課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)運營課程培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)運營課程培訓
【課程目的】
因為移動互聯(lián)網(wǎng)及電商時代的到來,加上萬物互聯(lián)、萬物感知、萬物智能時代的臨近,人們的生活方式、企業(yè)的運作與生存方式發(fā)生了翻天覆地的變化,這種變化還將持續(xù)下去。因此,企業(yè)的商業(yè)模式、交易模式,及盈利模式必然隨之發(fā)生變化,企業(yè)要生存并健康發(fā)展,必須在這種快速復雜的變化中,及時調(diào)整其商業(yè)交易及盈利模式,以滿足消費者及企業(yè)的生存運作模式的變化而產(chǎn)生的各種需求。
【課程內(nèi)容】
商業(yè)模式與交易模式
【課程背景】
因為移動互聯(lián)網(wǎng)及電商時代的到來,加上萬物互聯(lián)、萬物感知、萬物智能時代的臨近,人們的生活方式、企業(yè)的運作與生存方式發(fā)生了翻天覆地的變化,這種變化還將持續(xù)下去。因此,企業(yè)的商業(yè)模式、交易模式,及盈利模式必然隨之發(fā)生變化,企業(yè)要生存并健康發(fā)展,必須在這種快速復雜的變化中,及時調(diào)整其商業(yè)交易及盈利模式,以滿足消費者及企業(yè)的生存運作模式的變化而產(chǎn)生的各種需求。
《商業(yè)模式與交易模式》這門課程(簡稱模式)使企業(yè)理解模式的內(nèi)涵,并用其中的工具與方法論分析并調(diào)整自己的模式,以確保企業(yè)健康的、有利潤的商業(yè)行為。
課程收益:
企業(yè)收益:圍繞模式的關鍵要素,在戰(zhàn)略層面找到適合自己的模式。
學員收益:理解模式的含義、三種模式之間的關系及相互影響、用各個關鍵要素分析具體項目的交易質(zhì)量、定價方法,及盈利模式。
課程價值點:九宮格模型;三種定價方法;客戶細分、客戶關系、渠道、價值主張與價值獲取的方法;傳統(tǒng)的模式與新生模式的對比。
應掌握的基本知識與技能:九宮格模型;價值主張的分析、確認、生產(chǎn)、傳遞與實現(xiàn)。
學員對象:
客戶界面的所有人員及接觸客戶的管理者。
授課方式:
學員分組(方便討論交流);授課(70%)+個人分享(5%)+討論(25%)。
授課貫穿雙向交流、引導與啟發(fā),由學員自己得出關鍵結(jié)論與判斷。
授課天數(shù):1.5天(每天6小時)。
互聯(lián)網(wǎng)運營課程培訓
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/25262.html
已開課時間Have start time
- 林安
商業(yè)模式內(nèi)訓
- 把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機遇 唐文綱
- 《產(chǎn)品戰(zhàn)略與商業(yè)模式設計》 余星冰
- 數(shù)智化轉(zhuǎn)型: 科技創(chuàng)新成果 金超
- 商業(yè)模式與管理模式: 利潤 金超
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- 數(shù)智化時代 企業(yè)戰(zhàn)略路徑與 金超
- 商業(yè)模式重構(gòu): 新趨勢下商 金超
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- 《把每條產(chǎn)品線變成賺錢機器 駱峰