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七項(xiàng)習(xí)慣與高績(jī)效思維培訓(xùn)

“每個(gè)人，都守著一扇只能從內(nèi)打開(kāi)的改變之門(mén)。”史蒂芬.科維
史蒂芬.科維用畢生的精力，不倦地探索關(guān)于個(gè)人效能和組織效能的奧秘，深刻地揭示了在激流般快速變化的，面臨巨大挑戰(zhàn)的現(xiàn)實(shí)世界中永恒不變的效能原則，其代表作《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》為我們留下了巨大財(cái)富。
這是一本能改變命運(yùn)的奇書(shū)——世界管理大師湯姆.*斯如實(shí)說(shuō)。是的，如果我們一生只能讀一本書(shū)，那么這本書(shū)一定是《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》，“一本書(shū)就頂?shù)蒙弦晃葑拥某晒W(xué)書(shū)籍，它真的改變了我的人生”。
史蒂芬.科維穿越時(shí)空的經(jīng)典《高效能人士的七項(xiàng)習(xí)慣》，不知道改變了多少人的命運(yùn)，幫助無(wú)數(shù)人取得了事業(yè)和家庭的成功。
該書(shū)在全球以32種語(yǔ)言發(fā)行過(guò)億冊(cè)，在*僅次于圣經(jīng)，70%的500強(qiáng)公司和90%的100強(qiáng)作為必修課程。
成功是可以被學(xué)習(xí)的，而此書(shū)正是學(xué)習(xí)如何才能成功的*教材。
大道至簡(jiǎn)，回歸經(jīng)典，讓我們一起再次聆聽(tīng)大師的智慧，開(kāi)啟由內(nèi)打開(kāi)的改變之門(mén)。實(shí)踐，思考，踐行，永續(xù)改進(jìn)。

【課程特點(diǎn)】
.將七項(xiàng)習(xí)慣經(jīng)典與高績(jī)效思維，組織績(jī)效提升的核心理念進(jìn)行整合；
.將七項(xiàng)習(xí)慣應(yīng)用在工作和管理情景中，結(jié)合多年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)和學(xué)員的成長(zhǎng)困惑進(jìn)行解讀；
.將靈性成長(zhǎng)融入管理，理性與感性，直覺(jué)與邏輯的完美結(jié)合；
.每個(gè)課程模塊按照理念，案例，分享，作業(yè)，總結(jié)的邏輯，互動(dòng)實(shí)踐，理念夯實(shí)；
.課后提供落地工具，幫助大家行為轉(zhuǎn)化，活出七項(xiàng)習(xí)慣。
【授課方式】
課程講授+案例分享+視頻+學(xué)員討論+落地工具

【課程大綱】
概論
1、與大師對(duì)話——回歸經(jīng)典
.唯有深深扎根，才能枝繁葉茂——成長(zhǎng)之道與術(shù)
“工具”之殤
穿越時(shí)空的經(jīng)典系列
螺旋式上升
.七項(xiàng)習(xí)慣背景
2、概念解讀
.由內(nèi)而外，開(kāi)啟改變之門(mén)
.思維模式
.習(xí)慣
.產(chǎn)出與產(chǎn)能
3、七項(xiàng)習(xí)慣概述
每個(gè)人，都守著一扇只能由內(nèi)打開(kāi)的改變之門(mén)，自我成長(zhǎng)，是激動(dòng)人心的旅程。

習(xí)慣一：主動(dòng)積極
1、從心開(kāi)始，主動(dòng)積極
.視頻：許三多與成才
2、影響圈與關(guān)注圈
3、選擇的自由
.解讀人類的*自由——四大天賦
.量子物理解讀：意識(shí)顯化實(shí)相
.潛意識(shí)解讀
檢定思維模式，跳脫劇情死循環(huán)。
.神州優(yōu)車(chē)應(yīng)用案例
5、作業(yè)：30天回到關(guān)注圈實(shí)驗(yàn)
主動(dòng)積極——邁向成功第一步

習(xí)慣二：以終為始
1、不忘初心，方得始終
.案例：砍樹(shù)的例子
.以終為始績(jī)效解讀
2、任何事物都經(jīng)歷兩次創(chuàng)造
.頭腦中的第一次創(chuàng)造
.改寫(xiě)自己的人生劇本
3、領(lǐng)導(dǎo)與管理
4、個(gè)人使命宣言
.撰寫(xiě)使命宣言
.確定不同角色的目標(biāo)
5、企業(yè)使命愿景宣言——唯有參與，才能認(rèn)同
6、作業(yè)：確定角色和愿景目標(biāo)；觀看電影《遺愿清單》，列出今生想體驗(yàn)的事情。
成功的梯子，要搭在正確的墻上，方向錯(cuò)了，速度再快也沒(méi)有用。
不忘初心，放得始終。

