùn)。

【課程大綱】
一、《勞動合同法》修正案與影響分析
1、《勞動合同法》修正主要內(nèi)容
－臨時(shí)性、輔助性、替代性崗位細(xì)分鑒定？
－派遣用工的比例限制？“同工同酬”現(xiàn)實(shí)操作性如何？
－企業(yè)超出崗位范圍派遣會面臨什么后果？
－不符合崗位派遣人員，該如何處理？
－已依法訂立的合同和勞務(wù)派遣協(xié)議，如何處理？
－如何平衡企業(yè)與派遣機(jī)構(gòu)的服務(wù)？
－如何重新審視“勞務(wù)派遣”？
2、《勞動合同法》修正對企業(yè)用工的影響
－派遣工要求確認(rèn)與用工單位直接建立勞動關(guān)系的糾紛增多？同工同酬糾紛增多？如何未雨綢繆？替代性方案如何設(shè)計(jì)與籌劃？
－從地方勞務(wù)派遣的規(guī)定看勞務(wù)派遣后續(xù)政策

二、《勞動合同法》修正背景下的用工管理變革與靈活雇傭模式模籌劃實(shí)務(wù)
1、2013企業(yè)“靈活雇傭模式”籌劃與重整應(yīng)遵循的原則
2、標(biāo)準(zhǔn)勞動用工的使用與風(fēng)險(xiǎn)防范
3、勞務(wù)派遣用工的使用與風(fēng)險(xiǎn)防范
4、非全日制用工的使用與風(fēng)險(xiǎn)防范
5、特殊用工對象的使用與風(fēng)險(xiǎn)防范
6、勞務(wù)（雇傭）用工使用與風(fēng)險(xiǎn)防范
7、外包用工與風(fēng)險(xiǎn)防范
8、借調(diào)、承攬、代理、幫工、委派等用工注意問題與風(fēng)險(xiǎn)防范

三、勞動糾紛的預(yù)防與應(yīng)對策略
1、 招聘與錄用中的三大法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
－招聘與面試流程規(guī)范與設(shè)計(jì)
－招聘中的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
－錄用管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
－試用期管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

2、 培訓(xùn)與績效管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
－培訓(xùn)流程中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
－培訓(xùn)協(xié)議設(shè)計(jì)與簽訂的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
－如何借助績效管理合法認(rèn)定“不能勝任”
－績效管理與獎懲制度怎樣無縫對接

3、 勞動報(bào)酬管理實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)控制
－薪酬設(shè)計(jì)的三大原則
－如何設(shè)定工資、獎金、津貼與福利
－各類假期工資的計(jì)發(fā)辦法
－如何約定和控制加班費(fèi)
－企業(yè)人力成本管控方案

4、 員工離職風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范
－合同終止的4大情形及法律風(fēng)險(xiǎn)防范
－單方解除與協(xié)商解除勞動合同的風(fēng)險(xiǎn)控制
－續(xù)延合同的6大情形及法律風(fēng)險(xiǎn)防范
－離職移交的風(fēng)險(xiǎn)控制

5、 如何制定和執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度
－規(guī)章制度制訂過程的常見風(fēng)險(xiǎn)
－規(guī)章制度生效的“三化”要求
－規(guī)章制度生效的有效公示方法
－中小企業(yè)制度管理普遍存在的四大問題
－企業(yè)規(guī)章制度的設(shè)計(jì)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)

四、用工政策走向前瞻、典型案例剖析、用工風(fēng)險(xiǎn)警示、互動答疑

用工管理變革