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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
產(chǎn)品品質(zhì)先期策劃(APQP)
發(fā)布時間:2025-01-24 22:18:48
 
講師:熊鼎偉 瀏覽次數(shù):2927

課程描述INTRODUCTION

產(chǎn)品品質(zhì)先期策劃

· 技術(shù)主管· 品質(zhì)經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:熊鼎偉    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

產(chǎn)品品質(zhì)先期策劃
 
一、 APQP概述 
1、 現(xiàn)代品質(zhì)管理的特點 
2、 APQP的目的、目標(biāo)與益處 
3、 APQP應(yīng)用十大基本原則 
 
二、 產(chǎn)新品立項策劃 
1、 立項階段輸入 
-市場的需求 
-基準(zhǔn)數(shù)據(jù)與經(jīng)營計劃 
-產(chǎn)品與過程的設(shè)想 
-產(chǎn)品可靠性研究 
-顧客輸入 
-立項、多方論證小組及進(jìn)行度計劃 
-設(shè)計輸入審查 
2、 立項階段輸出 
-設(shè)計目標(biāo) 
-可靠性與品質(zhì)目標(biāo) 
-初始材料清單 
-初始過程流程圖 
-特殊特性清單 
-產(chǎn)品保證計劃 
-管理者支持 
-設(shè)計輸出審查 
3、 四階品質(zhì)屋(HOQ) 
4、 客戶需求品質(zhì)展開及重要度評估 
5、 產(chǎn)品性要要求展開 
6、 市場競爭與品質(zhì)設(shè)計 
7、 第一階品質(zhì)屋建立  
8、 重要度轉(zhuǎn)換
9、 產(chǎn)品性能與目標(biāo)設(shè)計 
課堂練習(xí):
1、建立產(chǎn)品性能設(shè)計相關(guān)矩陣   
2、產(chǎn)品競爭分析與品質(zhì)設(shè)計   
3、重要度轉(zhuǎn)換與產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計 
 
三、 產(chǎn)品設(shè)計階段策劃 
1、 產(chǎn)品設(shè)計階段輸出 
-產(chǎn)品圖紙設(shè)計與確認(rèn) 
-可制造性與可裝配性設(shè)計 
-設(shè)計驗證與確認(rèn) 
-樣件制造控制計劃 
-樣件驗證與確認(rèn) 
-工程圖紙、規(guī)范及材料規(guī)范 
-工程更改 
-新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求 
-產(chǎn)品與過程特殊特性 
-檢驗與試驗設(shè)備要求 
-小組可行性承諾與管理者支持 
2、 產(chǎn)品零組件及其要求展開 
3、 第二階品質(zhì)屋建立 
4、 重要度轉(zhuǎn)換 
5、 產(chǎn)品零組件設(shè)計  
課堂練習(xí):
1、建立第二階品質(zhì)屋  
2、零組件及目標(biāo)設(shè)計 
 
四、 過程設(shè)計階段策劃 
1、 生產(chǎn)過程設(shè)計輸出 
-制造過程設(shè)計及其評審 
-包裝標(biāo)準(zhǔn) 
-產(chǎn)品/過程質(zhì)量體系審核
-過程流程圖與平面布置圖 
-特性矩陣圖 
-試生產(chǎn)控制計劃與作業(yè)指導(dǎo)書 
-測量系統(tǒng)分析計劃 
-初始過程能力研究計劃 
-包裝規(guī)范 
-制造過程設(shè)計輸出及審查 
-制造過程設(shè)計確認(rèn)及審查 
-管理者支持 
2、 生產(chǎn)工藝過程展開 
3、 三階段品質(zhì)屋建立 
4、 重要度轉(zhuǎn)換及工藝重要度評估 
5、 生產(chǎn)工藝參數(shù)設(shè)計 
6、 品質(zhì)屋審查 
課堂練習(xí):
1、建立第三階品質(zhì)屋   
2、生產(chǎn)工藝及目標(biāo)設(shè)計 
 
五、 產(chǎn)品與過程設(shè)計確認(rèn) 
1、 產(chǎn)品與過程設(shè)計確認(rèn)階段輸出 
-試生產(chǎn) 
-過程審核 
-測量系統(tǒng)分析與過程能力研究 
-生產(chǎn)件批準(zhǔn) 
-產(chǎn)品審核 
-生產(chǎn)確認(rèn)試驗 
-包裝評價 
-過程策劃和開發(fā)總結(jié) 
-生產(chǎn)控制計劃 
-品質(zhì)策劃認(rèn)定及管理者支持     
2、控制計劃與四階品質(zhì)屋
 
六、 持續(xù)改進(jìn)     
1、持續(xù)改進(jìn)階段輸入輸出     
2、持續(xù)改進(jìn)的關(guān)鍵項目     
3、持續(xù)改進(jìn)的一般流程 
 
七、 品質(zhì)控制計劃制訂 
1、 品質(zhì)控制方法論 
2、 過程特性與產(chǎn)品特性及其關(guān)系 
3、 不同情況下的測量系統(tǒng)的應(yīng)用 
4、 抽樣數(shù)量與控制方法 
課堂練習(xí):
1、建立控制計劃
 
產(chǎn)品品質(zhì)先期策劃

轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/252599.html

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
熊鼎偉
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)