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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
政務(wù)電話溝通技巧與智慧
發(fā)布時(shí)間:2020-04-02 15:24:52
 
講師:鄭奕 瀏覽次數(shù):2916

課程描述INTRODUCTION

政務(wù)電話溝通培訓(xùn)

· 一線員工

培訓(xùn)講師:鄭奕    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

政務(wù)電話溝通培訓(xùn)

課程大綱
一、建立服務(wù)意識(shí)

1、服務(wù)的兩種特性
個(gè)人特性與程序特性
2、服務(wù)的四種類(lèi)型
漠不關(guān)心型
按部就班型
熱情友好型
優(yōu)質(zhì)服務(wù)型
3、政務(wù)電話代表政府的形象
4、政務(wù)電話代表的基本素質(zhì)
5、服務(wù)就是你的品德,你不只是在為群眾服務(wù),也是在為自己服務(wù)!
6、做好服務(wù)的關(guān)鍵:
控制自己的情緒
像自己開(kāi)店一樣對(duì)待我們的群眾
不讓自己做機(jī)器人

二、服務(wù)意識(shí)訓(xùn)練
1、服務(wù)的基本要求
2、流程與規(guī)范的重要意義所在
3、電話服務(wù)溝通的關(guān)鍵時(shí)刻
主動(dòng)迎候群眾
主動(dòng)了解群眾需求
積極響應(yīng)群眾需求
主動(dòng)處理群眾異議
主動(dòng)告別群眾

三、溝通技巧訓(xùn)練
1、影響溝通效果的因素
2、溝通六件寶:微笑、贊美、聆聽(tīng)、提問(wèn)、關(guān)心、
3、深入對(duì)方情境
行為冰山模型
釣魚(yú)理論
對(duì)方最關(guān)心的是什么(聆聽(tīng)與觀察)
如何站在對(duì)方立場(chǎng)進(jìn)行溝通
進(jìn)入對(duì)方心理舒適區(qū)
4、高效引導(dǎo)技巧
開(kāi)放式提問(wèn)、封閉式提問(wèn)
經(jīng)典高效引導(dǎo)技巧
5、三明治法則
第1層-積極情感層面(好):理解、肯定、鼓勵(lì)、贊美、關(guān)心
第2層-核心問(wèn)題層面(壞):詢(xún)問(wèn)、建議、忠告、要求、引導(dǎo)
第3層-積極情感層面(好):鼓勵(lì)、肯定、贊美、希望、關(guān)懷

四、群眾投訴處理
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):如果你是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理
1、要正確看待投訴
2、了解群眾投訴的心路歷程
3、產(chǎn)生不滿(mǎn)、抱怨、投訴的三大原因
主體:群眾自己的原因
客體:群眾對(duì)服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度及技巧不滿(mǎn)
媒介:對(duì)服務(wù)項(xiàng)目本身的不滿(mǎn)
4、群眾抱怨投訴的三種心理分析
求發(fā)泄的心理
求尊重的心理
求補(bǔ)償?shù)男睦?br /> 5、正確處理投訴的溝通技巧
處理時(shí)的溝通語(yǔ)言
處理的方式及技巧
處理時(shí)態(tài)度、情緒、信心

6、群眾抱怨投訴處理的六步驟:
耐心傾聽(tīng)
表示同情理解或真情致歉
分析原因
提出公平化解方案
獲得認(rèn)同立即執(zhí)行
跟進(jìn)實(shí)施
7、巧妙降低群眾期望值技巧
巧妙訴苦法
表示理解法
巧妙請(qǐng)教法
同一戰(zhàn)線法
8、當(dāng)我們無(wú)法滿(mǎn)足群眾的時(shí)候……
替代方案
巧妙示弱
巧妙轉(zhuǎn)移!
9、快速處理群眾抱怨投訴策略
快速掌握對(duì)方核心需求技巧快速呈現(xiàn)解決方案
快速解決問(wèn)題技巧

政務(wù)電話溝通培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/236820.html

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
鄭奕
[僅限會(huì)員]

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