告別舒適區(qū)，樹(shù)立危機(jī)感
發(fā)布時(shí)間:2020-08-10 17:30:32
講師：郭音 瀏覽次數(shù)：2939
課程描述INTRODUCTION
上海危機(jī)管理課程
培訓(xùn)講師：郭音
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
上海危機(jī)管理課程
【課程背景】：
通過(guò)對(duì)不同行業(yè)、不同區(qū)域、不同時(shí)期企業(yè)的對(duì)比分析與勝敗研究，結(jié)合老師自身多年創(chuàng)業(yè)實(shí)踐與投資并購(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與心得，深入洞察中國(guó)企業(yè)當(dāng)下面臨最嚴(yán)峻的內(nèi)外部挑戰(zhàn)、最重大的企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？如何快速做出調(diào)整？如何高質(zhì)量解決問(wèn)題？基于此，郭音老師針對(duì)性地開(kāi)發(fā)并講授本課程；本專(zhuān)題課程講授以后，深受學(xué)員的歡迎和高度評(píng)價(jià)；課程關(guān)鍵特點(diǎn)：“課程實(shí)戰(zhàn)、案例豐富、邏輯性強(qiáng)”。課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)：所講內(nèi)容能夠在學(xué)員內(nèi)心深處引發(fā)強(qiáng)烈共鳴，并能給學(xué)員帶來(lái)務(wù)實(shí)落地的工作啟發(fā)和方法指導(dǎo)；課程案例豐富：課程講授會(huì)采用大量的實(shí)景案例，尤其失敗企業(yè)案例的剖析與復(fù)盤(pán)，讓學(xué)員的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟更加深入透徹；課程邏輯性強(qiáng)：基于科學(xué)的管理技術(shù)，課程形成了邏輯清晰的理論模型，更簡(jiǎn)單、更系統(tǒng)、更高效地指導(dǎo)學(xué)員將所學(xué)內(nèi)容與實(shí)踐緊密融合。
【課程價(jià)值】：1、告別舒適區(qū)：企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與危機(jī)
2、樹(shù)立危機(jī)感：危機(jī)管理的策略與方法
【課程名稱(chēng)】：《告別舒適區(qū)，樹(shù)立危機(jī)感》
【課程對(duì)象】： 內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課
【授課方式】： 案例剖析＋系統(tǒng)方法＋工具應(yīng)用
【課程時(shí)長(zhǎng)】： 1天，6小時(shí)/天
【課程大綱】
一、告別舒適區(qū)：企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與危機(jī)
.舒適區(qū)的致命傷害
對(duì)外部環(huán)境變化感知變?nèi)?/span>
對(duì)外部市場(chǎng)變化的相應(yīng)速度變慢
對(duì)內(nèi)部企業(yè)存在的問(wèn)題不以為然
.舒適區(qū)的關(guān)鍵特征
動(dòng)作緩慢、效率低下
盲目樂(lè)觀、自負(fù)自大
慣性思維、經(jīng)驗(yàn)主義
.打破舒適區(qū)的意義
處在舒適區(qū)的團(tuán)隊(duì)是不能打硬仗的
處在舒適區(qū)的團(tuán)隊(duì)是沒(méi)有凝聚力的
處在舒適區(qū)的團(tuán)隊(duì)是無(wú)法應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的
二、樹(shù)立危機(jī)感：危機(jī)管理的策略與方法
.危機(jī)感的定義
什么是危機(jī)感
危機(jī)感的核心構(gòu)建要素
危機(jī)感的本質(zhì)內(nèi)涵
.危機(jī)感建立策略
認(rèn)知—思維—行為—結(jié)果
深入改變團(tuán)隊(duì)認(rèn)知
界定企業(yè)／個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)
推進(jìn)動(dòng)態(tài)制度
危機(jī)感企業(yè)文化的建設(shè)
.危機(jī)感打造的目的
優(yōu)勝劣汰，適者生存，讓企業(yè)更好地活下來(lái)
打造團(tuán)隊(duì)主動(dòng)突破的意識(shí)，跟上變化的步伐
能夠打大仗，打勝仗、打持久戰(zhàn)！
案例解析：多行業(yè)／失敗成功／規(guī)模小大／多個(gè)經(jīng)典案例深度解析
三、樹(shù)立危機(jī)感的經(jīng)典工具
.工具1：風(fēng)險(xiǎn)分析矩陣
分析團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅
全面了解企業(yè)外部?jī)?nèi)部發(fā)展現(xiàn)狀
界定企業(yè)核心風(fēng)險(xiǎn)所在
.工具2: JPS
打造團(tuán)隊(duì)的靈活性和快速反應(yīng)能力
提高團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的透明度及團(tuán)隊(duì)協(xié)同
培育快速反應(yīng)的企業(yè)文化
課程總結(jié)
上海危機(jī)管理課程
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/241138.html
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- 郭音
[僅限會(huì)員]
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