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銷(xiāo)售*培訓(xùn)

課程目的
1、    了解什么是職業(yè)化團(tuán)
2、    解析優(yōu)秀員工成長(zhǎng)模型
3、    上下統(tǒng)計(jì)溝通要訣
4、    團(tuán)隊(duì)狀態(tài)和士氣整體激勵(lì)
課程內(nèi)容
一、企業(yè)教育訓(xùn)練的5個(gè)基本層次
1、 精神訓(xùn)練
2、 態(tài)度訓(xùn)練
3、 技能訓(xùn)練
4、 知識(shí)訓(xùn)練
5、 生存訓(xùn)練
二、職業(yè)經(jīng)理人時(shí)代企業(yè)最不歡迎的5種員工
1、本事不大脾氣大，貢獻(xiàn)不多牢騷多
2、上推下諉不負(fù)責(zé)，八面玲瓏充好人
3、固步自封不學(xué)習(xí)，一時(shí)能力管一生
4、情況不明亂表態(tài)，辦法很少點(diǎn)子多
5、只動(dòng)手腳不動(dòng)腦，辛辛苦苦“爬行人”
三、人可以分為4種類(lèi)型
1、沒(méi)人經(jīng)營(yíng)他＿＿死人
2、別人經(jīng)營(yíng)他＿＿活著的人；
3、自我經(jīng)營(yíng)＿＿職業(yè)人；
4、經(jīng)營(yíng)別人＿＿老板
四、優(yōu)秀骨干員工的6大準(zhǔn)則
1、把經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)作為終生職業(yè)選擇；
2、具有職業(yè)資質(zhì)條件；
3、具有職業(yè)素質(zhì)能力；
4、具有職業(yè)道德操守；
5、一貫的職業(yè)業(yè)績(jī)記錄；
6、良好的職業(yè)口碑。
五、骨干員工的角色定位
1、持續(xù)成長(zhǎng)的示范者
2、組織目標(biāo)的達(dá)成者
3、公司文化的傳播者
4、自我成長(zhǎng)的輔導(dǎo)者
六、好下屬的3條高壓線(xiàn)
1、民意領(lǐng)袖
2、  向上越位
3、山大王
七、向上溝通的方法與策略
1、仔細(xì)聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的指示和命令
2、簡(jiǎn)要提出自己的思路和需要解決的問(wèn)題
3、制定具體的工作計(jì)劃
4、注意工作過(guò)程中的匯報(bào)
5、工作結(jié)束后要匯報(bào)
6、匯報(bào)工作時(shí)要簡(jiǎn)明扼要，有針對(duì)性
八、卓越團(tuán)隊(duì)共同理念
1、沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)
2、成功是因?yàn)閼B(tài)度
3、山不過(guò)來(lái)我就過(guò)去
4、不做游擊隊(duì)，要做正規(guī)軍
5、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)
6、成功是因?yàn)閼B(tài)度
7、團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)大于一切
九、室內(nèi)大型拓展游戲：
1.  茫茫人海、
2.  生命之旅
3.  魔王關(guān)
4.  卓越圈

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