課程描述INTRODUCTION
價(jià)值鏈與戰(zhàn)略成本管理公開課
培訓(xùn)講師：講師團(tuán)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
價(jià)值鏈與戰(zhàn)略成本管理公開課
課程介紹INTRODUCTION
您是否一直在尋找戰(zhàn)略成本管理落地的天梯？
您是否渴望找到成本管理與業(yè)務(wù)流程緊密融合的方式？
您是否在為重核算輕管理的企業(yè)成本管理現(xiàn)狀而苦惱？
您是否希望財(cái)務(wù)人員能與業(yè)務(wù)人員在成本管理上的有效溝通？
是否期盼一種可操作性的全方位、全過程的成本管理模式？
基于對(duì)企業(yè)成本管理實(shí)踐的長(zhǎng)期關(guān)注和深入研究，潛心研發(fā)了《價(jià)值鏈與戰(zhàn)略成本管理》課程，以價(jià)值鏈視角通過對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)全流程的成本管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的落地。這是一門引導(dǎo)企業(yè)解決實(shí)際問題的課程。本課程在結(jié)合企業(yè)實(shí)際、多角度地認(rèn)識(shí)成本的基礎(chǔ)上，結(jié)合大量的案例將戰(zhàn)略成本管理的理念與技術(shù)方法按照價(jià)值鏈管理思路予以解讀，不僅分析和討論核心企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的作業(yè)成本管理，而且從戰(zhàn)略聯(lián)盟的視角解析對(duì)企業(yè)上下游的成本管理方法，為企業(yè)優(yōu)化流程、提高管理效率和效益提供理論指導(dǎo)和案例啟示。
課程收益KEY BENEFITS
【獨(dú)一無二】前沿的成本管理動(dòng)態(tài)解讀，大量的成本管理實(shí)踐案例分析
【獨(dú)樹一幟】結(jié)合企業(yè)實(shí)踐，全方位地認(rèn)識(shí)成本和成本管理的微案例討論
【獨(dú)具匠心】緊密結(jié)合業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，關(guān)注企業(yè)內(nèi)部及上下游的成本管理
【獨(dú)步天下】將會(huì)計(jì)語言轉(zhuǎn)換為業(yè)務(wù)語言，讓業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)變成價(jià)值鏈上的親密伙伴
課程大綱COURSE CONTENT
第一模塊：戰(zhàn)略思維——宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與走勢(shì)分析
第二模塊：成本革命——戰(zhàn)略、管理、成本一致性
第三模塊：價(jià)值鏈成本與成本管理
第四模塊：價(jià)值鏈與供應(yīng)鏈
第五模塊：作業(yè)成本法——優(yōu)化間接費(fèi)用成本分?jǐn)?br />
第六模塊：短期決策與管理會(huì)計(jì)工具實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
價(jià)值鏈與戰(zhàn)略成本管理公開課
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