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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《高效能人士的七個(gè)好習(xí)慣》
發(fā)布時(shí)間:2021-07-01 09:47:40
 
講師:張美娟 瀏覽次數(shù):2922

課程描述INTRODUCTION

高效能人士的七個(gè)好習(xí)慣

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:張美娟    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效能人士的七個(gè)好習(xí)慣
 
身處不斷變化的時(shí)代,迎接變化的最好手段便是回歸基本面,無(wú)論是資深職場(chǎng)人士,還是菜鳥新兵,快速提升自己的職業(yè)素養(yǎng),選擇對(duì)自己負(fù)責(zé)、主動(dòng)積極,已刻不容緩!《高效能人士的七個(gè)好習(xí)慣》這個(gè)課程從原則(即自然法則或客觀規(guī)律)入手,逐一闡述職業(yè)人成功所需要具備的各種習(xí)慣,用思想帶動(dòng)行動(dòng),由行動(dòng)形成良好的習(xí)慣。修有依,行有力,職場(chǎng)人通過(guò)不斷修煉七個(gè)習(xí)慣,完成職業(yè)化轉(zhuǎn)型,即可最終實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)成功,獲得人生幸福!
 
適用人群:企業(yè)中高層管理者、部門主管、骨干員工
 
課程收獲 
培訓(xùn)目標(biāo)1:認(rèn)識(shí)成功的原則,掌握學(xué)習(xí)的方法
培訓(xùn)目標(biāo)2:轉(zhuǎn)變觀念,把握正確的成功者心態(tài)
培訓(xùn)目標(biāo)3:選擇自己個(gè)人發(fā)展和事業(yè)生涯中的重大目標(biāo)
培訓(xùn)目標(biāo)4:把生命中最寶貴的時(shí)間和精力投入到最重要的事情上 
培訓(xùn)目標(biāo)5:識(shí)別蘊(yùn)藏在人與人差異中的巨大潛能,并使之化為雙贏的資源
培訓(xùn)目標(biāo)6:學(xué)會(huì)傾聽,改善溝通,建立雙向渠道減少管理內(nèi)耗
培訓(xùn)目標(biāo)7:學(xué)會(huì)創(chuàng)造學(xué)習(xí)型人際關(guān)系的方法和與他人共贏的做事技能
培訓(xùn)目標(biāo)8:樹立不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣,不斷更新提高效能
 
課程優(yōu)勢(shì) 
課程的基本原則源于史蒂芬·柯維博士經(jīng)久不衰的暢銷商業(yè)管理書籍《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》。這個(gè)培訓(xùn)課程通過(guò)改變受訓(xùn)員工的工作態(tài)度和對(duì)人際關(guān)系的看法,而使全球數(shù)千萬(wàn)的組織發(fā)生變化。
該培訓(xùn)項(xiàng)目已經(jīng)成為亞洲地區(qū)許多跨國(guó)企業(yè)和本地公司員工培訓(xùn)計(jì)劃中必不可少的核心課程。作為全球*的培訓(xùn)課程之一,它在世界各地都深獲好評(píng)。該培訓(xùn)課程將使學(xué)員的思考和行動(dòng)方式發(fā)生變化,從而幫助你取得更大的成就。
 
課程特點(diǎn) 
本課程用簡(jiǎn)潔直白的語(yǔ)言歸納了成功的“原則”,用生動(dòng)直觀的教學(xué)方式使道理易懂易學(xué)易操作。從而能夠幫助學(xué)員在變革實(shí)踐中運(yùn)用和掌握這些技能技巧,設(shè)計(jì)自己的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
 
課程大綱 
第一部分:重新探索自我(我們先形成習(xí)慣,然后習(xí)慣支配我們)
-品格與技巧
-成功是習(xí)慣的結(jié)果,習(xí)慣確立的3個(gè)因素
-效能=P/PC的平衡,即產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡
-觀念的轉(zhuǎn)變,職業(yè)角色轉(zhuǎn)型 
-人的成熟漸進(jìn)圖 (成熟的三個(gè)階段和七個(gè)習(xí)慣的邏輯關(guān)系)
 
第二部分:個(gè)人領(lǐng)域的成功(從依賴到獨(dú)立)
習(xí)慣一 主動(dòng)積極(不是事情本身,而是我們選擇的回應(yīng)決定著我們)
-被動(dòng)消極的危害與職場(chǎng)四大癌癥
-刺激與反應(yīng)之間,在選擇中運(yùn)用人的四大天賦做出回應(yīng)
-情緒ABC
-我是一切的根源——主動(dòng)積極的人生態(tài)度
-影響圈與關(guān)注圈(用我的影響圈改變我的關(guān)注圈)
-做個(gè)轉(zhuǎn)型人——自己生命的主人
習(xí)慣二 以終為始(對(duì)于沒(méi)有航向的船來(lái)講,任何風(fēng)都是逆風(fēng))
-任何結(jié)果都是兩次創(chuàng)造:先構(gòu)思再行動(dòng)
-選擇生活的重心——管理現(xiàn)在始于管理未來(lái)
-個(gè)人使命宣言制訂原則及步驟
-如何制定目標(biāo)并且有效的執(zhí)行 
-see-do-get:目標(biāo)管理模型
-不同時(shí)期的目標(biāo)制定,易經(jīng)的職業(yè)化智慧
習(xí)慣三 要事第一(不是時(shí)間的主人,就是時(shí)間的奴隸)
-定義要事才能管理要事
-時(shí)間管理的矩陣
-對(duì)大事說(shuō)YES對(duì)小事說(shuō)*
-20-80法則,關(guān)注聚焦于第二象限
-個(gè)人時(shí)間效能提升要訣
 
第三部分:公眾領(lǐng)域的成功(從獨(dú)立到互賴)
習(xí)慣四 雙贏思維(世界之大,人人都有立足空間。他人之得不必視為自己之失) 
-情感賬戶與職場(chǎng)第一法則
-與人交往中的六種輸贏思維
-雙贏的三種心態(tài)
-雙贏的五個(gè)要領(lǐng):品格、人際關(guān)系、協(xié)議、制度、流程
-與人方便自己方便
習(xí)慣五 知彼解己(你有兩只耳朵卻只有一張嘴巴)
-溝通的挑戰(zhàn)和障礙
-先診斷后開處方
-傾聽的五個(gè)層次
-同理心溝通技巧
-高效溝通七種武器
習(xí)慣六 統(tǒng)合綜效(我們都是只有一只翅膀的天使,抱在一起才能飛翔)
-統(tǒng)合綜效的目的:1+1﹥2
-團(tuán)隊(duì)的定義及特征
-珍惜差異,彼此增值
-識(shí)別我們隊(duì)伍中的差異,尋找我們的合力資源,測(cè)評(píng)工具九型人格
-創(chuàng)造第三方案 (1+1>2)的操作模式
-沖突的處理藝術(shù)
 
第四部分:自我提升和完善
習(xí)慣七 不斷更新(磨刀不誤砍柴工)
-四個(gè)方面的不斷更新
-個(gè)人產(chǎn)能的提升
-五種高效學(xué)習(xí)方法介紹
-量化學(xué)習(xí)的具體做法與策略
-反求諸己,內(nèi)圣外王
 
高效能人士的七個(gè)好習(xí)慣

轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/253045.html

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    參加課程:《高效能人士的七個(gè)好習(xí)慣》

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張美娟
[僅限會(huì)員]