課程描述INTRODUCTION
總裁領導藝術(shù)課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
總裁領導藝術(shù)課程
總裁領導藝術(shù)
(主講老師:徐 劍)
課程說明:
一只獅子率領的羊群,能夠戰(zhàn)勝一只山羊率領的獅群!總裁對于企業(yè)所起的作用是無庸質(zhì)疑的。那么,總裁如何才能塑造自己的真正地位與價值?答案就是:重視并加強領導力與領導藝術(shù)的塑造!
總裁領導藝術(shù)不僅僅包含了各種具體的領導方法,也囊括了思維與決策、溝通與協(xié)調(diào)、人員與團隊、激勵與愿景……等等諸多的要素。 要想成為一名優(yōu)秀甚至卓越的總裁,就必須全面提升自身的領導力與領導藝術(shù)。
本課程高度濃縮,旨在短時間內(nèi)有效提升總裁的領導力,解決企業(yè)發(fā)展中的瓶頸問題,培養(yǎng)企業(yè)的*領袖式人物,以幫助希冀做大做強的企業(yè)……
適合對象:
董事長、老板、企業(yè)家、總裁、總經(jīng)理、CEO、大股東!
對副總經(jīng)理、資深人力資源總監(jiān),其他高級總監(jiān)等高層,也有很大幫助!
本課程須嚴格控制參訓學員的職務,務必請公司高層領導參加!
特色收獲:
課程三大特色之一:震撼性——顛覆過去傳統(tǒng)的領導理念!
課程三大特色之二:實戰(zhàn)性——老師外企、民企、國企高層的經(jīng)歷和豐富精深的管理顧問經(jīng)驗!
課程三大特色之三:創(chuàng)新性——與時俱進,緊扣時代最前沿!
本課程宗旨在于為總裁、董事長、總經(jīng)理解決實際疑難領導問題,所以,非常歡迎參訓學員自帶企業(yè)的實際管理與領導疑難問題;
本課程完全以實戰(zhàn)企業(yè)案例教學為主,豐富多彩的企業(yè)管理與領導實戰(zhàn)案例,能夠帶給企業(yè)高層領導震撼性的啟示,能夠真正解決企業(yè)高層領導的諸多迷茫!
課程大綱:
第一講 領導力基礎——總裁角色與責任
1. 典型企業(yè)管理與領導案例探討與分析
2. 組織問題與總裁角色認知
3. 總裁責任定位與事業(yè)成功
第二講 領導與管理——領導力核心內(nèi)涵
1. 領導與管理的聯(lián)系與區(qū)別
2. 典型企業(yè)管理與領導案例探討與分析
3. 領導力與領導藝術(shù)的核心內(nèi)涵
第三講 領導力方法——領導力主要理論
1. 領導力的特質(zhì)理論
2. 領導力的行為理論
3. 領導力的權(quán)變理論
第四講 領導藝術(shù)之思維——心智模式與思維
1. 常見的思維心智與思維障礙
2. 典型企業(yè)管理與領導案例探討與分析
3. 總裁的領導思維藝術(shù)
第五講 領導藝術(shù)之團隊——團隊建設與管理
1. 優(yōu)秀團隊的主要核心要素
2. 典型企業(yè)管理與領導案例探討與分析
3. 團隊角色的主要特征
第六講 領導藝術(shù)之激勵——激勵與士氣管理
1. 企業(yè)激勵普遍存在的問題
2. 典型企業(yè)管理與領導案例探討與分析
3. 總裁常用的最核心激勵法
第七講 應對變革與接受挑戰(zhàn)
應對變革,接受挑戰(zhàn)
精華回顧與培訓總結(jié)
(——注:培訓師會對課程進行持續(xù)改善以力求更佳,也會根據(jù)受訓學員的實際情況,從而會對課程內(nèi)容作部分靈活調(diào)整。——)
——注:6小時/天,包含課間合理的休息時間,上下午各一次課間休息,每次10分鐘。學員可以在課間與講師探討交流。
總裁領導藝術(shù)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/254881.html
已開課時間Have start time
- 徐劍
領導力內(nèi)訓
- 《認知突破實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》 駱峰
- 《激發(fā)項目團隊的領導力建設 朱志敏
- 《領導力的五項修煉》 張毓嵐
- 數(shù)據(jù)思維與領導力提升 唐文綱
- 精益領導力 李科
- 釋厄領導力 董天牧
- 管理學黃金法則:AI賦能的 唐文綱
- 《PDP情商領導力》 團隊 林佳澍
- 管理進化論:差異化團隊建設 李巖偉
- 數(shù)智引領·代際共創(chuàng) - A 唐文綱
- 非職權(quán)領導力研討沙盤 李巖偉
- 《組織文化與領導力》 沉浸 張毓嵐