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執(zhí)行力塑造與培養(yǎng)

課程背景
本課程營(yíng)旨在通過(guò)執(zhí)行理念、執(zhí)行方法及執(zhí)行工具，全方位打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，從而提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力！用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動(dòng)的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。用經(jīng)典的電影片斷與生動(dòng)的案例潛移默化；用頭腦風(fēng)暴的形式提出解決方法并要求其作出改進(jìn)承諾；用模擬實(shí)戰(zhàn)的方式迫使改變思維與行動(dòng)。

課程收益
1、掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的理念、提升方法及思維方式。
2、詳細(xì)了解目標(biāo)管理全過(guò)程，全面掌握目標(biāo)管理的方法、工具。
3、分析員工行為心理特點(diǎn)并建立起合適的激勵(lì)機(jī)制。
4、了解問(wèn)題分析與解決的模型和工具。

學(xué)習(xí)對(duì)象
中高層管理人員

課程大綱
第一部分：高效執(zhí)行的基礎(chǔ)：要結(jié)果，不要理由
一、真正執(zhí)行：結(jié)果導(dǎo)向
1、員工與企業(yè)是什么關(guān)系？
2、真正的責(zé)任是“做好了”不是“做了”；
3、責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)：提供結(jié)果、創(chuàng)造價(jià)值；
二、擁抱責(zé)任：責(zé)任勝于能力
1、人們?yōu)槭裁磳?duì)責(zé)任敬而遠(yuǎn)之？
2、為什么“傻子”許三多比“聰明”成才成功？
3、責(zé)任越大，提升能力的空間就越大；
4、責(zé)任與機(jī)會(huì)成正比；
5、弱者逃避責(zé)任，強(qiáng)者承擔(dān)責(zé)任。
三、擔(dān)當(dāng)責(zé)任：勇于擔(dān)當(dāng)、吃虧是福
1、在責(zé)任面前，沒(méi)有應(yīng)不應(yīng)該，只有愿不愿；
2、出現(xiàn)問(wèn)題首先尋求解決之道，不是追究責(zé)任或撇開(kāi)關(guān)系；
3、5WHY工具使用。
四、落實(shí)責(zé)任：一對(duì)一的責(zé)任鎖定
1、理由往往源于責(zé)任沒(méi)有鎖定；
2、請(qǐng)示工作往往等于推脫責(zé)任；
3、人一旦進(jìn)入組織，責(zé)任往往下降；
4、操作工具：
1)4R執(zhí)行工具；
2)猴子管理法：別讓猴子跳回你的背上
3)離場(chǎng)管理

第二部分：高效執(zhí)行的核心：工作重在到位
五、到位不到位，相差100倍
1、要想沒(méi)問(wèn)題，工作要到位；
2、要想發(fā)展快，工作要到位；
3、要想效益高，工作要到位。
4、到位標(biāo)準(zhǔn)：客戶(hù)價(jià)值、保質(zhì)保量、圓圓滿(mǎn)滿(mǎn)
六、確保工作到位的5大心態(tài)
1、責(zé)任心態(tài)：自己為重——工作為重
2、稱(chēng)職心態(tài)：一定努力——一定得力
3.主動(dòng)心態(tài)：要我到位——我要到位
4.空杯心態(tài)：
5.專(zhuān)業(yè)心態(tài)：
七、確保工作到位的四大思維
1、結(jié)果思維
2、刨根思維
3、系統(tǒng)思維
4、換位思維

第三部分：高效執(zhí)行的原則：
八、8大執(zhí)行法則
1、服從法則
2、目標(biāo)法則
3、*法則
4、時(shí)間法則
5、團(tuán)隊(duì)法則

第四部分：高效執(zhí)行的保障
九、溝通無(wú)障礙、執(zhí)行有保障
1、溝通目的：
2、溝通思維
3、溝通步驟
4、溝通底線
5、同理心
十、建立制度執(zhí)行力

執(zhí)行力塑造與培養(yǎng)