| 培訓類別 | 培訓機構/課程 | 培訓方式 | 培訓地址 | 認證情況 | 課程特色 | 課程目標 | 學習對象 | 課程內容 | 服務優(yōu)勢 | 服務流程 | 學雜費用 | 評價 | 期望增加內容 | 期待培訓形式 | 合理培訓周期 | 榮譽情況 |
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| MBA培訓 | 上海MBA培訓機構 | 脫產班 | 上海 - 黃浦 - 外灘/十六鋪，各區(qū)均有開課，可就近安排試聽 | 手機號、身份證、營業(yè)執(zhí)照 | 實用導向，課程內容針對實際工作管理問題，通過案例研究和實踐訓練應用知識；個性化學習，根據學員職業(yè)需求和背景量身定制，提供個性化學習計劃和指導；引入國內外先進管理理論和實踐經驗，拓展國際視野和全球化思維，提升跨文化管理能力 | 掌握現代管理理論和方法，提高管理決策和領導力水平；培養(yǎng)創(chuàng)新思維和解決問題的能力，提升執(zhí)行能力；加強團隊協(xié)作和溝通能力，培養(yǎng)有效人際關系管理技巧；開拓國際視野，提升跨文化管理和國際化經營能力 | 具有一定管理經驗和職業(yè)發(fā)展需求的工作人士，包括企業(yè)管理層、中高級管理人員、自主創(chuàng)業(yè)者等 | 管理基礎課程（管理思想與方法、戰(zhàn)略管理、組織行為與領導力等）；專業(yè)選修課程（市場營銷、人力資源知識、財務管理等）；實踐課程（通過實際案例研究和團隊項目提高解決問題和跨部門協(xié)作能力）；學習活動（企業(yè)參訪、國際交流等拓寬視野和人脈） | 以客為尊，服務細致入微；熱情服務，客戶滿意*；專業(yè)解答，快速服務；價格與市場接軌，競爭力強；擁有專業(yè)隊伍和經驗豐富專才；關注客戶體驗，小細節(jié)彰顯大關懷 | 客服專業(yè)咨詢、流程說明、報價與方案分析、安排服務、合作完成、售后給力 | - | - | - | - | - | - |
| 美容美發(fā)管理培訓 | 未提及具體機構 | - | - | - | 由世界美容大師陳浩博士親自授課，幫助學員掌握成功秘訣 | 提升美容美發(fā)經營門店業(yè)績，制定門店整體運行和銷售管理流程標準，全面提升員工培養(yǎng)與技術水平，讓學員成為行業(yè)內能力強、收入高的行業(yè)精英和高級管理人才 | 連鎖美容美發(fā)店、美容院、專業(yè)美發(fā)店的店長及管理層 | 美容美發(fā)店高級管理標準流程；各種面部問題性皮膚解決方案標準流程；各種身體亞健康問題解決方案標準流程；成為銷售高手標準流程；打造顧客最喜歡的發(fā)型師、美容師、美容美發(fā)店、美容美發(fā)店店長標準流程；留住顧客與發(fā)掘潛在顧客資源標準流程；留住員工與發(fā)揮員工*工作效能標準流程；門店32個區(qū)域規(guī)劃及管理方式方法；培養(yǎng)專業(yè)全能*的技術管理干部和技術人才 | - | - | 學校半軍事化管理、統(tǒng)一校服、被褥，被子345元七件套 | - | - | - | - | - |
| 綜合課程培訓 | 《戰(zhàn)略轉型——大變革時代企業(yè)戰(zhàn)略轉型與發(fā)展探索》《黨的二十屆三中全會經濟體制改革及當前宏觀經濟形勢分析》《參觀見習：商湯科技》《國有企業(yè)內控體系建設及其法律法規(guī)》《識幾修身，知人善任——管理者的*領導力》《市場營銷與實戰(zhàn)》《國企并購實務與案例》《深入貫徹二十屆三中全會會議精神，進一步推動國資國企改革深化提升行動》 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 可評價為非常滿意、滿意、一般、不滿意 | 經濟形勢、資本運作、風險防控、其他（自行補充） | 理論培訓、實地參訪、沙盤模擬、其他（自行補充） | 1 - 2天、3 - 4天、1周、1 - 2周 | - |
