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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
如何開展QC小組活動(dòng)
發(fā)布時(shí)間:2015-12-13 18:49:47
 
講師:于長(zhǎng)宏 瀏覽次數(shù):2

課程描述INTRODUCTION

qc小組活動(dòng)指南

· 產(chǎn)品經(jīng)理· 品質(zhì)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:于長(zhǎng)宏    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程特點(diǎn):
1、注重實(shí)用,把握基礎(chǔ),避免常見的枯燥無味的灌輸型講課,為了提高學(xué)員的聽課興趣,采用以學(xué)員為主,結(jié)合實(shí)際案例組織小組討論、發(fā)表的互動(dòng)式教學(xué)方法。
2、培訓(xùn)前有事前課題、培訓(xùn)中有案例分析、培訓(xùn)后可進(jìn)行實(shí)踐選題。本次培訓(xùn)充分考慮與企業(yè)實(shí)際工作相結(jié)合的要求,幫助學(xué)員更好的理解和掌握知識(shí)點(diǎn),并提升知識(shí)實(shí)際運(yùn)用的能力。

課程收益:
通過培訓(xùn)可以幫助企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理者、班組長(zhǎng)等人員能夠有效的開展QC小組活動(dòng),學(xué)會(huì)通過QC七大工具對(duì)活動(dòng)過程進(jìn)行描述、分析和實(shí)施糾正措施,提升其分析問題、解決問題的能力,有效的提升公司的質(zhì)量管理水平,提高顧客滿意度,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量能力、工作能力、顧客滿意度的全面提升和成本的有效降低。

課程綱要:
1、 質(zhì)量與質(zhì)量管理的重要性
2、 QC基礎(chǔ)知識(shí)
.QC小組定義
.QC小組與行政班組的區(qū)別
.QC小組的建立與管理
.分組演練:[QC小組組建]

3、 QC小組活動(dòng)的四段八步
.PDCA循環(huán)
.QC活動(dòng)基本流程
.分組演練:[QC小組活動(dòng)]

4、 QC工具介紹及實(shí)操演練
.充分認(rèn)識(shí)你的問題:?jiǎn)栴}的定義和檢討
.確定問題時(shí)的應(yīng)用工具
.問題原因的發(fā)掘、整理及確認(rèn)
.原因分析時(shí)的工具
.*對(duì)策立案
.決策分析時(shí)的應(yīng)用工具。
.實(shí)施對(duì)策及跟蹤
.效果確認(rèn)的方法
.再發(fā)防止對(duì)策與標(biāo)準(zhǔn)化

5、 如何推進(jìn)QC小組活動(dòng)
.如何召開小組會(huì)
.兩次小組會(huì)間的活動(dòng)
.QC小組活動(dòng)推進(jìn)者的注意事項(xiàng)
.如何組織QC小組活動(dòng)成果報(bào)告


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/16532.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:如何開展QC小組活動(dòng)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
于長(zhǎng)宏
[僅限會(huì)員]