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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

公益性崗位薪酬管理體系建設(shè)與優(yōu)化實(shí)踐研究

發(fā)布時(shí)間:2025-06-10 10:11:18
 
講師:xincou 瀏覽次數(shù):8
 公益性崗位薪酬體系的核心在于資金來(lái)源的多樣性與標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性。安徽省臨泉縣2025年的政策顯示,其公益性崗位基本工資為1200元/月,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)500元、縣級(jí)承擔(dān)700元,而個(gè)人崗位補(bǔ)貼590元/月與單位崗位補(bǔ)貼300元/人/月則由省級(jí)就業(yè)

公益性崗位薪酬體系的核心在于資金來(lái)源的多樣性與標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性。安徽省臨泉縣2025年的政策顯示,其公益性崗位基本工資為1200元/月,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)500元、縣級(jí)承擔(dān)700元,而個(gè)人崗位補(bǔ)貼590元/月與單位崗位補(bǔ)貼300元/人/月則由省級(jí)就業(yè)資金覆蓋,單位繳納的社保補(bǔ)貼同樣由省級(jí)承擔(dān)。這種分級(jí)負(fù)擔(dān)機(jī)制既減輕了基層財(cái)政壓力,也保障了資金的可持續(xù)性[[webpage 1]]。但不同地區(qū)的政策差異顯著:廣東省明確規(guī)定全日制崗位工資不得低于當(dāng)?shù)卦?工資標(biāo)準(zhǔn),非全日制崗位則按小時(shí)*工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,更注重與勞動(dòng)力市場(chǎng)掛鉤[[webpage 10]]。

動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制是避免薪酬固化的關(guān)鍵。廣州市增城區(qū)2022年將鄉(xiāng)村公益性崗位補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)從固定數(shù)額改為公式化計(jì)算,使其與*工資標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)同步:“每人每月按不高于當(dāng)?shù)?工資標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼(每小時(shí)不高于小時(shí)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn))”。這一設(shè)計(jì)解決了以往因政策滯后導(dǎo)致的購(gòu)買(mǎi)力下降問(wèn)題,凸顯了“兜底線(xiàn)、救急難”的屬性[[webpage 20]]。全國(guó)范圍內(nèi)此類(lèi)調(diào)整尚未普及,部分地區(qū)仍存在補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)多年不變的現(xiàn)象,導(dǎo)致公益性崗位吸引力下降。薪酬結(jié)構(gòu)需結(jié)合地區(qū)財(cái)政能力、公益服務(wù)強(qiáng)度、生活成本指數(shù)建立綜合測(cè)算模型,而非簡(jiǎn)單依賴(lài)行政指令。

績(jī)效管理與激勵(lì):避免福利化傾向

公益性崗位的薪酬效能取決于考核機(jī)制與崗位管理的精細(xì)化。審計(jì)調(diào)查發(fā)現(xiàn),部分地區(qū)存在人崗不符、“吃空餉”等現(xiàn)象:有鄉(xiāng)鎮(zhèn)將公益性崗位分配給村干部親屬,或安排嚴(yán)重殘疾者從事其無(wú)法勝任的工作,使崗位異化為變相福利[[webpage 40]]。這源于雙重管理漏洞:一是崗位審核不嚴(yán),部分機(jī)關(guān)事業(yè)單位將管理類(lèi)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)崗位包裝成公益性崗位;二是缺乏日??记诤吐穆氃u(píng)估,部分用人單位視其為“唐僧肉”,對(duì)脫崗、頂崗現(xiàn)象放任自流[[webpage 40]]。

有效的管理框架需明確責(zé)任主體與數(shù)字化監(jiān)管。河南省推行“誰(shuí)開(kāi)發(fā)、誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,要求行政村承擔(dān)日常管理職責(zé),并通過(guò)實(shí)名制數(shù)據(jù)庫(kù)動(dòng)態(tài)監(jiān)控在崗情況[[webpage 70]]。云南永德縣2025年招聘案例顯示,其嚴(yán)格執(zhí)行“公告-申報(bào)-審核-公示”流程,并將擬錄用人員信息向社會(huì)公開(kāi)五天接受監(jiān)督,確保就業(yè)困難人員真實(shí)上崗[[webpage 78]]???jī)效激勵(lì)可借鑒企業(yè)薪酬經(jīng)驗(yàn):對(duì)承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)或高強(qiáng)度服務(wù)的崗位(如偏遠(yuǎn)地區(qū)護(hù)林員、防疫協(xié)管員),可增設(shè)崗位津貼;建立技能晉升通道,使從業(yè)者通過(guò)培訓(xùn)獲得補(bǔ)貼上浮[[webpage 87]]。

權(quán)益保障難點(diǎn):社保缺口與二次安置矛盾

社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋不足是薪酬體系的薄弱環(huán)節(jié)。2017年《中國(guó)公益組織從業(yè)人員薪酬調(diào)查報(bào)告》指出,近八成從業(yè)人員月薪低于7000元,且“五險(xiǎn)一金繳納仍未全覆蓋”[[webpage 30]]。雖然廣東省要求用人單位為城鎮(zhèn)公益性崗位對(duì)象依法參保,但對(duì)鄉(xiāng)村崗位僅規(guī)定“可參加工傷保險(xiǎn)或購(gòu)買(mǎi)意外險(xiǎn)”,農(nóng)村就業(yè)者的養(yǎng)老、醫(yī)療保障仍依賴(lài)城鄉(xiāng)居民保險(xiǎn),保障水平顯著低于職工社保[[webpage 10]]。這種差異加劇了城鄉(xiāng)公益性崗位的福利斷層,也削弱了就業(yè)困難群體的長(zhǎng)期安全感。