習(xí)慣三：要事第一
1、時(shí)間管理的最高段位
2、時(shí)間管理四象限解讀
.時(shí)間管理四象限——安防好大石頭
.高效能人士的時(shí)間管理習(xí)慣——活在第二象限
.逃離百慕大的時(shí)間黑洞
3、實(shí)戰(zhàn)案例解讀
4、績(jī)效管理的要事原則
5、個(gè)人管理四步驟
.確認(rèn)角色
.選擇目標(biāo)
.安排進(jìn)度
.每日調(diào)整
6、作業(yè)：基于角色愿景目標(biāo)的時(shí)間管理計(jì)劃表——每一步都踏在通向夢(mèng)想的路上
人生不是做多少事，而是有沒(méi)有做能帶來(lái)80%結(jié)果的20%的事。
逃離百慕大三角的時(shí)間黑洞。

習(xí)慣四：雙贏思維
1、邁向公眾領(lǐng)域的成功
.從獨(dú)立到互賴
.個(gè)人優(yōu)秀與團(tuán)隊(duì)合作
.習(xí)慣四五六之間的關(guān)系
2、關(guān)系的基礎(chǔ)
.關(guān)系的基礎(chǔ)：信守承諾
.投資情感賬戶
3、建立雙贏思維
.只有雙贏，才可持續(xù)
.績(jī)效管理的雙贏解讀和案例
沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)智慧
績(jī)效就是雙贏案例解讀
4、形成雙贏行動(dòng)
.建立雙贏的五個(gè)要領(lǐng)
雙贏品德
雙贏關(guān)系
雙贏協(xié)議
雙贏體系
雙贏過(guò)程
5、作業(yè)：培養(yǎng)客戶思維，體察對(duì)方需要。
永遠(yuǎn)只有雙贏，才是*的可持續(xù)之路

習(xí)慣五：知彼解己
1、先診斷，再開(kāi)方。
.測(cè)試：你會(huì)聆聽(tīng)嗎
.誤區(qū)：用自己的模式過(guò)濾一切；
.根源：以自我為中心。
2、移情聆聽(tīng)
.聆聽(tīng)的五個(gè)層次
.同理心復(fù)述
.同理心聆聽(tīng)的過(guò)程——綠燈亮了，給出意見(jiàn)
.四兩撥千斤，先跟后帶
3、作業(yè)：練習(xí)同理心聆聽(tīng)
所謂的影響力，首先是被他人影響；所謂的溝通高手，首先是傾聽(tīng)高手。
四兩撥千斤的溝通術(shù)

習(xí)慣六：統(tǒng)合縱效
1、1加1大于二
.自然界的統(tǒng)合縱效
.管理界的統(tǒng)合縱效
2、統(tǒng)合縱效的三個(gè)前提
.情感賬戶
.心態(tài)
尊重
開(kāi)放
成長(zhǎng)
.雙贏思維
3、統(tǒng)合縱效的三個(gè)步驟
.情感賬戶
.不設(shè)限
.探討方案
4互動(dòng)：通過(guò)統(tǒng)合縱效的過(guò)程，找到統(tǒng)合縱效的解決方案
作業(yè)：找到工作和生活中的矛盾進(jìn)行統(tǒng)合綜效
人生不設(shè)限，永遠(yuǎn)尋找最好的第三條路

習(xí)慣七：不斷更新
1、不斷更新，永續(xù)改進(jìn)
.產(chǎn)出與產(chǎn)能
.不斷更新的四個(gè)層面
身體
智力
情感
精神
.四層面關(guān)系
2、更新中的統(tǒng)合縱效
.七項(xiàng)習(xí)慣的關(guān)系與平衡
.螺旋式上升
.大道至簡(jiǎn)：成功人士的時(shí)間管理法
.案例：讀書(shū)五步法
3、績(jī)效，就是永續(xù)改進(jìn)的精神
4、再論由內(nèi)而外重新早就自己
5、作業(yè)：付諸行動(dòng)，7乘7落地實(shí)踐
人生最美好的風(fēng)景，就是永遠(yuǎn)在相同的地點(diǎn)，看到不同的自己。
螺旋式上升。

七項(xiàng)習(xí)慣與高績(jī)效思維培訓(xùn)