課程描述INTRODUCTION
打造高效管理團隊培訓(xùn)課程
· 店長督導(dǎo)· 客服經(jīng)理· 外貿(mào)經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表· 市場經(jīng)理
培訓(xùn)講師：劉靖
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造高效管理團隊培訓(xùn)課程
、
課程背景：
下屬業(yè)績不好、借口多，是讓高層和老板最傷腦筋的問題。業(yè)績不好，企業(yè)不能發(fā)展；借口多，很多問題不能解決。減少借口，加強執(zhí)行力，提升業(yè)績。這是企業(yè)管理大 勢所趨。
三流員工成事不足，敗事有余；
二流員工被動思考，問題上交；
*員工勇于擔當，尋找答案。
課程收益：
本課程能幫助企業(yè)培養(yǎng)干部、員工對待工作的責任心，減少干部、員工在工作中的抱怨和借口，在工作中遇到問題不推諉、不扯皮，激發(fā)干部員工遇到問題主動尋找解決方法的自覺性。
本課程是讓員工成長，讓領(lǐng)導(dǎo)輕松、省心，讓企業(yè)發(fā)展的課程。
課程大綱：
第一講：借口是失敗的溫床：
1.借口是心態(tài)消極的表現(xiàn)：
（1）.借口是推卸責任的萬能器；
（2）.借口是敷衍別人,原諒自己的擋箭牌.
2.借口是失敗的溫床:
（1）.借口的8大危害;
（2）.工作是一種態(tài)度；
（3）.優(yōu)秀干部找方法，平庸干部找借口,
（4）.人才從來不找借口.
第二講：端正心態(tài),當執(zhí)行干部：
1.心態(tài)是取得良好業(yè)績的先天條件:
（1）.心態(tài)決定成敗;
（2）.超越份內(nèi)事;
（3）.現(xiàn)在是講業(yè)績時代;
（4）.讓自己主動一些;
（5）.斤斤計較是進步的天敵;
2.執(zhí)行力是取得良好業(yè)績的根本保障:
（1）.執(zhí)行力是企業(yè)重要課題;
（2）.跨越策略與現(xiàn)實間的鴻溝;
（3）.執(zhí)行力6大步
第三講：不找借口,方法總比問題多：
1.正確對待問題：
（1）.問題是成長的階梯;
（2）.問題是營養(yǎng),不是毒藥;
（3）.問題是機會,不是麻煩;
（4）.問題是發(fā)展,不是后退;
（5）.問題是動力,不是阻力);
2.掌握解決問題技能:
（1）.把問題想透徹;
（2）.找到問題發(fā)源地;
（3）.借助團隊力量;
（4）.積極解決問題;
（5）.解決問題要注意的10多10少。
第四講：高效工作,打造業(yè)績團隊：
1.給老黃牛插上高效翅膀;
2.構(gòu)建高績效團隊：
（1）.高績效團隊3個特征;
（2）.高績效團隊口號;
（3）.高效團隊法則;
（4）.高績效團隊是學(xué)習型團隊;
（5）.高績效團隊應(yīng)掌握8種思考方式;
（6）.高效工作法則8個第一;
（7）.高效工作16要訣;
3.高效能干部提升：
（1）.自我提升和完善;
（2）.自我提升和完善的4個層面;
（3）.業(yè)績提升要掌握6個關(guān)鍵點。
打造高效管理團隊培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/18543.html
已開課時間Have start time
- 劉靖