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“核心團隊領(lǐng)導(dǎo)力”沙盤培訓(xùn)
全程沙盤模擬，寓教于樂：
你的公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，作為領(lǐng)導(dǎo)者你臨危受命，引領(lǐng)一場巨大組織變革。你將帶領(lǐng)來自各部門，臨時組建的團隊，穿越迷霧，成功變革。在變革的每個階段都有若干棘手的關(guān)鍵事件擺在你面前，每個問題又面臨不同的選擇，并對你的團隊成員造成不同影響。而且每個選擇都受到領(lǐng)導(dǎo)者資源和精力的限制。你要決定采取什么選擇，才能用*限度地展現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)力，將團隊擰成一股繩，從而將敬業(yè)度調(diào)整到最好狀態(tài)。
在你做這些決定的時候，需要通過討論獲得小組的共識，因此小組成員能很好交流各自以往的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，并促進團隊合作。
第一部份：領(lǐng)導(dǎo)者的自我認(rèn)知
情景演練：
領(lǐng)導(dǎo)行為的反饋與解讀
領(lǐng)導(dǎo)者所具備的四個最基本特征
小組討論：
第二部份：影響團隊合作的核心問題
情景演練：
缺乏信任
懼怕沖突
欠缺投入
逃避責(zé)任
無視結(jié)果
小組討論：
第三部份：提升領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵技術(shù)
情景演練：
以身作則
共啟愿景
挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
使眾人行
激勵人心
小組討論：
第四部份：總結(jié)回顧

講師簡介
駱天
專注核心團隊領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)
實戰(zhàn)企業(yè)高管教練；
*領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力授權(quán)講師；
**四級評估（培訓(xùn)）認(rèn)證；
九牛匯異業(yè)口碑聯(lián)盟創(chuàng)始人；
現(xiàn)為多家企業(yè)高管教練和管理咨詢顧問
擅長核心團隊領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)和企業(yè)教練項目；
十幾年來，駱天老師一直致力于企業(yè)經(jīng)營管理和銷售實踐，曾在制造、金融、培訓(xùn)與咨詢行業(yè)的外企、民企等不同類型公司的擔(dān)任過從銷售經(jīng)理到事業(yè)部總經(jīng)理等職務(wù)；并通過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、主題沙龍、咨詢項目等形式解答客戶的疑惑，幫助高管提升領(lǐng)導(dǎo)能力、幫助客戶團隊提高管理技能，促進績效改善，廣受企業(yè)客戶和學(xué)員好評。
【授課風(fēng)格】
深入淺出，生動幽默；控場能力強，演繹獨到；喜與學(xué)員互動交流；
采用理論+實務(wù)+訓(xùn)練的授課模式：以科學(xué)理論指導(dǎo)實踐，結(jié)合中國企業(yè)管理現(xiàn)狀，以經(jīng)驗或案例呈現(xiàn)實務(wù)；以技能訓(xùn)練強化理論與實務(wù)的結(jié)合，塑造正確的行為；
能根據(jù)學(xué)員水平調(diào)整授課策略，能專業(yè)深刻，亦能簡單易懂；
能現(xiàn)場為學(xué)員答疑解惑，即時解決學(xué)員問題或深入啟發(fā)學(xué)員解決問題的邏輯思路或策略
【曾服務(wù)客戶】
金融類企業(yè)：
廣東貴金屬交易中心、廣東國際商品交易中心、金明集團，廣東國儲匯金、吉貴鄭州運營中心、萬銀控股集團、川商郵幣卡中心等......
服務(wù)業(yè)企業(yè)：
香港周大福、愛城婚紗攝影、路易投資、勝澤源農(nóng)業(yè)集團、陽光味道、益力多、恒信國際商務(wù)、珠海飛企、因孚科技、深圳會展中心等……
地產(chǎn)酒店類企業(yè)：
保利地產(chǎn)金林地產(chǎn)天譽地產(chǎn)、碧桂園酒店、綠島咖啡、北京文化硅谷等……
工業(yè)及制造企業(yè)：
天黎集團、萬和電器、歐神諾陶瓷、珠江照明、樟樹灣集團（茂德公）、廣藥集團、德眾藥業(yè)、百城鞋業(yè)、番禺電纜、廣州卓揚機電、萬控集團等.…
“核心團隊領(lǐng)導(dǎo)力”沙盤培訓(xùn)