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一、總則

1. 制度目的

2. 適用范圍

3. 核心原則

二、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計

薪酬采用“固定+浮動+福利”三維模式：

| 組成部分 | 內(nèi)容說明 | 比例建議 |

|--|-|-|

| 固定工資 | 基本工資（崗位職級決定） + 崗位津貼（管理/技術(shù)專才） | 50%-70%（視崗位性質(zhì)調(diào)整） |

| 浮動薪酬 | 績效獎金（月度/季度，與考核掛鉤） + 業(yè)務(wù)提成（銷售類） + 項目獎金 | 20%-40% |

| 補貼福利 | 交通/通訊補貼、五險一金、補充醫(yī)療保險、年度體檢 | 法定基礎(chǔ)上個性化增設(shè) |

| 長期激勵 | 高管股權(quán)激勵、員工持股計劃（適用核心人才） | 另行制定專項方案 |

> 示例薪級表：

> | 職級 | 崗位示例 | 基本工資區(qū)間 | 績效占比 |

> ||-|--|-|

> | A | 總經(jīng)理 | 30K-50K | 30%-40% |

> | D | 主管 | 8K-15K | 20%-30% |

> | F | 專員 | 4K-6K | 10%-15% |

三、獎金管理體系

1. 績效獎金

實發(fā)獎金 = 獎金基數(shù) × 績效考核系數(shù)（如：90分→系數(shù)1.2）

2. 年終獎金

年終獎 = 年薪基數(shù) × 公司系數(shù) × 個人績效系數(shù)

3. 專項獎金

四、薪酬確定與調(diào)整機制

1. 新員工定薪

2. 調(diào)薪規(guī)則

五、薪酬支付與扣減

1. 支付規(guī)則

2. 法定扣減項

3. 假期支付標(biāo)準(zhǔn)

六、薪酬保密與爭議處理

1. 保密要求

2. 申訴機制

附：核心工具表

| 工具名稱 | 用途說明 |

|-|-|

| 崗位價值評估表 | 確定職級薪等（要素：責(zé)任/技能/環(huán)境） |

| 市場薪酬調(diào)研報告 | 對標(biāo)行業(yè)50-75分位水平 |

| 績效獎金分配矩陣 | 關(guān)聯(lián)考核等級與獎金系數(shù) |

> 制度落地提示：

此框架可根據(jù)企業(yè)規(guī)模及行業(yè)特性調(diào)整細(xì)則，重點確保制度與戰(zhàn)略匹配、規(guī)則透明、執(zhí)行剛性。