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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
物業(yè)管理執(zhí)行力
發(fā)布時(shí)間:2020-09-15 14:05:01
 
講師：張鑄久 瀏覽次數(shù)：2930

課程描述INTRODUCTION

物業(yè)管理課程

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師：張鑄久    課程價(jià)格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

物業(yè)管理課程

【課程背景】物業(yè)管理執(zhí)行力是指通過一套有效的系統(tǒng)、體系、組織、文化或技術(shù)操作方法等把決策轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力。提升物業(yè)管理人員執(zhí)行力，是促進(jìn)物業(yè)發(fā)展的有利手段。執(zhí)行力缺失主要由制度不完善、執(zhí)行不徹底、執(zhí)“法”不嚴(yán)格和考核、培訓(xùn)不到位等原因造成。物業(yè)管理人員是物業(yè)企業(yè)執(zhí)行力打造一個(gè)不可或缺的人群，對(duì)整個(gè)物業(yè)企業(yè)執(zhí)行的打造起著至關(guān)重要的作用，物業(yè)企業(yè)執(zhí)行力的缺失會(huì)嚴(yán)重影響物業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
【課程收益】
1、從身邊的現(xiàn)實(shí)開始，深入探討提升執(zhí)行力的法則；
2、使學(xué)習(xí)者重塑觀念體系，掌握提升執(zhí)行力的技能，成為有效執(zhí)行的教練。
3、幫助中高層管理者樹立“一次做對(duì)”的強(qiáng)烈執(zhí)行意識(shí)，提高他們的領(lǐng)導(dǎo)水平與能力。
4、幫助基層管理者提高執(zhí)行力，打造成為執(zhí)行型人才。
【課程對(duì)象】物業(yè)管理人員
【授課方式】理論講解+情景呈現(xiàn)+ 案例分析
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天，6小時(shí)/天
 
【課程大綱】
一、為什么需要關(guān)注執(zhí)行力
.企業(yè)普遍存在的執(zhí)行問題
.執(zhí)行的難題和困惑
.決定企業(yè)成敗執(zhí)行很關(guān)鍵
 
二、看看我們身邊的“執(zhí)行
.身邊的案例;
目標(biāo)侵蝕的苦惱;
管理黑洞是如何產(chǎn)生的?
管理者的煩惱;
執(zhí)行者的苦衷。
.啟示和思考
誰(shuí)制造了“黑洞”?
誰(shuí)對(duì)執(zhí)行不力負(fù)責(zé)?
.如何修補(bǔ)“黑洞”?
“黑洞”在哪里?
“黑洞”黑在什么地方?
.管理者的執(zhí)行心態(tài)寫真
“細(xì)節(jié)制勝論者”;
“考核萬(wàn)能論者”;
“戰(zhàn)略決定一切者”;
.執(zhí)行者心態(tài)寫真
“條件”執(zhí)行者;
“認(rèn)真”執(zhí)行者;
“有效”執(zhí)行者。
.“執(zhí)行”面臨的九大挑戰(zhàn)
沒有時(shí)間;
沒有能力;
言行不一致;
愿意做的和要求做的;
考核和獎(jiǎng)懲;
完美與細(xì)節(jié);
戰(zhàn)略與定位;
速度與質(zhì)量;
改革與創(chuàng)新。
.我們需要怎樣的執(zhí)行力
有效執(zhí)行的四大法則;
“一次做對(duì)”是最有效的執(zhí)行力;
打造“一次做對(duì)”執(zhí)行文化。
.如何提升系統(tǒng)“一次做對(duì)”執(zhí)行力
系統(tǒng)執(zhí)行力工作方法模型;
七大項(xiàng)九要素進(jìn)行PDCA循環(huán)控制;
提升系統(tǒng)執(zhí)行力的基本手段;
提升系統(tǒng)執(zhí)行力的方法——869法
提升系統(tǒng)執(zhí)行力的方法——雙導(dǎo)系統(tǒng)
提升系統(tǒng)執(zhí)行力的方法——4F運(yùn)作圖

物業(yè)管理課程


轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/242453.html

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    參加課程：物業(yè)管理執(zhí)行力

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開戶行：中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào)：454 665 731 584
張鑄久
[僅限會(huì)員]