課程描述INTRODUCTION
銷(xiāo)售*培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷(xiāo)售*培訓(xùn)
課程目的
1、 了解什么是職業(yè)化團(tuán)
2、 解析優(yōu)秀員工成長(zhǎng)模型
3、 上下統(tǒng)計(jì)溝通要訣
4、 團(tuán)隊(duì)狀態(tài)和士氣整體激勵(lì)
課程內(nèi)容
一、企業(yè)教育訓(xùn)練的5個(gè)基本層次
1、 精神訓(xùn)練
2、 態(tài)度訓(xùn)練
3、 技能訓(xùn)練
4、 知識(shí)訓(xùn)練
5、 生存訓(xùn)練
二、職業(yè)經(jīng)理人時(shí)代企業(yè)最不歡迎的5種員工
1、本事不大脾氣大,貢獻(xiàn)不多牢騷多
2、上推下諉不負(fù)責(zé),八面玲瓏充好人
3、固步自封不學(xué)習(xí),一時(shí)能力管一生
4、情況不明亂表態(tài),辦法很少點(diǎn)子多
5、只動(dòng)手腳不動(dòng)腦,辛辛苦苦“爬行人”
三、人可以分為4種類(lèi)型
1、沒(méi)人經(jīng)營(yíng)他__死人
2、別人經(jīng)營(yíng)他__活著的人;
3、自我經(jīng)營(yíng)__職業(yè)人;
4、經(jīng)營(yíng)別人__老板
四、優(yōu)秀骨干員工的6大準(zhǔn)則
1、把經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)作為終生職業(yè)選擇;
2、具有職業(yè)資質(zhì)條件;
3、具有職業(yè)素質(zhì)能力;
4、具有職業(yè)道德操守;
5、一貫的職業(yè)業(yè)績(jī)記錄;
6、良好的職業(yè)口碑。
五、骨干員工的角色定位
1、持續(xù)成長(zhǎng)的示范者
2、組織目標(biāo)的達(dá)成者
3、公司文化的傳播者
4、自我成長(zhǎng)的輔導(dǎo)者
六、好下屬的3條高壓線(xiàn)
1、民意領(lǐng)袖
2、 向上越位
3、山大王
七、向上溝通的方法與策略
1、仔細(xì)聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的指示和命令
2、簡(jiǎn)要提出自己的思路和需要解決的問(wèn)題
3、制定具體的工作計(jì)劃
4、注意工作過(guò)程中的匯報(bào)
5、工作結(jié)束后要匯報(bào)
6、匯報(bào)工作時(shí)要簡(jiǎn)明扼要,有針對(duì)性
八、卓越團(tuán)隊(duì)共同理念
1、沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
2、成功是因?yàn)閼B(tài)度
3、山不過(guò)來(lái)我就過(guò)去
4、不做游擊隊(duì),要做正規(guī)軍
5、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)
6、成功是因?yàn)閼B(tài)度
7、團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)大于一切
九、室內(nèi)大型拓展游戲:
1. 茫茫人海、
2. 生命之旅
3. 魔王關(guān)
4. 卓越圈
銷(xiāo)售*培訓(xùn)
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已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 彭勃
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)
- 有效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理 韓天成
- 智贏(yíng)未來(lái):DeepSeek 郁春江
- 高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理與營(yíng)銷(xiāo)技 黎紅華
- 客戶(hù)開(kāi)發(fā)6步戰(zhàn)法與營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) 梁輝
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- 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)管理 李莽
- 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的狼性執(zhí)行力 汪奎
- 飛龍?jiān)谔烊肆Ρ对鎏赜?xùn)營(yíng) 蔡維芳
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- 帶團(tuán)隊(duì),打勝仗-狼性銷(xiāo)售團(tuán) 白飛
- 銷(xiāo)售談判與團(tuán)隊(duì)精神 韓天成
- 恩威并重-銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管 曹勇