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課程背景
看似雄心勃勃的戰(zhàn)略目標為什么總是難以達成? 
好的決策為什么總是一而再、再而三地付之東流？ 
多次強調的問題卻總是“濤聲依舊”，難以改善？ 
為什么那么多員工工作沒有激情，“干一天和尚撞一天鐘” 工作既沒有效率也沒有效果？
為什么公司那么多的制度和流程就是難以有效執(zhí)行？
為什么縈繞在管理者耳邊的不是借口就是抱怨？
沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力！執(zhí)行力是企業(yè)面臨的最重要的管理瓶頸，已經(jīng)成為大部分優(yōu)秀企業(yè)的共識，本課程將全面透析執(zhí)行本質，幫助企業(yè)打開員工思維盲區(qū)，提升職業(yè)化素養(yǎng)和執(zhí)行能力，提高工作效率和效果，為企業(yè)實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。

課程大綱：
一、執(zhí)行力基本概念
1、什么是執(zhí)行，什么是執(zhí)行力
2、執(zhí)行力不強有哪些表現(xiàn)
3、執(zhí)行力不強的主要原因有哪些
4、執(zhí)行型人才的三大特征
5、經(jīng)典案例分享

二、執(zhí)行力三大思維——洞穿執(zhí)行力  
1、責任思維：責任勝于能力
執(zhí)行人才的共同特點——對自己負責
負責就是兩個*——*不用別人的錯，證明自己的對
弱者逃避責任，強者承擔責任
*百分之百承擔自己做出的結果
承擔結果的目的——改變結果
我們沒有辦法改變別人，我們沒有辦法改變世界，我們*能做的就是——改變自己
責任越大，提升能力的空間就越

2、結果思維：結果積累價值
結果思維——要結果，不要理由，結果積累價值
結果啟蒙——思路決定出路，結果改變?nèi)松?br /> 結果的屬性是——價值
結果的用途是——交換
執(zhí)行型人才如何做結果——專注、重復、學習、……，結果來自于“行動”

3、客戶思維：讓價值升華
結果是誰要的——客戶要的
客戶價值——公司之魂，執(zhí)行之源
客戶價值是什么——滿足客戶需求，超越客戶期望
客戶價值的底線目標——滿足客戶需求
客戶價值的奮斗目標——超越客戶期望
客戶價值超值工具——客戶價值曲線
如何做好內(nèi)部客戶價值和外部客戶價值
4、執(zhí)行的十六字方針

三、管理好時間，提高執(zhí)行效率
1、為什么人們總說“很忙” 
2、時間守恒：時間在哪，執(zhí)行力就體現(xiàn)在哪 
3、不良時間分配：哪里起火往哪里跑
4、*時間分配：永遠做重要不緊急的 
5、生命守恒：若不是現(xiàn)在，那是何時？
6、如何克服拖延
7、學會拒絕，說不
8、學會使用現(xiàn)代辦公工具
9、使用個人管理手冊和備忘錄
10、常規(guī)事項堅持養(yǎng)成良好習慣

四、執(zhí)行中的溝通與協(xié)作
1、深度溝通
2、協(xié)作保障
3、影響協(xié)作的障礙
4、溝通的情商要求
5、怎樣與上級溝通?
(1)與上司溝通的總原則
(2)與上司溝通的一般技巧
(3)執(zhí)行結果如何反饋
6、溝通的方法與技巧
7、團隊精神與整體意識

五：良好的執(zhí)行需要不斷的自我修煉
1、不斷的學習是保持良好執(zhí)行力的必然選擇
2、不斷學習，與時俱進
3、透過學習激發(fā)潛能
4、個人戰(zhàn)略規(guī)劃——如何把個人成長和企業(yè)成長結合起來
5、如何規(guī)劃您的成功人生——個人戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn)
6、讓不斷積累的結果成就卓越人生