課程描述INTRODUCTION
上海企業(yè)全員執(zhí)行力培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
上海企業(yè)全員執(zhí)行力培訓
課程背景：
自我執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質按量、不折不扣的完成工作任務。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多員工所欠缺或者說是不完備的。
本課程從此出發(fā)點考量，從員工自我執(zhí)行的動力、阻力、心態(tài)、方法等多個角度進行講解，做為一名有執(zhí)行力的員工將如何想、如何做及如何衡量工作的績效,實實在在的幫助房地產企業(yè)提高績效。
課程設計：
職業(yè)定位，樂在工作—執(zhí)行之基石
調整心態(tài)，溶入團隊—執(zhí)行之助力
關注結果，超赿期望—執(zhí)行之強化
找到種子，發(fā)芽開花—執(zhí)行之方法
課程目標：
一絲不茍地做好上級交待的工作，衡量的基本標準是提供了上級（客戶或公司）滿意的結果。那種不能創(chuàng)造價值，不能提供結果的，不是真正的執(zhí)行力。為了達到這樣的執(zhí)行力，本課程將幫助你：
如何培養(yǎng)高效執(zhí)行力的工作態(tài)度與責任心，明確個人職業(yè)定位；
學習掌握世界名企在自我執(zhí)行力方面應具備的思維方式，例如結果導向、超越期望、關注細節(jié)、尊敬上司等執(zhí)行規(guī)則；
懂得在工作中養(yǎng)成正確的工作方法，分清事情的輕重緩急，分類高效處理工作事務，提升做事的執(zhí)行力。
職業(yè)定位，樂在工作—執(zhí)行之基石
1.人生面臨著三大抉擇
2.快樂工作
3.熟悉的生存方式，也許最危險
4.人生職場— “樂在工作”和“想得簡單”。
小游戲：九點連線，如何想的簡單些
5.只有平凡的人，沒有平凡的人生
6.簡單的事就到*，你就是成功者
7.人生就是尋找目標定位的過程
8.個人職業(yè)生涯設計工具
9.快樂工作五大技術
強健體魄、提升智慧、情緒控制、廣結善緣、反躬反省
調整心態(tài)，溶入團隊—執(zhí)行之助力
1.人生“三在論”
2.企業(yè)要什么樣的人？
3.企業(yè)不要什么樣的人？
4.職場交往應具備的六顆心
喜悅心
贊美心
同理心
包容心
利他心
感恩心
5、高效團隊的特征
6、做為一名員工，你如何融入團隊
關注結果，超赿期望—執(zhí)行之強化
1、什么叫執(zhí)行？
結果導向
案例討論：某標桿地產企業(yè)銷售經理的管理方式好與壞
兼顧過程
超越期望
視頻解讀：萬達集團員工的執(zhí)行力法則
2、怎樣才叫執(zhí)行型的人才？
案例：某著名房地企業(yè)銷售*年會的分享
3、為什么執(zhí)行不力
找理由專家
“鳥頭族”：嘴巴尖、眼睛紅、心胸狹隘
推責任的專家
4、自我執(zhí)行力提升要點
工作無借口
細節(jié)決定成敗
以上司為榜樣
案例： 跟萬達/華為/恒大的高管學自我執(zhí)行力提升
找到種子，發(fā)芽開花—執(zhí)行之方法
可能有這樣一種情況：一個人整日事務纏身，卻仍然能夠頭腦清醒，輕松*地控制這一切。極高的效率，卓著的效果，這是生活和工作的一種美妙的境界。同時，這也是那些經驗豐富的專業(yè)人士要獲取成功所必備的一種關鍵性的運作模式。
1、找到種子
你真的很忙嗎
案例背景：忙的象孫子樣的大學生李明和王總的電梯對話
認識時間黑洞
案例解析：李明的時間統(tǒng)計結果
找到自已的價值觀
現場作業(yè)練習：你活著是為了啥?
2、讓種子發(fā)芽
傳說中的四象限法則
李明應用四象限時間管理法的四步法
第一步、改造你的任務清單(李明的原任務清單）
第二步、把工作任務放入四個象限
第三步、應用”猴子法則”走出第三象限
案例討論：猴子法則練習題
第四步、進行第二象限工作
第二象限事務的目標分解與任務描述
把時間看成一種投資
視頻案例討論：上海第一的士的時間管理
項目與行動
案例討論：以下十項，那些是屬于“項目”，那些是屬于“行動”
案例解析：李明領導的事務處理流程圖
行動清單
上海企業(yè)全員執(zhí)行力培訓
轉載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/21575.html
已開課時間Have start time
- 冉云帆