| 培訓(xùn)類型 | 詳情 | 課程內(nèi)容 | 特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì) | 服務(wù)區(qū)域 | 費(fèi)用 |
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| 企業(yè)安全用電管理培訓(xùn) | 類別為資格認(rèn)證，地址在聊城 | - | 體驗(yàn)式互動(dòng)性強(qiáng)，邊培訓(xùn)邊與學(xué)員互動(dòng)，強(qiáng)調(diào)實(shí)際案例研究和模擬實(shí)戰(zhàn)演練；貼心設(shè)計(jì)、切合企業(yè)實(shí)際，企業(yè)可自由選擇、定制培訓(xùn)課程，授課時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、配套服務(wù)等均可靈活掌握；全國(guó)各地上門服務(wù) | - | - |
| 企業(yè)管理與MBA培訓(xùn)（emba培訓(xùn)班） | 專注于企業(yè)管理與MBA培訓(xùn)行業(yè)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，為聊城及周邊地區(qū)服務(wù) | 涵蓋戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等企業(yè)管理各方面；提供各種專題講座、企業(yè)參訪等活動(dòng) | 團(tuán)隊(duì)成員教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、學(xué)術(shù)背景深厚，能將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合；以卓越教學(xué)質(zhì)量和貼心服務(wù)助力學(xué)員提升管理能力和綜合素質(zhì) | 以聊城為中心，輻射周邊區(qū)域 | - |
| 國(guó)有企業(yè)股權(quán)培訓(xùn) | 針對(duì)聊城國(guó)有企業(yè)改革需求 | 培訓(xùn)背景：聊城市國(guó)有企業(yè)改革推進(jìn)，股權(quán)結(jié)構(gòu)變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，員工素質(zhì)提升需求；培訓(xùn)目標(biāo)：使員工了解股權(quán)結(jié)構(gòu)和法規(guī)，掌握專業(yè)技能，提高管理和協(xié)作能力，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力；培訓(xùn)內(nèi)容：國(guó)有企業(yè)股權(quán)與私有企業(yè)股權(quán)區(qū)別、國(guó)有企業(yè)股權(quán)定義及特點(diǎn)、國(guó)有企業(yè)股權(quán)交易流程 | - | - | - |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)（提高執(zhí)行力相關(guān)） | - | 管理定義：通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，協(xié)調(diào)以人為中心的組織資源與職能活動(dòng)，以有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的社會(huì)活動(dòng)等；怎樣進(jìn)行管理；領(lǐng)導(dǎo)；激勵(lì)與溝通 | 強(qiáng)調(diào)按照程序管理，加強(qiáng)管理者與被管理者溝通，做好企業(yè)文化建設(shè) | - | - |
| 公開課培訓(xùn) | 包括EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用、HR最頭疼200疑難問(wèn)題及員工常見問(wèn)題情形分析、MTP中層經(jīng)理管理能力提升等多種公開課 | EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用；HR最頭疼200疑難問(wèn)題及員工常見問(wèn)題情形分析；MTP中層經(jīng)理管理能力提升；TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧；從對(duì)抗到共贏 - 銷售談判技巧 | - | - | EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用：￥2500.00；HR最頭疼200疑難問(wèn)題及員工常見問(wèn)題情形分析：￥4800.00；MTP中層經(jīng)理管理能力提升：￥4580.00；TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧：￥4980.00；從對(duì)抗到共贏 - 銷售談判技巧：￥4580.00 |
| 新時(shí)代企業(yè)管理培訓(xùn) | 適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、在線化等新時(shí)代要求，針對(duì)企業(yè)管理人員特別是中高層管理者 | 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策解析；擁抱變化：打造組織持續(xù)創(chuàng)新能力；現(xiàn)代營(yíng)銷理念與實(shí)戰(zhàn)案例；理念變革與領(lǐng)導(dǎo)力提升；企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本控制；企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策管理；教練式管理與員工激勵(lì)；企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范；如何加強(qiáng)工作過(guò)程管理和執(zhí)行力建設(shè)；商業(yè)變革與技術(shù)創(chuàng)新；企業(yè)商業(yè)模式與戰(zhàn)略創(chuàng)新；跨界整合創(chuàng)新；產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新與品牌營(yíng)銷；企業(yè)成長(zhǎng)與資本運(yùn)作 | - | - | - |
| 班組長(zhǎng)培訓(xùn) | - | 班組長(zhǎng)如何作好日常工作安排；班組長(zhǎng)如何制定生產(chǎn)計(jì)劃；班組長(zhǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理；班組長(zhǎng)的人員培訓(xùn)；班組長(zhǎng)如何報(bào)告；班組長(zhǎng)人際協(xié)調(diào)管理 | - | - | - |
| 現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn) | - | - | - | - | - |
備注： 1. 對(duì)于企業(yè)安全用電管理培訓(xùn)，雖未明確提及課程內(nèi)容，但強(qiáng)調(diào)了培訓(xùn)方式的互動(dòng)性和定制性，這有助于企業(yè)員工更好地掌握安全用電知識(shí)和技能。 2. 企業(yè)管理與MBA培訓(xùn)中，emba培訓(xùn)班的課程設(shè)置全面，涵蓋了企業(yè)管理的多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，并且通過(guò)專題講座和企業(yè)參訪等活動(dòng)，拓寬學(xué)員的視野和思維方式。 3. 國(guó)有企業(yè)股權(quán)培訓(xùn)是基于聊城國(guó)有企業(yè)改革的背景而開展的，其目標(biāo)明確，旨在提升員工的專業(yè)素質(zhì)和企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 4. 企業(yè)管理培訓(xùn)中關(guān)于提高執(zhí)行力的部分，提出了具體的管理方法和理念，對(duì)于企業(yè)提升運(yùn)營(yíng)效率具有指導(dǎo)意義。 5. 公開課培訓(xùn)提供了多種不同主題的課程，滿足了企業(yè)不同崗位和發(fā)展階段的培訓(xùn)需求，同時(shí)明確了各課程的費(fèi)用。 6. 新時(shí)代企業(yè)管理培訓(xùn)是為了應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新時(shí)代挑戰(zhàn)而設(shè)計(jì)的，課程內(nèi)容豐富，涉及宏觀經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新能力、營(yíng)銷理念等多個(gè)方面。 7. 班組長(zhǎng)培訓(xùn)圍繞班組長(zhǎng)的日常工作展開，全面涵蓋了工作安排、生產(chǎn)計(jì)劃制定、人員培訓(xùn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有助于提升班組長(zhǎng)的管理能力。 8. 現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)雖未給出詳細(xì)內(nèi)容，但推測(cè)可能與企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理、生產(chǎn)流程優(yōu)化等方面相關(guān)。
術(shù)語(yǔ)解釋： 1. emba：高級(jí)管理人員工商管理碩士，是一種針對(duì)企業(yè)高級(jí)管理人員的在職研究生課程，注重培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)際管理能力和戰(zhàn)略思維。 2. OKR：目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，是一種企業(yè)管理工具，用于設(shè)定目標(biāo)和衡量目標(biāo)達(dá)成情況，幫助企業(yè)更好地聚焦目標(biāo)、協(xié)同工作。 3. MTP：管理才能發(fā)展培訓(xùn)，旨在提升中層管理人員的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。 4. TTT：培訓(xùn)師培訓(xùn)，是為了培養(yǎng)專業(yè)的培訓(xùn)師而開展的培訓(xùn)課程，注重提升培訓(xùn)師的授課技巧和專業(yè)素養(yǎng)。
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