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物業(yè)接管驗(yàn)收培訓(xùn)

課程背景：
物業(yè)管理是房地產(chǎn)開發(fā)的延續(xù)，同時(shí)也是決定房地產(chǎn)產(chǎn)品能否增值，企業(yè)的品牌和聲譽(yù)能否維護(hù)，在房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的過程中，為避免失誤，減少遺憾和缺陷，物業(yè)管理專業(yè)人員的超前介入是一條不可缺而得力的措施，并還要從房地產(chǎn)開發(fā)的源頭（規(guī)劃設(shè)計(jì)）開始，參與和介入要貫穿于開發(fā)的始終。
物業(yè)接管驗(yàn)收就是明確交接雙方的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,通過接管驗(yàn)收和委托接管合同的簽定，實(shí)現(xiàn)權(quán)利和義務(wù)上的轉(zhuǎn)移，工程驗(yàn)收的質(zhì)量將直接影響發(fā)展商的利益。

課程收益：
1、前期介入的意義和工作內(nèi)容；
2、掌握物業(yè)承接查驗(yàn)的要點(diǎn)和程序；
3、承接查驗(yàn)的處理；
4、規(guī)范物業(yè)承接查驗(yàn)行為，有效規(guī)避物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)。

課程大綱：
第一部分 物業(yè)前期介入
一、物業(yè)管理早期介入的內(nèi)涵與理解
1、物業(yè)管理早期介入的概念        
2、物業(yè)管理早期介入的服務(wù)對象及業(yè)務(wù)的取得
二、物業(yè)管理早期介入對不同主體的意義
1、早期介入對開發(fā)企業(yè)的促進(jìn)作用  
2、早期介入對業(yè)主合法權(quán)益的保護(hù)
3、早期介入對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的積極意義
三、物業(yè)管理早期介入階段的劃分
四、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段早期介入的要點(diǎn)與方法
1、早期介入的內(nèi)容           
2、早期介入的方法      
3、早期介入的管控要點(diǎn)
五、施工建設(shè)階段早期介入的要點(diǎn)與方法
1、早期介入的內(nèi)容             
2、早期介入的方法     
3、早期介入的管控要點(diǎn)
六、竣工驗(yàn)收階段早期介入的要點(diǎn)與方法
1、早期介入的內(nèi)容             
2、早期介入的方法     
3、早期介入的管控要點(diǎn)
七、銷售營銷階段早期介入的要點(diǎn)與方法
1、早期介入的內(nèi)容             
2、早期介入的方法      
3、早期介入的管控要點(diǎn)
八、早期介入過程中問題的處理

第二部分 接管驗(yàn)收
一、物業(yè)項(xiàng)目承接查驗(yàn)基本認(rèn)知
1、如何理解物業(yè)項(xiàng)目承接查驗(yàn)的內(nèi)涵
2、物業(yè)項(xiàng)目承接查驗(yàn)的范圍正確確定
3、規(guī)范實(shí)施物業(yè)項(xiàng)目承接查驗(yàn)對項(xiàng)目管理的重要作用
4、物業(yè)項(xiàng)目承接查驗(yàn)的類型劃分及常見的法律主體
5、物業(yè)企業(yè)在承接查驗(yàn)中的法律責(zé)任及典型案例
二、新建住宅項(xiàng)目承接查驗(yàn)
1、承接查驗(yàn)的法律主體的確定及法律責(zé)任 
2、新建住宅項(xiàng)目承接查驗(yàn)應(yīng)具備的條件
3、新建住宅項(xiàng)目承接查驗(yàn)的對象與內(nèi)容
（1）資料查驗(yàn)及內(nèi)容             
（2）現(xiàn)場查驗(yàn)及內(nèi)容
4、新建住宅項(xiàng)目承接查驗(yàn)的程序與方法
（1）承接查驗(yàn)應(yīng)遵循的合理程序   
（2）技術(shù)資料的查驗(yàn)方法
（3）環(huán)境的查驗(yàn)方法             
（4）設(shè)備設(shè)施的查驗(yàn)方法
（5）建筑主體的查驗(yàn)方法
5、承接查驗(yàn)問題的處理
（1）一般問題的處理             
（2）設(shè)備、消防系統(tǒng)問題的處理
6、承接查驗(yàn)協(xié)議的簽訂
（1）承接查驗(yàn)協(xié)議簽訂的主體     
（2）承接查驗(yàn)協(xié)議的內(nèi)容
（3）承接查驗(yàn)協(xié)議的作用
7、項(xiàng)目的移交
8、典型案例解析

第三部分 物業(yè)項(xiàng)目承接查驗(yàn)工具
1、承接查驗(yàn)計(jì)劃的制定                 
2、查驗(yàn)計(jì)劃表格
3、查驗(yàn)過程記錄表格    
4、查驗(yàn)問題記錄表格      
5、項(xiàng)目移交記錄表格
 

物業(yè)接管驗(yàn)收培訓(xùn)