課程描述INTRODUCTION
管理者的領(lǐng)導(dǎo)智慧
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理者的領(lǐng)導(dǎo)智慧
一、內(nèi)容提要:
企業(yè)發(fā)展過程中,運(yùn)營逐步趨于穩(wěn)定,管理也趨于制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,精細(xì)化。各種條條框框的管理制度如同一條條枷鎖逐步禁錮了企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。而市場變化是沒有標(biāo)準(zhǔn)的、無章可循的,如果繼續(xù)按照傳統(tǒng)的所謂 “慣例”循規(guī)蹈矩管理企業(yè),那么企業(yè)發(fā)展必然會遇到一個瓶頸,這就要求管理者具備一定的“冒險”精神, 這種冒險決非盲目的草寇行為,而是一種科學(xué)的管理和創(chuàng)新思維。
當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境中,要求企業(yè)家必須具備創(chuàng)新的戰(zhàn)略思維、靈活的應(yīng)變能力和科學(xué)的管理方法。企業(yè)需要打造一支嚴(yán)格執(zhí)行命令,頑強(qiáng)的競爭斗志、無任何借口的服從命令和應(yīng)對各種風(fēng)險的過硬團(tuán)隊(duì)。
而管理以“道”不以“智”
吾道成,則無為而治,吾道不成,則為而不治。
而市場變化是沒有標(biāo)準(zhǔn)的、無章可循的,如果繼續(xù)按照所謂“慣例”或循規(guī)蹈矩管理企業(yè),那么企業(yè)發(fā)展必然會遇到一個瓶頸。這就要求管理者具備一定“冒險”精神,我們常說:“商場如戰(zhàn)場”,戰(zhàn)場是什么?戰(zhàn)場就是遵循基本原則的基礎(chǔ)上,根據(jù)戰(zhàn)場變化而隨機(jī)應(yīng)變的一種冒險活動。這種冒險決非盲目的草寇行為。在當(dāng)今競爭激烈的環(huán)境中生存和發(fā)展,要求企業(yè)家必須具備靈活應(yīng)變能力和科學(xué)的管理方法,要求企業(yè)必須建立一支嚴(yán)格執(zhí)行命令無任何借口作風(fēng)優(yōu)良的過硬團(tuán)隊(duì)。這樣隊(duì)伍的建立必須融合特種部隊(duì)的管理與培訓(xùn)模式。讓員工永遠(yuǎn)保持危機(jī)意識,愛員工就是將員工培養(yǎng)成為狼;愛企業(yè)也是將企業(yè)打造成狼或幫助企業(yè)成為狼;環(huán)境創(chuàng)造狼,沒有優(yōu)勝劣汰的生存環(huán)境, 沒有不可能,一定有辦法;“成功者創(chuàng)造成功,失敗者任其失敗”;我們只胡保持一種無畏精神才能打造磨煉成一支黃埔精神的過硬團(tuán)隊(duì)。
課程提綱
管外
一、如何理解現(xiàn)代企業(yè)的管理和決策思維
二、如何提高企業(yè)管理者的決策能力和智慧
三、競爭情報的搜集技巧和策略
四、競爭情報的分析研究
五、如何用競爭情報預(yù)測和分析市場
管內(nèi)
一、管理基本概念和基本內(nèi)容
二、企業(yè)管理的十大問題
三、管理實(shí)現(xiàn)的八大目標(biāo)
四、具體管理過程
五、對管理者的要求
六、適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展思路
七、對員工管理的不同人的個性范疇
八、團(tuán)隊(duì)管理的幾點(diǎn)要求
課程總結(jié):
團(tuán)隊(duì)建設(shè)重點(diǎn)在于指揮員的素質(zhì)提高及管理的科學(xué)性,實(shí)現(xiàn)上下統(tǒng)一的行動,協(xié)調(diào)一致的配合,嚴(yán)格且無任何借口的執(zhí)行命令。我們常說“商場如戰(zhàn)場”!
戰(zhàn)場是什么?——戰(zhàn)場就是要求指揮員在全面掌握敵情、地形、我情的基礎(chǔ)上,面對一切不確定性的外部因素,隨機(jī)把握戰(zhàn)場變化而作出果斷決策的過程。同時帶領(lǐng)你的部屬無任何條件的完成上級交給的一切任務(wù)!
商場是什么?——商場就是要求管理者在激烈的市場競爭中,如何應(yīng)對危機(jī),面對風(fēng)險,把握機(jī)遇。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格服從管理,堅(jiān)決履行職責(zé),完成業(yè)務(wù)指標(biāo)!
對現(xiàn)代企業(yè)家的要求:當(dāng)今市場需要具備卓越的指揮才能、正確的決策能力和對市場的應(yīng)變能力的企業(yè)家!同時要求企業(yè)管理者應(yīng)對市場變化,注重信息收集、分析和應(yīng)用能力!在當(dāng)今激烈的市場競爭中,我們?nèi)绾螒?yīng)用軍隊(duì)管理的方法與手段,西點(diǎn)軍校在傳授*的戰(zhàn)略思維。錘煉管理思想是領(lǐng)導(dǎo)力、意志、品質(zhì)、責(zé)任感以及面對逆境的能力。負(fù)責(zé)把每一位學(xué)員都培養(yǎng)的能夠恪守“責(zé)任?榮譽(yù)?國家”的價值觀,把學(xué)員培養(yǎng)成終身為國家服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)人才和卓越的管理人才。
正如麥克阿瑟在評價西點(diǎn)培養(yǎng)目標(biāo)時所說:“我們需要的是戰(zhàn)場上的獅子,要知道由一頭獅子帶領(lǐng)的一群羊?qū)?zhàn)勝一只羊帶領(lǐng)的一群獅子。”
過硬團(tuán)隊(duì)是如何打造的——首先是嚴(yán)格!
管理者的領(lǐng)導(dǎo)智慧
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已開課時間Have start time
- 張世平
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
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