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員工執(zhí)行力 培訓班

課程大綱
一、執(zhí)行力為什么這么火
（一）執(zhí)行力研究的起因
兩本書引起執(zhí)行力大討論
1、《執(zhí)行》——如何完成任務的學問
2、《執(zhí)行力》——把目標落實到位的能力
（二）企業(yè)管理的全程都離不開執(zhí)行力
1、執(zhí)行決定著一切決策的成敗
2、只有堅定執(zhí)行才能讓戰(zhàn)略落地
3、只有尊重執(zhí)行才能保組織運行
4、只有把握執(zhí)行才能使流程順暢
5、沒有執(zhí)行力的管理層是不合格的

二、執(zhí)行力表現(xiàn)在哪些方面
1、對戰(zhàn)略目標的理解程度
2、對經(jīng)營理念的理解深度
3、對完成任務的熱情高漲
4、對達到目標充滿信心
5、對崗位工作駕輕就熟
6、對完成結果準確到位

三、執(zhí)行力的核心要素
1、心態(tài)要素怎樣決定執(zhí)行力
2、角色要素怎樣構建執(zhí)行力
3、工具要素怎樣落實執(zhí)行力
4、流程要素怎樣保證執(zhí)行力
四、執(zhí)行力的三個層面
1、執(zhí)行力的實質(zhì)是管理人員的能力
2、企業(yè)運營體系的優(yōu)劣
3、過程管理的水平高低

五、執(zhí)行力的八大原則
1、簡約原則
2、優(yōu)先原則
3、開發(fā)原則
4、分層原則
5、事實原則
6、雙贏原則
7、共享原則
8、杠桿原則

六、企業(yè)缺乏執(zhí)行力的6種因素
1、決策因素：目標確定的錯誤
2、心理因素：缺乏執(zhí)行的勇氣
3、教育因素：缺乏系統(tǒng)的執(zhí)行訓練
4、機制因素：缺乏合理的執(zhí)行評估系統(tǒng)
5、組織因素：缺乏合理的執(zhí)行組織體系
6、過程因素：信息不對稱的渠道缺陷

七、中高層管理與執(zhí)行力；
1、中高層不可忽視執(zhí)行力
2、裁減部門減少溝通層次
3、高層執(zhí)行力的關鍵點
4、中層執(zhí)行力需掌握的重點
5、下屬執(zhí)行力不強上司有責任
6、強化下屬執(zhí)行力有方法
八、職能部門的執(zhí)行力
1、對職能部門執(zhí)行力的要求
2、職能部門的執(zhí)行力特點
3、職能部門的執(zhí)行體系（4套系統(tǒng)）
4、職能部門的執(zhí)行力文化

九、打造執(zhí)行力的九種方法
1、運用需求引導構建強心工程
3、打造強力執(zhí)行流程
4、系統(tǒng)執(zhí)行能力培育
5、確立以執(zhí)行力為導向的評估體系
6、建設以執(zhí)行力為前提的獎罰體系
7、確立執(zhí)行力導向的組織結構
8、構造反應敏捷的執(zhí)行鏈
9、從關鍵方面強化執(zhí)行力

十、執(zhí)行者修煉
1、找準自己的定位
2、界定各自的職能
3、練就深厚的內(nèi)功
4、優(yōu)秀執(zhí)行者的特征
5、執(zhí)行者修練的關鍵環(huán)節(jié)
6、執(zhí)行力修煉的四大要點
5、常用的工具介紹給你
總結：
根據(jù)現(xiàn)場情況做出
說明：
1、留下大家提問的時間，聽聽大家有何困惑，回答大家的問題。
2、互動放在講課過程中，不再單獨列出。

老師介紹：張九元
著名管理專家
《簡約管理》、《穩(wěn)健經(jīng)營》創(chuàng)始人
中華龍集團董事局主席
清華大學總裁班特聘教授
*管理技術大學特聘教授
北京大學人力資本研究所研究員

翻開張九元老師的簡歷，我們看到的是一位充滿激情，敢于超越的勇者和智者。六年政府公務員，八年大型國企中層管理者，四年小型國企法人，三年高校理論研究，十五年咨詢公司顧問，不平凡的職場生涯使得張九元老師在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)范化管理、管理系統(tǒng)設計、業(yè)務流程重組等領域樹立了獨樹一幟的的咨詢和培訓風格。
36年職業(yè)生涯，他在不同行業(yè)不同領域孜孜以求，成績卓著。15年咨詢培訓經(jīng)驗，上千場管理培訓、國學應用課程，讓他在中國培訓界享有盛名。對中國傳統(tǒng)文化的熱愛和執(zhí)著，使他成為一名國內(nèi)知名的書法家和國學教授。他用實戰(zhàn)實用的方法和親身經(jīng)歷演繹了大道至簡的力量。
從業(yè)多年，張九元老師始終恪守“進行規(guī)范化管理，解決實際問題”的咨詢培訓理念，他傾心打造的符合企業(yè)實際需求的《簡約管理》系列培訓課程，一經(jīng)推出，就受到來自清華、北大、*財大、四川大學、福建行政學院等眾多高等院?？偛冒鄬W員的熱烈歡迎和推崇。
代表作有《整合經(jīng)營》、《虛擬經(jīng)營》、《特色經(jīng)營》、《永續(xù)經(jīng)營》等。《簡約管理》、《穩(wěn)健經(jīng)營》出版在即。主要演講和內(nèi)訓專題有《簡約管理》系列、《穩(wěn)健經(jīng)營》、《高效時間管理的方法》、《管理者角色認知和定位》、《良好溝通與卓越團隊》、《人力資源管理的五字真言》、《打造卓越的執(zhí)行力》、《領導藝術與管理智慧》、《創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理》等。

實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、授課屬實用型講師，理論與實際相結合；
案例豐富、深入淺出，理論聯(lián)系實際、特別強調(diào)培訓學員的參與及感受；
平易幽默，貼近企業(yè)。用自身經(jīng)驗結合管理理念通俗講授，讓學員一聽就懂一學就會；
課程內(nèi)容具有很強的系統(tǒng)性和實操性，觀點新穎，論述精辟，受到參訓學員的一致好評。

員工執(zhí)行力 培訓班