国产精品变态重口在线,国产一级毛片久久久久久久女18,优配网,亚洲欧美日韩成人综合一区 中文字幕久久人妻被中出一区精品_在线人成免费视频69国产_亚洲簧片在线播放_每天av专区无码

90/95后新生代員工管理

【課程背景】
   隨著新生代（90-95后）后進入職場，逐漸成為職場生力軍的時候，過去的管理理論與實踐遭遇到前所未有的尷尬，很多管理者感嘆新生代管理遇到了“四大難”：
1、制度執(zhí)行難
2、有效溝通難
3、工作教導難
4、員工激勵難
體現(xiàn)在：
1、新生代員工工作不積極、不投入、不承擔
2、新生代員工心理素質(zhì)差、協(xié)作力差，人際關系緊張
3、新生代員工隨意辭職跳槽，離職率高，管理成本太高
4、新生代員工抗拒制度、鄙視義務、漠視責任、超級自我
5、新生代員工視60后70后領導為落伍者和無法溝通者
6、近六成的85后沒有表現(xiàn)出領導希望的工作激情和績效
7、僅四分之一的上班族對現(xiàn)有工作和領導表示滿意
8、企業(yè)內(nèi)部給新生代員工做過很多“洗腦”式的培訓，收效甚微
9、管理者很難理解，新生代為什么就這么隨性？
   大多數(shù)管理者認為：我們的好心、費心、苦口婆心換來的是“新生代”的煩心，惱心，換來的是我們感到焦心、痛心；最后的結(jié)論“新生代”喜歡彰顯個性缺乏吃苦耐勞的精神、不懂感恩、缺少責任心等，僅僅如此嗎？我們是否反思自己，我們的管理團隊的藝術(shù)在與時俱進嗎？
   *總統(tǒng)羅斯福說：“每一代人的問題都不盡相同，但解決這些問題所需要的素質(zhì)是永恒不變的。”本次<拓享會>非常榮幸邀請到行業(yè)資深專家袁野老師來講授此次課程。他將與學員共同尋找管好"90/95"后新生代員工的那些要素，使管理者面對"90/95"后員工管理更得心應手，能激發(fā)年輕員工的工作激情。

【參加對象】：企業(yè)所有管理者，90/95后員工管理者，員工關系管理者，HR人員等

【課程收益】：
1、協(xié)助學員清晰識別和界定新生代員工的時代特性、行為風格、決策偏好。
2、幫助學員學習新生代員工管理的積極心理學的理論、方法、技術(shù)、工具。
3、啟發(fā)學員自覺構(gòu)思新生代員工管理的創(chuàng)新思路、新穎策略以及有效方法。
4、引導學員體悟自身狀態(tài)，與時俱進，成長自己，提升新生代員工的管理藝術(shù)

【課程內(nèi)容】：
第一講：了解90后思維，認知新生代
1、別具一格的“二次元文化”
2、新生代員工辭職信的反思；
3、新生代管理帶來的挑戰(zhàn)
4、剛性管理 VS 柔性管理
5、人類傳承模式的延續(xù)和應用
6、不同代際人們的不同特點分析
7、互聯(lián)網(wǎng)思維下的90后思維解讀
關鍵討論：90后的長板和短板分別是什么？

第二講：90后新生代領導“心法”
1、了解90/95后日常的行為特征
2、了解90/95后典型的社會心理特征
3、了解90/95后典型的社會行為偏差
4、具有積極意義的90/95后代表人物
5、通過行為風格對新生代進行針對性解讀
6、領導90后新生代的心法根本
關鍵討論：90后最藐視什么樣的領導？為什么？
90后最崇拜什么樣的領導，為什么？
小組復盤：到底是什么原因造成了這樣的結(jié)果

第三講： 柔性管理的一招三式
1、軟化沖突
內(nèi)心認同，形成正確價值觀
接受“不一樣”
控制情緒，建立連接
2、淡化權(quán)威
放下固有方法，傳授有效經(jīng)驗
放下思維定勢，建立系統(tǒng)性思考
放下面子意識，重新認知關系
3、強化邊界
幫助新生代建立正確的自我認知
幫助新生代明確目標感
幫助新生代控制節(jié)奏感
現(xiàn)場案例：我們在管理新生代過程中到底遇到了什么問題，痛點在哪里？
兩肋插刀：彼此針對性的給予搭檔管理側(cè)的有效建議，集中分享

第四講：“行有不得，反求諸己”-90后領導實戰(zhàn)tips
1、時代要求領導力轉(zhuǎn)型——教練式領導
2、新生代教練五步法
建立連接，高效溝通
帶著好奇心去傾聽
接納并準確的回應
探索性的提問
基于發(fā)展提供反饋
3、有效管理之有效激勵
學習“6感激勵法”
故事感、共情感、娛樂感、交響感、存在感、意義感
掌握留人留心術(shù)
給新生代賦能
4、新時代下的領導藝術(shù)
高明的領導者，引領員工的思維
權(quán)威型的領導者，看管員工的行為
建立相互信任關系&經(jīng)營彼此情感賬戶
關鍵討論：新勝達管理者如何重塑自我角色感？
課程總結(jié)：柔性管理的一招三式如何變成我們自己的功夫

【講師簡介】
袁野
思維效能專家
*勞動糾紛及民事調(diào)解員
國家二級心理咨詢師
國家高級企業(yè)EAP執(zhí)行師
廣東省惠州市社科聯(lián)專家?guī)斐蓡T
國際知名互聯(lián)網(wǎng)公司高級講師
注冊國際職業(yè)培訓師（CIPL）
《教練型領導力訓練》授權(quán)項目導師
《AACTP復盤*》認證講師
《結(jié)構(gòu)性思維》、《伯贊思維導圖》、《創(chuàng)新思維》、《托馬斯PPA行為風格及職業(yè)測評》、《國際TEIQ情商管理與測評》、《知彼解己的DISC溝通技術(shù)》授權(quán)講師及授證顧問
曾任：TCL多媒體歐洲業(yè)務中心 高級培訓主管
曾任：殼牌(中國)石油集團 高級人力資源顧問
曾任：伊朗國家石油天然氣集團 德黑蘭辦事處 人力資源部負責人
現(xiàn)任：國際知名互聯(lián)網(wǎng)公司 企業(yè)大學 高級培訓經(jīng)理/高級講師/思維訓練專家

職業(yè)經(jīng)歷：
18年大型央企、國企、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、合資企業(yè)及海外工作經(jīng)歷，具備互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、石油化工行業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè)、科技電子行業(yè)等領域的實戰(zhàn)經(jīng)驗。作為公司的內(nèi)聘講師，負責集團公司在全國各地分公司的員工培訓及高潛人才培養(yǎng)項目的授課，
曾服務于全球電視機行業(yè)的領先企業(yè)之一TCL多媒體民營企業(yè)，歷任培訓經(jīng)理、分公司經(jīng)理、高級人力資源顧問等職，設立并形成專屬于歐洲業(yè)務中心的國際化培訓體系。擔任深圳大學、深圳廣播電視大學、惠州市社會科學聯(lián)合會、惠州大亞灣區(qū)團委特聘講師。

90/95后新生代員工管理