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團(tuán)隊(duì)凝聚力及陽(yáng)光心態(tài)塑造培訓(xùn)

【課程介紹】：
在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個(gè)重要的就是必須提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，您是否有以下困惑？
團(tuán)隊(duì)協(xié)作不配合，沒(méi)有凝聚力，戰(zhàn)斗力弱！
員工感覺(jué)沒(méi)有內(nèi)在動(dòng)力,工作責(zé)任心不夠！
安排人員做點(diǎn)事情總是推三阻四！
同事之間有隔閡，不抱團(tuán)，無(wú)團(tuán)結(jié)意識(shí)！......
如何才能真正地提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力塑造，提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)鍵在哪里？這個(gè)問(wèn)題一直困擾著許多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者。日常管理中所碰到的問(wèn)題都離不開(kāi)凝聚力和執(zhí)行力的問(wèn)題，不解決就是*的隱患，讓企業(yè)損失看不見(jiàn)的內(nèi)耗；不提高就是*的危機(jī)，市場(chǎng)臨危巨變，稍縱即逝；不做大做強(qiáng)就是*的敵人，企業(yè)遇風(fēng)浪則危機(jī)四伏。
本課程從凝聚力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)和陽(yáng)光心態(tài)塑造三維模型出發(fā)，案例分析結(jié)合實(shí)戰(zhàn)演練揭示凝聚力、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的本質(zhì)，通過(guò)人性化管理和企業(yè)文化提升凝聚力，讓員工更有歸屬感和榮譽(yù)感。
課程利用管理心理學(xué)和團(tuán)體輔導(dǎo)教練技術(shù)，分組討論，角色扮演，實(shí)操演練等提高管理能力，幫助員工正確認(rèn)識(shí)凝聚力、學(xué)會(huì)自我激勵(lì)塑造陽(yáng)光心態(tài)，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。

【培訓(xùn)收益】:
.打造職業(yè)陽(yáng)光心態(tài)，激發(fā)工作激情和士氣；
.增強(qiáng)員工的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神；
.增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，提高對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和歸屬感；
.不是僅僅去“講”，更多的是帶著學(xué)員去“訓(xùn)練”、帶著學(xué)員去感悟；
.提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，為企業(yè)打造具有高凝聚力的團(tuán)隊(duì)；
.凝聚團(tuán)隊(duì)的人心，人情，人性，提高團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效；
.實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練出*團(tuán)隊(duì)的，凝聚力，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的共贏合作；
.培養(yǎng)自動(dòng)自發(fā)的意愿動(dòng)力,增強(qiáng)員工的付出、奉獻(xiàn)、拼搏精神；

【授課方式】：
運(yùn)用企業(yè)教練技術(shù)，心理測(cè)試、分組討論、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演等。
課程內(nèi)容追求實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用。體驗(yàn)式培訓(xùn)注重參與和互動(dòng)、在感悟中學(xué)習(xí)獲得積極的成長(zhǎng)體驗(yàn)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)員工集體榮譽(yù)感和歸屬感。
【培訓(xùn)對(duì)象】:企業(yè)員工。
【授課時(shí)間】:3小時(shí)

【課程大綱】：
1.、什么是團(tuán)隊(duì)凝聚力？
（1）什么是團(tuán)隊(duì)？
案例分析：華為企業(yè)文化
（2）團(tuán)隊(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象
1.工作積極性不高；/缺乏合作；/相互抱怨；/推卸責(zé)任等等。
案例分享：團(tuán)隊(duì)對(duì)成員的期望
（3）你愿意和什么樣的同事相處？
.小組匯總：最珍貴的5-10個(gè)特征
.思考：得到大家認(rèn)同的是什么？
.反思：1.我是這樣的人嗎？
2.我符合大家描述特征嗎？
（4）制定行動(dòng)計(jì)劃：來(lái)提升自己的情商，我的行為計(jì)劃是？

2、心態(tài)決定一切
（1）你干這份工作是什么心態(tài)？
1.混；生存；生活；未來(lái)；等等…
1.心智模式對(duì)比：打工心態(tài)與老板心態(tài)？
1.你把這份工作看作是職業(yè)還是事業(yè)？
團(tuán)體活動(dòng)：《職業(yè)價(jià)值觀大拍賣(mài)》
（2）自己投入工作的狀態(tài)是盡力而為，還是全力以赴？
.你給我多少錢(qián)，我就給你干多少活？
.如何理解企業(yè)是我們的船？
.《買(mǎi)土豆的故事》.要想獲得發(fā)展空間，主要靠誰(shuí)？
（3）要先有付出，才能有回報(bào)——責(zé)權(quán)利相一致法則。
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：《擊掌吉尼斯》，增強(qiáng)學(xué)員自信，敢于挑戰(zhàn)困難

3、工作效果，效率和效能區(qū)分
（1）樹(shù)立以結(jié)果為導(dǎo)向，學(xué)會(huì)用結(jié)果說(shuō)話(huà)
（2）作為一名員工的*價(jià)值如何體現(xiàn)？
（3）遇到問(wèn)題你是否善于為自己找借口，推卸責(zé)任？
1.還是積極主動(dòng)地解決問(wèn)題，承擔(dān)責(zé)任？
2.馬化騰的責(zé)任感1.責(zé)任勝于能力。
1.沒(méi)有責(zé)任感，就沒(méi)有執(zhí)行力；
團(tuán)體PK游戲：《身體模仿秀》

4、團(tuán)隊(duì)共贏，前程似錦
（1）、團(tuán)隊(duì)凝聚力從“心”開(kāi)始
1.從“心”/“薪”/“欣”/“馨”/“新”開(kāi)始
案例分析：阿里巴巴童文紅
（2）、團(tuán)隊(duì)凝聚力五大關(guān)鍵
.共同價(jià)值觀/信任/溝通/共贏/忠誠(chéng)
（3）、團(tuán)隊(duì)凝聚力精神力量
1.團(tuán)隊(duì)使命感/奉獻(xiàn)的精神/抱團(tuán)的精神/付出的精神/共贏的精神
案例分析：最棒的玉米，最棒的你

團(tuán)隊(duì)凝聚力及陽(yáng)光心態(tài)塑造培訓(xùn)