中高層干部執(zhí)行心態(tài)調整與執(zhí)行能力訓練
發(fā)布時間:2020-03-16 13:28:05
講師:彭建輝 瀏覽次數:2933
課程描述INTRODUCTION
中高層干部執(zhí)行能力培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
中高層干部執(zhí)行能力培訓
一、課程特色:
本課程運用多種生動靈活的教學手段,調整班組長的職業(yè)心態(tài),強化執(zhí)行意識;激勵其忠誠積極,自動自發(fā)地投入工作
二、課程目標:
通過執(zhí)行三要點的訓練使學員提升執(zhí)行能力。能夠帶領團隊不折不扣堅定地完成企業(yè)目標。
三、培訓形式:教案講授、視頻案例分析、情境訓練
四、課程對象:中基層管理者
五、培訓課時:6小時(1天)
六、主要內容
上篇心態(tài)篇
引言
1.9.11事件的啟示
2.戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力
3.決定企業(yè)成敗90%是執(zhí)行
4.執(zhí)行力不高的原因剖析——執(zhí)行不力的種種表現(圖片案例)
第一講:忠實積極
1.做把信送給加西亞的人——重讀《致加西亞的信》
2.個人目標與組織目標一致是發(fā)揮能力的基礎——測試:你為什么而工作
3.忠誠是領導首要的選材標準——《士兵突擊》中成才被淘汰的啟示
4.忠誠*的受益者是自己——職業(yè)機會、能力增長、競爭力提升
5.典型案例:本田宗一郎的成功之路
第二講:勇擔責任
1.責任修煉無限心力——變壓力為動力
2.中高層干部應該鍛造一顆勇于擔負責任的心
3.作為下級一定要“努力地表現”而不是“不停地辯解”
4.你是負責人的人嗎?
5.典型案例:最牛校長、武漢公交司機、動車事故、杭州地鐵塌陷
第三講:服從意識
1.服從的基本要求——主動溝通、無條件執(zhí)行
2.服從的應有心態(tài)——客戶思維、換位思考、擺正位置、接受現實
3.服從的行為準則——不找借口、克服困難、主動積極、發(fā)揮潛能
4.典型案例:諸葛亮在劉備決定攻吳之后
第四講:愛崗敬業(yè)
1.經常困擾我的問題——一個人的職業(yè)歷程
2.改變觀念重組心智模式——狐貍故事的啟示
3.操之在我——解讀“窮”字
4.創(chuàng)造積極主動的人生——自我激勵
5.解讀成功——最最好的你自己
6.愛崗敬業(yè)工作是成功最有效的途徑
7.典型案例——快樂車夫、閃亮的珍珠
下篇能力篇
引言
1.小商店案例的啟示
2.提升能力是勝任工作的基礎
第一講:明確目標周密計劃
1.情境模擬:七巧板
2.確立目標的SMART原則
3.制定計劃的三原則——綜合分析、工作細化、責任落實
第二講:問題意識結果導向
1.及時發(fā)現問題
2.深入分析原因
3.注重結果達成
4.典型案例:美女圖片、特殊鋼廠事故、汽車與冰激凌、漏油事故
第三講:溝通協調團隊合作
1.執(zhí)行中出現的問題絕大多數都與溝通相關
2.互相協助時產生溝通的原因分析——思維、心態(tài)、技能、認知
3.解決的主要對策——密切關注、及時匯報、積極協調、主動配合
4.典型案例:贏在中國、諸葛亮與周瑜
總結答疑與行動計劃
以上課程安排僅供參考,具體情況以現場授課為準!
中高層干部執(zhí)行能力培訓
轉載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/235524.html
已開課時間Have start time
- 彭建輝
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