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中國企業(yè)培訓講師
職業(yè)化的塑造
發(fā)布時間:2020-04-01 15:38:06
 
講師:許慧梅 瀏覽次數(shù):2946

課程描述INTRODUCTION

職業(yè)化的塑造培訓

· 中層領導

培訓講師:許慧梅    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業(yè)化的塑造培訓
 
培訓對象:中層管理者基層管理者普通員工
課程收獲:讓學員以積極的心態(tài)看待自己的工作,培養(yǎng)敬業(yè)精神、忠誠意識,打造勤奮的工作態(tài)度,培養(yǎng)精益化、要事先做、精誠合作等行為習慣,提升溝通、學習、創(chuàng)新等職業(yè)能力,系統(tǒng)提升職業(yè)化素養(yǎng)。
培訓方式:講授、案例分析、小組研討、游戲、角色扮演等
 
課程大綱
第一部分:什么是職業(yè)化與職業(yè)化素養(yǎng)?
一、什么是職業(yè)化?
1、老板喜歡什么樣的人?
2、人才的真義
3、職業(yè)化的定義
分享:誰敢喝馬桶里的水
分享:跳槽的故事
二、什么是職業(yè)化素養(yǎng)?
1、職業(yè)化素養(yǎng)的定義
2、職業(yè)化素養(yǎng)包含的內容
案例:冰山理論
三、職業(yè)化素養(yǎng)的內容
1、職業(yè)道德
2、職業(yè)意識
3、職業(yè)心態(tài)
 
第二部分:職業(yè)化心態(tài)的塑造
一、什么是態(tài)度?
二、如何理解態(tài)度
三、強調積極因素,抑制消極因素
四、調整心態(tài)的8種方法
案例:最后的自由
案例:微軟公司的機會空間
五、自身性格的調整
1、知識欲望技巧和習慣的關系
2、職業(yè)人必備的習慣:高效能人士的七個習慣
3、心智成長的三個階段:自檢
4、效率=產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡:案例,殺雞取卵
5、心靈地圖:案例:燈塔的故事
 
第三部分:職業(yè)道德
一、什么是職業(yè)道德
案例分享:知名企業(yè)職業(yè)道德案例
二、職業(yè)道德七項修煉
1、積極
態(tài)度能否決定一切?
積極心態(tài)的培養(yǎng)
工作是什么?苦役?享樂?生活?事業(yè)?
愛上你的工作
分享:秀才趕考
2、敬業(yè)
敬業(yè)是最寶貴的財富
敬業(yè)是一種責任心
責任勝于能力
敬業(yè)=責任=機會=權力
分享:老木匠退休
 
3、忠誠
忠誠是*的資產(chǎn)
忠誠是最高能力
忠誠是核心競爭力
培養(yǎng)忠誠意識
4、勤奮
勤奮勝過天賦
領先一步的秘訣:比別人勤奮
天道酬勤:開始付出會大于所得,不久所得就會超過付出
永不放棄才會讓勤奮結出碩果
5、服從
執(zhí)行力來源于對規(guī)則標準的遵守
學會服從
拒絕借口
責任超越授權
分享:西點軍校
 
6、合作
企業(yè)與員工是同舟共濟的關系
合作產(chǎn)生倍增效應
老板心態(tài)與主人翁意識
共享共贏
分享:飛行的大雁
7、創(chuàng)新
創(chuàng)新的價值:員工成功的階梯、企業(yè)發(fā)展的核心能力
創(chuàng)新的基本能力:提升學習力
創(chuàng)新有思路:創(chuàng)新的三種形式
員工創(chuàng)新思維的培養(yǎng)與運用
 
第四部分:職業(yè)化技能的修煉
一、如何進行目標管理
1.為什么要學習目標管理
2.目標與目標管理的概念
3.目標制定原則(SMART)
分享:《團隊目標自檢表》
分享:《失敗啟示錄》
二、時間管理
1.時間管理的益處
2.時間管理的陷阱
3.有效管理時間的四大法則
4.高效時間管理的方法
分享:《時間管理自測表》
 
三、溝通能力
1、為什么要溝通
2、什么是溝通
3、溝通的障礙
4、溝通的基礎
5、與上級、下級、同事溝通的訣竅
6、有效溝通八大原則
視頻分享:《幸福來敲門》坦誠的溝通
互動:下巴還是面頰
互動:單向交流
四、高效工作技能
1.PDCA原則
2.WBS實事求是
3.約哈里窗口
4.七步成詩
 
職業(yè)化的塑造培訓

轉載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/236701.html

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    參加課程:職業(yè)化的塑造

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