補(bǔ)貼期限與再就業(yè)的矛盾則凸顯制度張力。根據(jù)浙江、廣東等省政策,公益性崗位補(bǔ)貼期限一般不超過(guò)3年,距退休不足5年者可延至退休。期滿(mǎn)后對(duì)難以就業(yè)的大齡人員、零就業(yè)家庭、重度殘疾人允許二次安置[[webpage 10]][[webpage 21]]。但實(shí)踐中存在兩難:若嚴(yán)格限定期限,部分人員可能重新失業(yè);若放寬續(xù)聘,又易形成崗位固化。浙江的解決方案是鼓勵(lì)用人單位將期滿(mǎn)人員轉(zhuǎn)聘為合同制員工,并為其申請(qǐng)吸納困難人員社保補(bǔ)貼,實(shí)現(xiàn)“公益崗位-正規(guī)就業(yè)”銜接[[webpage 21]]。這要求公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)提前介入,通過(guò)技能培訓(xùn)、職業(yè)指導(dǎo)提升從業(yè)者的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力[[webpage 61]]。

規(guī)范化路徑:透明機(jī)制與省級(jí)統(tǒng)籌

政策透明度是公信力的基石。當(dāng)前公益性崗位的招募黑箱問(wèn)題突出:四川蒼溪縣的審計(jì)顯示,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在群眾不知情時(shí)內(nèi)定上崗人員,甚至出現(xiàn)“一人多崗”[[webpage 40]]。破解之道在于三級(jí)公開(kāi):省級(jí)部門(mén)公布年度崗位總量與分配邏輯;縣級(jí)平臺(tái)公開(kāi)崗位職責(zé)、薪酬標(biāo)準(zhǔn);行政村公示擬聘人員資格與評(píng)議結(jié)果。廣州增城區(qū)要求鄉(xiāng)村崗位招聘“提高透明度和群眾知曉度”,通過(guò)公告、申報(bào)、評(píng)定等九大程序接受社會(huì)監(jiān)督[[webpage 70]],該模式顯著降低了優(yōu)親厚友風(fēng)險(xiǎn)。

省級(jí)統(tǒng)籌能破解區(qū)域失衡。由于市縣財(cái)政能力差異,同類(lèi)崗位的補(bǔ)貼可能相差數(shù)倍。例如安徽鄉(xiāng)村保潔員月薪約1200元[[webpage 1]],而廣東同等崗位需達(dá)當(dāng)?shù)?工資(約2000元)[[webpage 10]]。對(duì)此,河南省建立七部門(mén)聯(lián)合管理機(jī)制,由人社廳牽頭,財(cái)政、林業(yè)、交通等部門(mén)協(xié)同制定崗位開(kāi)發(fā)清單,并整合涉農(nóng)資金、光伏收益等多元來(lái)源[[webpage 70]]。未來(lái)可探索*-省-縣三級(jí)分擔(dān)比例動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)增加轉(zhuǎn)移支付,同時(shí)建立崗位需求評(píng)估模型,優(yōu)先保障生態(tài)治理、養(yǎng)老托幼等緊缺領(lǐng)域[[webpage 61]]。

結(jié)論:構(gòu)建公益性與可持續(xù)性的平衡機(jī)制

公益性崗位薪酬管理本質(zhì)上是在社會(huì)托底責(zé)任與財(cái)政可持續(xù)性間尋求平衡。當(dāng)前制度已形成分級(jí)負(fù)擔(dān)、期限管控、動(dòng)態(tài)調(diào)整的基本框架,但仍需通過(guò)精細(xì)化設(shè)計(jì)突破執(zhí)行瓶頸:在結(jié)構(gòu)上,需強(qiáng)化社保銜接與省級(jí)統(tǒng)籌,縮小城鄉(xiāng)保障差距;在管理上,需健全數(shù)字化監(jiān)管與公開(kāi)機(jī)制,杜絕“福利化”傾向;在可持續(xù)發(fā)展上,應(yīng)建立“崗位鍛煉-技能提升-市場(chǎng)就業(yè)”的成長(zhǎng)路徑,避免補(bǔ)貼依賴(lài)[[webpage 40]][[webpage 61]]。

未來(lái)改革需聚焦三個(gè)方向:一是制定全國(guó)性《公益性崗位管理?xiàng)l例》,統(tǒng)一薪酬構(gòu)成、社保標(biāo)準(zhǔn)與退出機(jī)制;二是建立崗位效能評(píng)估體系,將服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度、公共效益增量納入績(jī)效考核;三是探索“公益崗位與企業(yè)雇傭”聯(lián)動(dòng),對(duì)吸納期滿(mǎn)人員的企業(yè)給予稅收減免[[webpage 30]][[webpage 49]]。唯有將薪酬管理與人力資本開(kāi)發(fā)相結(jié)合,公益性崗位才能真正成為就業(yè)困難群體融入社會(huì)的橋梁,而非臨時(shí)避風(fēng)港。正如人力資源社會(huì)保障部所強(qiáng)調(diào),需“健全保障和改善民生制度體系”,讓公益性崗位在公平與效率的平衡中釋放更大社會(huì)價(jià)值[[webpage 61]]。




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