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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng) ——沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程
發(fā)布時(shí)間:2021-09-03 10:16:02
 
講師:彭于壽 瀏覽次數(shù):2915

課程描述INTRODUCTION

商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)

· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:彭于壽    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)

【引言】
   2015年以來(lái),*政府密集出臺(tái)一系列經(jīng)濟(jì)和行政改革政策,著重于簡(jiǎn)政放權(quán)、金融改革兩個(gè)方面,并加強(qiáng)引導(dǎo)大眾創(chuàng)業(yè)、消費(fèi)升級(jí),以尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)模式,并將為商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)升級(jí)奠定基礎(chǔ)。
   在供給側(cè)改革趨勢(shì)之下,商業(yè)地產(chǎn)的庫(kù)存需要通過(guò)市場(chǎng)自動(dòng)調(diào)節(jié)出清,開(kāi)發(fā)商則更加需要盡快創(chuàng)新商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式緩解庫(kù)存壓力。
   中國(guó)城市發(fā)展已開(kāi)始轉(zhuǎn)向規(guī)模擴(kuò)張和質(zhì)量提升并重階段,從城市競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)為協(xié)同合作,將有利于整合資源和提高效率,從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量提升。因此,中國(guó)商業(yè)市場(chǎng)已逐步邁進(jìn)人文和商業(yè)理念為王的大消費(fèi)時(shí)代!

【課程對(duì)象】
商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)中層及以上管理人員
業(yè)務(wù)經(jīng)理、中基層主管及資深員工
地產(chǎn)經(jīng)理人班或其他房地產(chǎn)類(lèi)研修班的學(xué)員

【課程大綱】
(一)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)分析

1、商業(yè)地產(chǎn)概述
   商業(yè)地產(chǎn)的廣義和狹義概念
   商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作模式
   商業(yè)地產(chǎn)的不同分類(lèi)
   我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展及現(xiàn)狀
   商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作的一般原則
2、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)
什么是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)?
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)特征及發(fā)展規(guī)律;
環(huán)境分析方法;
一二三四線城市商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)特征分析。
3、商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分
不同時(shí)期的商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分;
不同標(biāo)志的市場(chǎng)細(xì)分;
商業(yè)地產(chǎn)目標(biāo)市場(chǎng)選擇;
商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)定位。
4、土地機(jī)會(huì)的尋找
土地資源的有限性;
客戶需求的多樣性;
土地與產(chǎn)品的匹配性。  
5、項(xiàng)目可行性研究
項(xiàng)目論證的步驟;
投入產(chǎn)出分析;
經(jīng)濟(jì)上的合理性;
技術(shù)上的先進(jìn)性;
建設(shè)條件的可行性。  
6、土地使用權(quán)競(jìng)得
不同時(shí)期土地競(jìng)得方式;
土地財(cái)政的特點(diǎn);
新常態(tài)下的土地競(jìng)得展望。

(二)項(xiàng)目定位與策劃
1、行業(yè)環(huán)境分析
邁克爾、波特的“五力競(jìng)爭(zhēng)模型”及其在商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的應(yīng)用;
商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境分析方法;
中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)不同區(qū)域的市場(chǎng)環(huán)境。
2、市場(chǎng)需求分析與項(xiàng)目定位
不同客戶群的需求特征;
土地用途與項(xiàng)目定位;
市場(chǎng)需求與項(xiàng)目定位;
不同導(dǎo)向的項(xiàng)目定位。
3、商業(yè)地產(chǎn)招商策劃
  招商銷(xiāo)售原則
  常見(jiàn)的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
  整合營(yíng)銷(xiāo)手段在商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中的運(yùn)用
  商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)推廣計(jì)劃

(三)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析
1、風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)控制
商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);
商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn);
商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);
商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析方法;
商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控手段。
2、資金預(yù)算與成本控制
   資金預(yù)算內(nèi)容;
   商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的主要成本項(xiàng)目;
   成本控制方法與手段;
   如何提高成本利潤(rùn)率?
3、商業(yè)地產(chǎn)融資與資金鏈管理
商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目常見(jiàn)的融資途徑;
資金鏈管理的方法和內(nèi)容;
如何提高資金利潤(rùn)率?
4、財(cái)務(wù)分析與經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的本利量分析及其它常規(guī)分析方法;
項(xiàng)目核算及企業(yè)效益;
經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)的內(nèi)容及主要方法。

(四)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與可持續(xù)發(fā)展
1、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理
商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程;
房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn);
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略;
基于商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;
商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的品牌戰(zhàn)略。
2、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與計(jì)劃;
公司計(jì)劃與項(xiàng)目計(jì)劃;
資源配置的計(jì)劃管理。
3、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)組織
常見(jiàn)的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu);
企業(yè)組織與項(xiàng)目組織的關(guān)系。
4、領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)與藝術(shù)
科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法;
領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)調(diào)藝術(shù);
中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的不同風(fēng)格和類(lèi)型。
5、地產(chǎn)企業(yè)的管理控制
控制的目的——糾偏與糾錯(cuò);
行政控制;
預(yù)算控制;
事前、事中與事后控制。

(五)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
1、市場(chǎng)定位與競(jìng)爭(zhēng)定位 
基于何種因素決定市場(chǎng)定位?
  幾種常見(jiàn)的市場(chǎng)定位方法。
2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略
商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的基本組合(4P):產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、促銷(xiāo)策略、分銷(xiāo)策略;
從4P到4C(溝通、服務(wù)、便利、成本)——營(yíng)銷(xiāo)的核心;
與中國(guó)國(guó)情相匹配的大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(6P)——政治權(quán)利與公共關(guān)系;
3、商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
差異化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原理;
基于不同商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作模式的競(jìng)爭(zhēng)策略;
基于不同地產(chǎn)市場(chǎng)級(jí)別的競(jìng)爭(zhēng)策略;
邁克爾、波特的競(jìng)爭(zhēng)理論在地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的運(yùn)用;
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新特征。

商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)


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帳號(hào):454 665 731 584
彭于壽
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)