課程描述INTRODUCTION
商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
課程大綱
第一章操作風(fēng)險(xiǎn)管理框架與體系
1.金融機(jī)構(gòu)的主要風(fēng)險(xiǎn)分類
2.金融機(jī)構(gòu)面對風(fēng)險(xiǎn)的主要應(yīng)對方式
3.商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)提出的背景和原因
4.操作風(fēng)險(xiǎn)管理的驅(qū)動(dòng)因素
5.操作風(fēng)險(xiǎn)管理與公司治理
.部門架構(gòu)
.內(nèi)部溝通
.培訓(xùn)
.政策與其他
6.操作風(fēng)險(xiǎn)框架概覽
7.操作風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管發(fā)展歷程
8.操作風(fēng)險(xiǎn)管理的演變
.傳統(tǒng)基礎(chǔ)階段
.專門管理階段
.定性管理階段
.定量管理階段
.整體管理階段
第二章 操作風(fēng)險(xiǎn)典型案例
1.國外某銀行案例詳細(xì)分析
2.國外某銀行案例詳細(xì)分析
3.事件發(fā)生后,監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管及全球操作風(fēng)險(xiǎn)變動(dòng)趨勢
4.國內(nèi)某央企案例詳細(xì)分析
5.國內(nèi)某銀行信貸業(yè)務(wù)案例分析
6.其他案例
第三章 操作風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)一步理解
1.操作風(fēng)險(xiǎn)的定義
2.操作風(fēng)險(xiǎn)的分類
3.操作風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)
4.操作風(fēng)險(xiǎn)與策略風(fēng)險(xiǎn)
5.操作風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)與特點(diǎn)
6.操作風(fēng)險(xiǎn)與其他風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)聯(lián)性
7.操作風(fēng)險(xiǎn)的損失形態(tài)
8.操作風(fēng)險(xiǎn)的深層因素
9.操作風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部傳導(dǎo)流程
10.操作風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制
11.操作風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
12.操作風(fēng)險(xiǎn)的基本管理策略與方法
13.國內(nèi)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的一般防范措施
.信貸業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)
14.國外商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的一般方法措施
第四章 操作風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與日常管理
1.操作風(fēng)險(xiǎn)管理的三大工具
2.操作風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的一般方法
3.什么是固有風(fēng)險(xiǎn)
4.風(fēng)險(xiǎn)和控制自我評價(jià)(RCSA)
.自我評估法的含義和方法
.實(shí)施自我評估法需注意的問題
.自我評估法的局限性
5.關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)法(KRI)
.風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)法的定義
.風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)法的具體內(nèi)容
.風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)法的局限性
6.操作風(fēng)險(xiǎn)量化
.操作風(fēng)險(xiǎn)量化的內(nèi)容和作用
.操作風(fēng)險(xiǎn)量化的方法
.量化模型的有效性
.損失數(shù)據(jù)收集的一般要求
.內(nèi)部與外部數(shù)據(jù)
.操作風(fēng)險(xiǎn)地圖
.理解操作風(fēng)險(xiǎn)的頻率與損失程度
7.其他方法
.情景分析法
.問卷調(diào)查與評分方法
.混合方法
8.*大型商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量與內(nèi)部管理的工作實(shí)踐分享
9.操作風(fēng)險(xiǎn)與業(yè)務(wù)連續(xù)性管理
.業(yè)務(wù)連續(xù)性管理的相關(guān)要求
.*大型商業(yè)銀行業(yè)務(wù)連續(xù)性管理的工作實(shí)踐分享
.國內(nèi)某股份制銀行業(yè)務(wù)連續(xù)性管理的相關(guān)做法分享
10.操作風(fēng)險(xiǎn)緩釋
.操作風(fēng)險(xiǎn)緩釋的相關(guān)方法與內(nèi)容
11.什么是信息科技風(fēng)險(xiǎn)
12.如何理解外包及其對操作風(fēng)險(xiǎn)管理的影響
13.操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告
第五章 操作風(fēng)險(xiǎn)資本計(jì)量,監(jiān)管與趨勢
1.一般規(guī)定
.操作風(fēng)險(xiǎn)資本監(jiān)管的意義
.巴塞爾委員會(huì)和中國相關(guān)管規(guī)定
2.基本指標(biāo)法
.計(jì)算方法,優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)
.《商業(yè)銀行資本管理辦法(試行)》相關(guān)規(guī)定
.國內(nèi)某商業(yè)銀行的實(shí)例
3.標(biāo)準(zhǔn)法
.計(jì)算方法,優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)
.《商業(yè)銀行資本管理辦法(試行)》相關(guān)規(guī)定
.內(nèi)部數(shù)據(jù)的使用要求
.國內(nèi)某商業(yè)銀行的實(shí)例
4.高級(jí)計(jì)量法
.計(jì)算方法,優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)
.高級(jí)計(jì)量法的實(shí)施條件和計(jì)量規(guī)則
.模型建立和計(jì)量
.國外某商業(yè)銀行實(shí)例
5.國外商業(yè)銀行對高級(jí)計(jì)量法的主要意見反饋總結(jié)
6.巴塞爾協(xié)議四的對于操作風(fēng)險(xiǎn)的新規(guī)定變化
7.國內(nèi)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理的思考
8.風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展歷程
9.金融科技對商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的影響
商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/236389.html
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