企業(yè)隱性績(jī)效訓(xùn)練營(yíng)
發(fā)布時(shí)間:2017-05-12 22:33:23
講師：陳藝新 瀏覽次數(shù)：2961
課程描述INTRODUCTION
企業(yè)隱性績(jī)效訓(xùn)練營(yíng)
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
培訓(xùn)講師：陳藝新
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)隱性績(jī)效訓(xùn)練營(yíng)
以下問(wèn)題困擾
為什么感覺(jué)自己一個(gè)人在向前沖，團(tuán)隊(duì)跟不上？
為什么員工常感覺(jué)企業(yè)內(nèi)部一團(tuán)混亂，許多決議執(zhí)行不到位？
為什么團(tuán)隊(duì)個(gè)人很優(yōu)秀，可是整體業(yè)績(jī)卻并不理想？
在企業(yè)里人與事、人與物的關(guān)系，決定顯性績(jī)效；人與人的關(guān)系，決定隱性績(jī)效。
和 超百個(gè)實(shí)踐案例融合出適合中國(guó)企業(yè)的高實(shí)操價(jià)值的健康組織秘笈：隱性績(jī)效“三韜
課程大綱
第一天
【內(nèi)容】掌握有效人機(jī)溝通秘訣
【內(nèi)容】個(gè)人及企業(yè)都清晰的根本工具
上午 【主題】認(rèn)準(zhǔn)萬(wàn)家企業(yè)驗(yàn)證過(guò)的健康組織模型
下午 【主題】激活組織必攻破的五大障礙
晚上 【內(nèi)容】主題練習(xí)與學(xué)員交流
第三天
【內(nèi)容】教練式管理思維、教練式管理的金牌模式、教練的黃金落地技巧
【內(nèi)容】個(gè)人教練與團(tuán)隊(duì)教練最優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)力核能
認(rèn)識(shí)隱性績(jī)效及其影響，樹(shù)立健全的企業(yè)績(jī)效意識(shí)。
掌握建立高協(xié)作團(tuán)隊(duì)的方法與工具，以提高整體工作效率，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
建立教練式管理思維，掌握教練式管理技巧，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員潛能，將隱性績(jī)效轉(zhuǎn)化成顯性績(jī)效。
*教練團(tuán)
戴志強(qiáng) 中國(guó)NLP教練技術(shù)華人培訓(xùn)師第一人
中國(guó)NLP學(xué)院特聘導(dǎo)師
*NLP University授證 NLP高級(jí)執(zhí)行師
*臨床催眠治療師協(xié)會(huì)授證臨床催眠治療師
16年 企業(yè)家及高管培訓(xùn)
16年 心理學(xué)、組織行為學(xué)研究
NLP國(guó)際認(rèn)證授權(quán)導(dǎo)師、MCF國(guó)際meta--Coaching協(xié)會(huì)認(rèn)證大成教練、
*國(guó)際認(rèn)證治療師、國(guó)際認(rèn)證完形心理治療師
余宣霖 中國(guó)首批企業(yè)總裁 ＣＥＯ教練的開(kāi)創(chuàng)者和引領(lǐng)者
10年集團(tuán)高管的管理體驗(yàn)
*NASA的*系統(tǒng)首批落地專家和中國(guó)化的實(shí)踐專家
國(guó)家心理咨詢師、NLP導(dǎo)師
2006年加入阿里巴巴，阿里巴巴傳奇人物
林艷 北大匯豐商學(xué)院《中國(guó)式管理蛻變與突破》項(xiàng)目教練組長(zhǎng)，高管教練、團(tuán)隊(duì)教練
6年組織教練及高管一對(duì)一教練經(jīng)歷
*NASA的*系統(tǒng)的落地專家和中國(guó)化的實(shí)踐專家。致力于推動(dòng)企業(yè)教練事業(yè)，是支持企業(yè)高管、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)教練和輔導(dǎo)導(dǎo)師。
企業(yè)隱性績(jī)效訓(xùn)練營(yíng)
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/23285.html