西點(diǎn)高效執(zhí)行力
發(fā)布時(shí)間:2020-02-10 10:26:03
講師：林俞丞 瀏覽次數(shù)：2921
課程描述INTRODUCTION
西點(diǎn)高效執(zhí)行力培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：林俞丞
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
西點(diǎn)高效執(zhí)行力培訓(xùn)
課程背景
為什么——西點(diǎn)自1802年建校以來能培養(yǎng)2位總統(tǒng)、4位五星上將、3700多位將軍？
為什么——二戰(zhàn)以后世界五百強(qiáng)企業(yè)里1000多位董事長(zhǎng)、2000多副董事長(zhǎng)、5000多總經(jīng)理畢業(yè)于西點(diǎn)？
為什么——*公司的平均壽命有20多年，而中國(guó)公司只有3—5年？
為什么——王石攀登珠峰幾個(gè)月的時(shí)間里，萬科業(yè)績(jī)?nèi)栽鲩L(zhǎng)40%多？
中國(guó)不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，而是缺少西點(diǎn)軍人那樣精益求精的執(zhí)行者！中國(guó)不缺乏各類好的管理制度，而缺乏西點(diǎn)軍人不折不扣的執(zhí)行，因?yàn)樵偻昝赖闹贫?，?zhí)行不下去，它的結(jié)果都等于零
課程大綱
第一部分：執(zhí)行環(huán)境及商業(yè)人格
1、環(huán)境決定行為
2、從社會(huì)人到公司人
3、做具備獨(dú)立商業(yè)人格的執(zhí)行型員工
4、建立具備職業(yè)化素養(yǎng)的執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)
第二部分：執(zhí)行力的四大根源
1、第一根源：用果因關(guān)系代替因果關(guān)系(從改變心態(tài)觀念做起,案例故事分析)
2、第二根源：不是方法決定目標(biāo)，而是目標(biāo)決定方法
3、第三根源：速度觀念，在行動(dòng)中追求完美
4、第四根源：執(zhí)行到位觀念，執(zhí)行就是把事情做到位
第三部分：西點(diǎn)執(zhí)行理念
1、團(tuán)隊(duì)至上、犧牲精神
2、堅(jiān)決執(zhí)行、馬上行動(dòng)
3、剛性規(guī)則、服從第一
4、沒有借口、結(jié)果第一
5、一次做好、省力無惱
第四部分：執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)——用結(jié)果交換
1、執(zhí)行力之基——結(jié)果思維
2、執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)：用結(jié)果進(jìn)行交換
3、執(zhí)行的真相：完成任務(wù)不等于結(jié)果
4、高標(biāo)準(zhǔn)才會(huì)有卓越執(zhí)行——九段結(jié)果的執(zhí)行力
5、如果做結(jié)果：外包思維
底線思維
第五部分：提升執(zhí)行力的第一步：簡(jiǎn)單、服從、重復(fù)
一、如何化繁為簡(jiǎn)？
1、第一方法：做客戶所需要的
2、第二方法：做事情要明明白白
3、第三方法：建立系統(tǒng)，標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作
4、第四方法：先流程，再結(jié)構(gòu)，再制度(案例:沃爾瑪?shù)娜粘鋈章湓瓌t)
二、如何做到服從？(強(qiáng)大的服從才有強(qiáng)大執(zhí)行力)視頻國(guó)慶閱兵
企業(yè)應(yīng)該先服從執(zhí)行，后執(zhí)行下創(chuàng)造
1、服從的原則：凡是正式?jīng)Q定都是對(duì)的
2、如何有效培養(yǎng)員工的服從性(案例:華為的狼性)
3、服從目標(biāo)（瞄準(zhǔn)目標(biāo),決不放棄）、服從領(lǐng)導(dǎo)、服從變化、服從結(jié)果
三、如何才叫有效重復(fù)
第六部分：提升執(zhí)行力的第二步：為結(jié)果找對(duì)策
結(jié)果來自過程，過程要的是步步為贏
步步為贏，要的是時(shí)時(shí)找對(duì)策(案例:一個(gè)酒店工作人員的服務(wù))
一、如何用先進(jìn)的工具找對(duì)策
1、頭腦風(fēng)暴的種類
2、開啟智慧之門，運(yùn)用創(chuàng)造性思維
二、頭腦風(fēng)暴游戲規(guī)則的把控
第七部分：提升執(zhí)行力的第三步：檢查與督導(dǎo)
一、人們只做你檢查的，而不做你希望的(案例:某公司的考核機(jī)制)
二、檢查的手段：在執(zhí)行任務(wù)的人身上按裝一個(gè)按鈕
按鈕1YCYA
按鈕2余額控制量化技術(shù)
按鈕3民主評(píng)議法
按鈕4量化檢查頻率
按鈕5把訓(xùn)練當(dāng)作做比賽
第八部分：西點(diǎn)執(zhí)行文化打造
1、用文化打造高效執(zhí)行環(huán)境
2、執(zhí)行的八字方針：認(rèn)真第一、聰明第二
3、執(zhí)行的結(jié)果文化：結(jié)果第一、理由第二
4、執(zhí)行的責(zé)任文化：根源在我、責(zé)任至上
5、執(zhí)行的專注文化：鎖定目標(biāo)、專注重復(fù)
6、執(zhí)行的危機(jī)戰(zhàn)略：決心第一、成敗第二
7、執(zhí)行的速度戰(zhàn)略：速度第一、完美第二
西點(diǎn)高效執(zhí)行力培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/233187.html
已開課時(shí)間Have start time
- 林俞丞
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)
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