教練式管理：打造賦能型團(tuán)隊(duì)
發(fā)布時(shí)間:2020-11-17 15:55:01
講師：陳老師 瀏覽次數(shù)：2927
課程描述INTRODUCTION
賦能型團(tuán)隊(duì)
培訓(xùn)講師：陳老師
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
賦能型團(tuán)隊(duì)
課程簡(jiǎn)介及收益:
組織心理學(xué)的奠基人埃德加·亨利·沙因曾說(shuō)過(guò)“組織需要的只是個(gè)人部分特定的活動(dòng)，但前來(lái)工作的卻是整個(gè)人，人們會(huì)附帶許多不是組織預(yù)期的、與計(jì)劃不完全適合的態(tài)度、情感和感知。”要處理好與組織計(jì)劃不完全適合的態(tài)度、情感和感知等問(wèn)題則需要教練式管理的幫助。
本課程通過(guò)教練基礎(chǔ)、自我教練、教練技能三大板塊來(lái)讓學(xué)員熟練運(yùn)用聆聽、觀察、支持等專業(yè)教練技巧，幫助他們清晰目標(biāo)、探索內(nèi)在思維模式、發(fā)現(xiàn)可能性、充分利用可用資源，以*狀態(tài)去達(dá)成目標(biāo)。
課程大綱（節(jié)選）:
大綱：
一、教練基礎(chǔ)篇
1、企業(yè)教練定義
2、以效果為導(dǎo)向的溝通
3、賦能型語(yǔ)言及設(shè)框
4、教練六大能力介紹
二、教練工具篇
（一）*自我冰山模型
1、行為語(yǔ)言情緒的模式
2、感受的認(rèn)知
3、探索內(nèi)在思維模式
4、深層次期待
5、人類的心理營(yíng)養(yǎng)
6、生命力的五朵金花
（二）思想理解層次
1、區(qū)分定位問(wèn)題所處的層次
2、在困境中更容易找到解決的方法
三、教練技能篇
1、親和力的深層解讀與練習(xí)
2、強(qiáng)有力的聆聽解讀與練習(xí)
賦能型團(tuán)隊(duì)
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/244613.html
已開課時(shí)間Have start time
- 陳老師
[僅限會(huì)員]