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課程大綱

第一部分：基于模塊化設計的產(chǎn)品平臺構建概要

1、產(chǎn)品平臺、技術平臺、模塊、技術要素關系及定義

1.1、產(chǎn)品平臺、技術平臺、模塊、技術要素之間的關系

1.2、案例分析：產(chǎn)品平臺、技術平臺、模塊、技術要素示例

1.3、技術要素定義及示例

1.4、模塊定義及示例

1.5、技術平臺定義及示例

1.6、產(chǎn)品平臺定義及示例

2、產(chǎn)品平臺、模塊設計、技術要素應用的意義

2.1、技術要素化價值與意義

2.2、設計模塊化價值與意義

2.3、產(chǎn)品平臺化價值與意義

2.4、研討：技術要素化、設計模塊化、產(chǎn)品平臺化能夠給貴公司帶來哪些價值

2.5、案例分享：某企業(yè)應用產(chǎn)品平臺與模塊化設計后研發(fā)的改變

第二部分：技術要素梳理與零部件歸一

1、技術要素梳理

1.1、技術要素梳理價值與意義回顧

1.2、技術要素定義

1.3、技術要素成果化

1.4、技術要素庫建立

1.5、技術要素管理規(guī)范

1.6、技術要素梳理模板及案例

1.7、演練：技術要素梳理實戰(zhàn)演練

2、零部件歸一

2.1、零部件歸一價值與意義

2.2、零部件歸一梳理方法

2.3、零部件歸一梳理*實踐模板

2.4、零部件歸一梳理示例

2.5、零部件歸一評審

2.6、零部件歸一方案實施：優(yōu)選庫建立

2.7、零部件歸一案例分享

2.8、演練：零部件歸一梳理實戰(zhàn)演練

第三部分：模塊化設計及模塊化運營

1、模塊化設計方法

1.1、模塊化設計流程及研討

1.2、市場細分及研討

1.3、平臺要素識別

1.4、模塊劃分方法及示例

1.5、演練：模塊劃分實戰(zhàn)演練

1.6、模塊劃分評審

1.7、模塊定義及模板示例

1.8、演練：模塊定義實戰(zhàn)演練

1.9、模塊與接口設計及示例

1.10、模塊試用

1.11、模塊入庫

2、模塊化運營

2.1、模塊應用與管理規(guī)范建立

2.2、模塊編碼規(guī)則

2.3、模塊版本管理

2.4、模塊權限管理

2.5、模塊運營框架建立

2.6、模塊化營銷及案例分析

2.7、模塊化采購及案例分析

2.8、模塊化制造及案例分析

2.9、研討：如何展開模塊化運營

第四部分：產(chǎn)品平臺規(guī)劃管理

1、產(chǎn)品規(guī)劃流程與技術規(guī)劃、技術開發(fā)流程關系

1.1、產(chǎn)品規(guī)劃、平臺規(guī)劃、技術開發(fā)與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的關系

1.2、產(chǎn)品規(guī)劃、技術規(guī)劃、技術開發(fā)在創(chuàng)新體系中位置

1.3、技術規(guī)劃流程與產(chǎn)品規(guī)劃流程關系

1.4、技術規(guī)劃團隊構成

1.5、技術規(guī)劃關鍵成功因素

2、如何提煉、構建產(chǎn)品平臺

2.1、產(chǎn)品平臺提煉方法

2.2、如有有效構建產(chǎn)品平臺

2.3、構建產(chǎn)品平臺注意事項

2.4、產(chǎn)品平臺構建案例分析

2.5、演練：學員根據(jù)實際產(chǎn)品提煉、構建產(chǎn)品平臺

3、產(chǎn)品平臺規(guī)劃流程

3.1、產(chǎn)品平臺規(guī)劃主要步驟

3.2、產(chǎn)品平臺規(guī)劃團隊構成

3.3、產(chǎn)品平臺差異化分析（滿足不同目標客戶群需求）

3.4、產(chǎn)品平臺路標規(guī)劃

3.5、產(chǎn)品平臺要素定義

3.6、研討：如何進行產(chǎn)品平臺規(guī)劃與產(chǎn)品平臺開發(fā)

第五部分：課程總結及答疑

1、課程總結及答疑

1.1、課程總結

1.2、現(xiàn)場問題答疑