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中國企業(yè)培訓講師
營銷領(lǐng)導力:打造積極倍效的營銷團隊
發(fā)布時間:2025-05-23 02:08:48
 
講師:楊虎 瀏覽次數(shù):2926

課程描述INTRODUCTION

營銷領(lǐng)導力:打造積極倍效的營銷團隊

· 營銷副總· 銷售經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 區(qū)域經(jīng)理

培訓講師:楊虎    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

營銷領(lǐng)導力:打造積極倍效的營銷團隊

  如果說營銷是企業(yè)經(jīng)營的重頭戲,那么打造一支超強戰(zhàn)斗力的營銷團隊,則是重頭戲中的重頭戲。沒有好的營銷團隊,企業(yè)的效益基本無從談起。
但是營銷團隊人員流動大、變數(shù)多也確實是絕大多數(shù)企業(yè)面臨的現(xiàn)實情況。如何組建一支能打勝仗的營銷團隊?如何加強營銷團隊的凝聚力?如何提高營銷團隊的能力從而做出更出色的業(yè)績?如何逐步打造一個過硬的營銷團隊系統(tǒng)?
本課程將為您帶來答案!
《營銷領(lǐng)導力:打造積極倍效的營銷團隊》由資深營銷與領(lǐng)導力教練專家楊虎老師親授,結(jié)合自身多年創(chuàng)業(yè)與企業(yè)輔導經(jīng)驗,為企業(yè)營銷管理人員帶來科學而又實用的營銷團隊管理課程!同時課程采用“案例-原理-方法-工具-練習”五步教學法,讓您的學習更加實效落地!

【課程收益】
1、掌握一套完善的打造積極倍效團隊的思路與框架
2、熟練運用五類型和四要素進行團隊組建和人才評估
3、能夠通過四維框架建設(shè)團隊,并能通過四度空間進行持續(xù)有效的團隊激勵
4、能夠通過目標與績效管理系統(tǒng),引導團隊持續(xù)做出高業(yè)績
5、深刻領(lǐng)會鐵打的營盤流水的兵含義,為企業(yè)逐漸打造出經(jīng)得起考驗的營銷管理系統(tǒng)

第一部分:尋找人才,組建團隊
一、從團隊到人才(選用)
1、成功發(fā)展的三個階段:資源、能力、團隊
2、人才版圖:組建團隊的五大類型
3、人才版圖的綜合運用
二、從人才到團隊(育留)
1、評估人才的四大核心要素
2、KASH 人才評估問卷
3、運用 KASH 法則培養(yǎng)人才

第二部分:加強凝聚,建設(shè)團隊
一、做好團隊建設(shè)
1、團隊建設(shè)的四維框架
2、目標與機制建設(shè)
3、制度與文化建設(shè)
二、做好團隊激勵
1、團隊激勵的四度空間
2、四度激勵空間的內(nèi)容與形式
3、做好四度空間激勵的原則

第三部分:創(chuàng)造績效,發(fā)展團隊
一、績效目標達成
1、績效目標設(shè)定與分解
2、目標追蹤與復盤
3、目標超越
二、績效教練輔導
1、BEST 績效反饋法
2、GROW 教練法
3、BEST 與 GROW 綜合練習

第四部分:打造系統(tǒng),成就團隊
一、從營銷到銷售
1、營銷系統(tǒng)四步循環(huán)
2、銷售系統(tǒng)天龍八步
3、完善四圍框架系統(tǒng)
二、從管理到領(lǐng)導
1、領(lǐng)導者成長的三大領(lǐng)域
2、由內(nèi)而外的七大轉(zhuǎn)變
3、領(lǐng)導力的終身成長思維

【課程導師簡介】
楊虎老師
 積極領(lǐng)導力學院創(chuàng)辦人,資深領(lǐng)導力教練
 清華大學、北京大學、中山大學、西南財大等多所高??偛冒嗫妥v師
 *A 國際積極心理學協(xié)會會員,第六屆國際積極心理學大會中國代表團成員,致力于積極心理學在組織中的應(yīng)用
 《經(jīng)營攻守道——中小企業(yè)贏利增長操作系統(tǒng)》開創(chuàng)者
 《積極領(lǐng)導力》《七步成師》兩大課程系統(tǒng)版權(quán)人
 服務(wù)過的企業(yè)包括中國國際航空公司、華為、云南白藥、智聯(lián)招聘、中國移動、中國石化等
 擁有超過 15 年的教育培訓工作經(jīng)驗,平均滿意度高達 98.67%!被學員譽為*卓越精神的領(lǐng)導力培訓導師!

營銷領(lǐng)導力:打造積極倍效的營銷團隊

 

 

 


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/234304.html

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    參加課程:營銷領(lǐng)導力:打造積極倍效的營銷團隊

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楊虎
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