| 企業(yè)人力資源素質培訓等 | 四川挑戰(zhàn)訓練素質培訓管理有限公司 | - | 四川省成都市武侯區(qū)人民南路四段21號盤谷花園小區(qū)翠鳴. | - | - | - | - | 企業(yè)人力資源素質培訓管理及咨詢；人才 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 企業(yè)培訓管理 | 聚成企業(yè)培訓管理有限公司 | - | - | - | - | - | - | 企業(yè)培訓管理 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 思拓培訓 | 西安思拓企業(yè)培訓管理有限公司 | - | - | - | - | - | - | 思拓培訓 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 餐飲培訓 | 深圳市口味香餐飲培訓管理有限公司 | - | - | - | - | - | - | 深圳小吃培訓、深圳餐飲培訓、深圳燒烤培訓 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 企業(yè)內訓 | 中國企業(yè)管理落地培訓企業(yè)內訓機構 | - | - | - | - | - | - | 狼性銷售團隊落地培訓、企業(yè)管理層內訓 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 服裝培訓 | 上海服裝培訓聞瑞實際工作技術訓練公司 | - | 上海市黃浦區(qū)北京東路668號科技京城大廈西樓30樓 | - | - | - | - | 服裝設計培訓、陳列開店培訓、買手培訓 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 高管教育公開課程 | CEIBS高管教育公開課程 | - | - | - | 可根據不同管理層級（總裁、總經理、企業(yè)高管、中層管理等）和管理方向（綜合管理、戰(zhàn)略、金融與財務、營銷等）選擇課程 | - | - | 根據不同選擇有多樣課程，點擊課程名稱進課程詳情頁面 | - | 可點擊“我要咨詢”或撥打咨詢電話，招生老師推薦合適課程 | - | - | - | - | - | - |
| 情境領導力培訓 | 大企管理情境領導力課程 | 兩天線下課程（包括理論講解和實際模擬），培訓結束后一個月內安排在線輔導 | - | - | 強調根據員工成熟度和任務復雜性靈活調整領導風格 | 培養(yǎng)中層管理者適應不同團隊成員和情境的能力，以最適合的方式進行領導 | 中層管理者 | 情境判斷與領導風格選擇（了解不同員工成熟度和任務類型，學習四種基本領導風格適用場景）；識別員工需求（掌握通過觀察和溝通識別員工能力水平與工作意愿）；案例分析與模擬（培養(yǎng)學員在實際工作場景中靈活調整領導風格的能力） | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 有效溝通與反饋技能培訓 | 未提及具體機構課程 | - | - | - | 強調中層管理者學會高效雙向溝通和積極反饋 | 讓中層管理者學會高效雙向溝通，通過積極反饋幫助員工實現更高績效與發(fā)展 | 中層管理者 | 反饋技巧（掌握積極反饋、正面反饋與建設性反饋的技巧和時機）；傾聽與提問技巧（學習有效傾聽員工需求，通過提問引導員工思考與成長）；非語言溝通（通過肢體語言、語氣等傳遞信任和支持） | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 管理培訓 | 麥肯特顧問 | - | - | - | 卓越的專業(yè)能力、顯著的培訓成效、長期積累的優(yōu)異口碑 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2024年“金幟獎”評選獲“*管理培訓供應商(民營)”；2024年5月24日攜手CK助力企業(yè)獲“優(yōu)秀培訓產品獎”；2024年獲人才強企工程2023中國企業(yè)培訓行業(yè)年度評優(yōu)“專業(yè)供應商”榮譽；2025年1月10日再獲“金幟獎”（*管理培訓供應商(民營)） |
術語解釋：
1. 脫產班：指在學習期間，學員需要完全脫離工作崗位，全身心投入到學習中。
2. 跨文化管理能力：指在不同文化背景下，管理者能夠有效協(xié)調和管理團隊，處理文化差異帶來的問題，實現組織目標的能力。
3. *領導力：一種領導力模型，強調領導者在決策和行動中綜合考慮四個維度，以提升領導效能。
4. 情境領導力：根據員工的成熟度和任務的復雜性，靈活調整領導風格的一種領導理論。
5. 積極反饋：對員工的工作表現給予肯定和鼓勵，增強員工的自信心和工作動力。
6. 正面反饋：強調員工的優(yōu)點和成就，與積極反饋類似，但更側重于具體的行為和成果。
7. 建設性反饋：在肯定員工的同時，指出存在的問題和改進的方向，幫助員工提升工作績效。
轉載：http://www.moqiwei.com/zixun_detail/383635.html