戰(zhàn)略風險管理
發(fā)布時間:2021-04-20 14:18:12
講師：王曉耕 瀏覽次數(shù)：2928
課程描述INTRODUCTION
戰(zhàn)略風險管理
· 高層管理者· 運營總監(jiān)· 總裁· 總經(jīng)理· 中層領導
培訓講師：王曉耕
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
戰(zhàn)略風險管理
內(nèi)容主要包括：變革及其相關概念（變化、不確定性、應變、領導變革），戰(zhàn)略風險管理及其相關概念，戰(zhàn)略風險管理目標，戰(zhàn)略風險管理框架，戰(zhàn)略風險評估，戰(zhàn)略風險管理策略，企業(yè)重要的戰(zhàn)略風險管理，企業(yè)戰(zhàn)略風險管理在ERM中的作用。
主要內(nèi)容
l 戰(zhàn)略管理的基本理論
l 戰(zhàn)略管理的定義
l 現(xiàn)代戰(zhàn)略管理理論
l 戰(zhàn)略管理的主要特征
l 戰(zhàn)略管理的層次
l 核心能力理論
l 戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容
l 戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容
l 戰(zhàn)略分析
l 戰(zhàn)略選擇
l 戰(zhàn)略實施
l 戰(zhàn)略管理的過程
l 誰負責戰(zhàn)略管理
l 戰(zhàn)略管理的基本過程
l 戰(zhàn)略分析主要內(nèi)容
l PEST分析
l 波特鉆石法
l 產(chǎn)業(yè)結構分析¾五種力量分析
l 分析競爭對手
l 價值鏈分析
l SWOT分析
l 戰(zhàn)略選擇的主要內(nèi)容
l 戰(zhàn)略選擇基礎
l 戰(zhàn)略實施主要內(nèi)容
l 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與風險分析
l 從中國傳統(tǒng)文化看我們的“風險意識”
l 企業(yè)經(jīng)營之最基本戰(zhàn)略：總成本領先、差異化、目標聚集
l 一般戰(zhàn)略的風險
l 捆綁式經(jīng)營
l 交叉補貼
l 變革與戰(zhàn)略調(diào)整
l 變革的基本概念
l 變革管理的思維
l 變革管理的主要類別
l 領導與管理變革
l 企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整
l 戰(zhàn)略風險管理
l 戰(zhàn)略風險的定義
l 戰(zhàn)略風險的特征
l 戰(zhàn)略風險因素
l 戰(zhàn)略風險管理的實施原則
l 企業(yè)戰(zhàn)略風險管理的目標
l 戰(zhàn)略風險管理過程框架
l 企業(yè)戰(zhàn)略風險評估
l 企業(yè)戰(zhàn)略風險識別
l 戰(zhàn)略風險管理策略
l 戰(zhàn)略風險管理措施與手段
l 監(jiān)督和評價戰(zhàn)略風險治理過程
l 建立企業(yè)風險管理戰(zhàn)略
l 企業(yè)風險管理戰(zhàn)略的基本要素
l 風險管理基本對策
l 風險管理基本對策選用原則
l 風險的防御型戰(zhàn)略與進攻性戰(zhàn)略
l 風險管理的政策
l 企業(yè)戰(zhàn)略層面風險管理
l 管理企業(yè)重要的戰(zhàn)略層面的風險：品牌、競爭、客戶需求、法律環(huán)境等
l 幾個常用的風險管理工具
戰(zhàn)略風險管理
轉載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/250101.html
