如何做一個正確的決策？
1、就是學會計算成本和收益。只要是事兒都是有成本的，成本和收益的計算方式?jīng)Q定了一個人的水平。用大腦思考問題的體現(xiàn)是舍棄大量低回報的事兒，專注高收益高回報的事。
2、就是擺脫身邊人的干擾。因為人類的語言對于事物的描述不是百分之百真實客觀的，身邊的人處于情感角度，會以個人經(jīng)驗去給出解決方案。關系越親密，信任感越強，方案就越容易被采納，這就很可能變成干擾信息，造成信息誤判。這時候就需要優(yōu)先屏蔽身邊人的建議，冷靜的回顧一下真實情況，參考收益和成本的比例再做判斷。
3、是及時拋棄沉沒成本。時間越長，沉沒成本越高，很多人不甘心過去的付出打水漂而耿耿于懷，止步不前，這只會讓情況更糟。樹立正確的對比意識或者叫對標意識，就是用收益和收益同類對比，而不是收益與成本損耗對比。比如說1萬塊錢買股票的投資收益，就應該和1萬塊錢放入銀行的利息對比。切記不要只關注單方面內容，比如說在選擇商品時，只看重價格，而忽略了品質和效率。重視規(guī)模對收益的影響，建立復利意識，積跬步至千里，積小流成江海，規(guī)模只要足夠大，就能從量變到質變，重視杠桿效應。這里面說一個公式，事物的發(fā)展速度等于自身發(fā)展速度乘以組織和團隊的發(fā)展速度，乘以大環(huán)境的發(fā)展速度。
4、是尊重規(guī)律。避免成本太高的重點是尊重規(guī)律，千萬不要試圖挑戰(zhàn)規(guī)律，成本過高會導致風險過大，得不償失。
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